کارآفرینان زن هرگز از مشکلات بازار نمی‌ترسند.

سفر کارآفرینی خانم لی تی تین (متولد ۱۹۶۱) در سال ۱۹۹۶ آغاز شد. در آن زمان، او یک تاجر کوچک بود که اقلام متنوعی مانند لباس، مواد غذایی، خوراک دام و غیره می‌فروخت. او با پشتکار، میل به یادگیری و ذهنی تیزبین، خیلی زود به پتانسیل صنعت دامداری محلی پی برد.

در اوایل سال ۲۰۱۴، او تصمیم گرفت شرکت Tinh Chuong Limited را تأسیس کند و مقیاس کسب‌وکار خوراک دام را گسترش دهد. او نه تنها فروش را متوقف کرد، بلکه به طور فعال با کشاورزان ارتباط برقرار کرد، تجربیات خود را به اشتراک گذاشت، تولید را تضمین کرد، اعتماد و روابط قوی با مشتریان ایجاد کرد.

پس از نزدیک به 30 سال «دویدن» در دنیای تجارت، زن تاجری به نام لی تی تین، از یک کسب و کار کوچک، یک شرکت چندصنعتی را ایجاد و توسعه داده است.

خانم تین با یادآوری سال‌های اولیه با مشکلات بی‌شمار، گفت: «در آن زمان، با موتورسیکلت به بازار می‌رفتم. اگرچه تیمی از تکنسین‌های حرفه‌ای داشتم، اما بسیاری از واحدها هنوز به من اعتماد نداشتند و از امضای قرارداد همکاری خودداری می‌کردند، زیرا فکر می‌کردند من فقط یک تاجر کوچک و بی‌ثبات هستم. بنابراین من با جسارت ۷۰۰ میلیون دانگ ویتنام برای خرید ماشین قرض گرفتم و با این کار، حرفه‌ای بودن را در نظر شرکا ایجاد کردم و کار را راحت‌تر کردم.»

همچنین در سال ۲۰۱۴، نقطه عطف بزرگی رخ داد، زمانی که شرکت Tinh Chuong Enterprise برنده مناقصه سرمایه‌گذاری در ساخت بازار دین در کمون کام بین شد. این زوج تصمیم گرفتند نزدیک به ۲۰ میلیارد دانگ ویتنامی برای انجام این پروژه وام بگیرند. به لطف عزم و پشتکار آنها، در طول ۱۰ سال گذشته، بازار دین به یک مقصد خرید شلوغ با بیش از ۱۸۰ مغازه کوچک فعال تبدیل شده است که به نیازهای مردم محلی و مناطق همسایه پاسخ می‌دهند.

خانم تین خود را به حوزه تجارت خوراک دام و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های بازار محدود نمی‌کند و همیشه روندهای بازار را برای تنظیم جهت مناسب درک می‌کند. در سال ۲۰۱۶، زمانی که صنعت پرورش خوک به دلیل عرضه بیش از حد با بحران مواجه شد، شرکت تین چونگ لیمیتد به سرعت به یک حوزه کاملاً جدید روی آورد: تجارت طلا و نقره.

در سال ۲۰۱۹، زمانی که دولت محلی خواستار اجتماعی شدن مراکز آموزش پیش‌دبستانی شد، او به سرمایه‌گذاری در ساخت گروه پیش‌دبستانی Lien Co Chim Non در کمون Cam Binh با ۴ کلاس و ۷۰ کودک ادامه داد. تا سال ۲۰۲۲، این شرکت به ساخت دومین مرکز پیش‌دبستانی در کمون Cam Lac ادامه داد و در سال ۲۰۲۴ در سومین مرکز در کمون Yen Hoa (که اکنون کمون Thien Cam است) سرمایه‌گذاری کرد. در حال حاضر، سیستم ۳ مرکز آموزش پیش‌دبستانی که توسط این شرکت سرمایه‌گذاری شده است، حدود ۲۰۰ کودک را در حال تحصیل دارد.

خانواده او نه تنها در تأسیسات سرمایه‌گذاری می‌کنند، بلکه به طور فعال برنج، سبزیجات و خوک پرورش می‌دهند که هم تأمین مواد غذایی برای مؤسسات آموزشی را تضمین می‌کند و هم به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند.

خانم تین بیان کرد: «سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های آموزشی سود زیادی ندارد. در حال حاضر، هزینه تحصیل و اقامت هر کودک کمتر از ۱.۵ میلیون دونگ ویتنامی در ماه است، در حالی که حقوق نیروی کار بسیار بالاست، اما من همچنان آن را حفظ می‌کنم زیرا این نه تنها یک تجارت است، بلکه مسئولیتی در قبال جامعه نیز هست.»

برای خانم تین، سرمایه‌گذاری در آموزش نه تنها نوعی تجارت است، بلکه مسئولیتی در قبال جامعه نیز محسوب می‌شود.

