آقای نگو چی دونگ: شرکت در ساختار «بانک صفر دونگ» با هدف افزایش مقیاس

از منظر مالی، به گفته رئیس VPBank ، هیچ بانکی مشتاق شرکت در ساختار بانکی بدون پشتوانه نیست، اما VPBank اهداف خاص خود را برای دستیابی دارد.

این مطلب را آقای نگو چی دونگ، رئیس هیئت مدیره بانک رفاه ویتنام (VPBank) در جلسه صبح امروز سهامداران، در پاسخ به سوالی در مورد مشارکت در ساختار «بانک‌های صفر دونگ» - بانک‌هایی تحت کنترل ویژه که به دلیل منفی بودن حقوق صاحبان سهام توسط بانک دولتی با قیمت صفر دونگ خریداری شده‌اند - به اشتراک گذاشت.

این بازار ۴ سازمان در این دسته دارد که شامل بانک اوشن، بانک ساخت و ساز (CBBank)، بانک جهانی نفت (GPBank) و بانک دونگ آ (DongABank) می‌شود.

یکی از سهامداران پرسید: «چرا VPBank در تجدید ساختار بانک‌های بدون پشتوانه (zero-dong) شرکت می‌کند؟» به گفته رئیس VPBank، از نظر ظرفیت مالی و مدیریتی، هر بانکی واجد شرایط شرکت در تجدید ساختار بانک‌های بدون پشتوانه نیست. به خصوص وقتی که این بانک‌ها زیان‌های انباشته زیادی را ثبت می‌کنند و به طور مداوم با زیان فعالیت می‌کنند.

آقای دانگ گفت: «از منظر مالی، اکثر بانک‌ها علاقه‌ای به شرکت در تجدید ساختار ندارند.» اما افزود که VPBank برای اهداف دیگری در این طرح شرکت کرده است.

به گفته وی، مشارکت سهامدار استراتژیک SMBC به VPBank کمک می‌کند تا پایگاه سرمایه بزرگی داشته باشد که قادر به مشارکت باشد. این تجدید ساختار مزایای مالی به همراه ندارد، اما به بانک کمک می