خانم تین پس از نزدیک به 30 سال تجارت با نوسانات و فراز و نشیب‌های فراوان، با وجود مواجهه با شکست‌های فراوان، هنوز روحیه خوش‌بینی خود را حفظ کرده است. هر سختی و شکست، درس ارزشمندی است که به او کمک می‌کند تا در بازار ثابت قدم‌تر شود. در حال حاضر، اگرچه خانم تین در سن بازنشستگی است، اما هنوز تمام امور شرکت را مدیریت می‌کند و به تدریج «این حرفه را به دخترش منتقل می‌کند».

خانم تین گفت: «در فعالیت‌های تجاری در زمینه‌های مختلف، افراد تاجر باید حساس باشند، بازار را درک کنند و هر بار که کسب و کارم را تغییر می‌دهم یا گسترش می‌دهم، باید یاد بگیرم و مطالعه کنم، مهم نیست در چه سنی باشم. دوران بسیار سخت و زیان‌های زیادی وجود داشت، اما من دلسرد نشدم و به احیای کسب و کار ادامه دادم. به عنوان مثال، در سال ۲۰۱۶، این شرکت به دلیل کاهش شدید قیمت گوشت خوک حدود ۵ میلیارد دانگ ویتنامی ضرر کرد. بخش طلا و نقره نیز به دلیل مراسم تشییع جنازه خانوادگی برای چندین سال راکد بود، تعداد کمی از مردم برای عروسی طلا می‌خریدند. در طول همه‌گیری کووید-۱۹، مدارس تعطیل بودند، اما ما همچنان معلمان را حفظ کردیم و بازار هر ساله تحت تأثیر طوفان‌ها قرار می‌گرفت. یا اخیراً، دو طوفان شماره ۵ و ۱۰ باعث فروپاشی بسیاری از کیوسک‌ها در بازار دین شد و حدود ۲ میلیارد دانگ ویتنامی خسارت وارد کرد، اما من مجبور شدم به سرعت کارگرانی را برای بازسازی پیدا کنم تا معامله‌گران بتوانند به زودی کسب و کار خود را تثبیت کنند.»

شرکت تین چوانگ لیمیتد یکی از ۲۵ مدل پیشرفته در جنبش تقلید میهن‌پرستانه برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ کمون کام بین است.

در حال حاضر، شرکت Tinh Chuong Limited در حال ایجاد شغل پایدار برای ۵۱ کارمند با درآمد ۶ تا ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه است. خانم تاجر Le Thi Tinh که دائماً در حال نوآوری و تطبیق با زمان است، در حال سرمایه‌گذاری در ۶ ایستگاه شارژ خودروهای برقی VinFast است. این گامی جدید است که نشان‌دهنده تیزبینی این خانم تاجر در حرکت مداوم با بازار است.

شرکت خانم تین نه تنها بر تولید و تجارت تمرکز دارد، بلکه مرتباً فعالیت‌های خیریه و تأمین اجتماعی نیز انجام می‌دهد و از افراد محروم منطقه مانند اهدای دام برای ایجاد معیشت برای مردم، حمایت از شرایط دشوار و حمایت از ساخت مناطق روستایی جدید حمایت می‌کند. با مشارکت‌های او در جامعه، او و شرکتش توسط بسیاری از واحدها و بخش‌ها مورد تقدیر و تشکر قرار گرفته‌اند.

شرکت تین چوانگ لیمیتد، حامی یک کودک یتیم در کنگره زنان کمون کام بین، برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ است.

با نزدیک به 30 سال «سفر» در دنیای تجارت، سفر خانم تین گواهی بر تصویر زنی است که به زمانه حساس است، از تغییر نمی‌ترسد، و جسارت رویارویی و غلبه بر شکست را دارد. او الهام‌بخش نسل‌های زیادی از کارآفرینان جوان، به ویژه زنانی است که در این سفر برای اثبات خود در حوزه تجارت تلاش می‌کنند.

خانم لی تی تین با شجاعت، تفکر جسورانه، تیزبینی و روحیه نوآوری مداوم، نه تنها کسب و کار خود را برای غلبه بر چالش‌های سخت رهبری کرد، بلکه در زمینه‌های تجاری نیز جایگاه خود را تثبیت کرد. او از تجارت خرده‌فروشی کوچک، شرکتی تأسیس کرد و زمینه‌ها و صنایع بسیاری را توسعه داد. علاوه بر این، او همیشه روحیه‌ای وابسته به جامعه دارد و به طور فعال در فعالیت‌های انجمن زنان کارآفرین ها تین شرکت می‌کند. این ترکیبی از موفقیت اقتصادی و مسئولیت اجتماعی است - چیزی که انجمن همیشه آن را تشویق می‌کند. ما مفتخریم که او یکی از اعضای انجمن است، منبع الهام برای نسل جوان کارآفرینان زن.
خانم له تی نهو توی
رئیس انجمن زنان کارآفرین هاتین

منبع: https://baohatinh.vn/nu-doanh-nhan-chua-bao-gio-ngai-kho-tren-thuong-truong-post297078.html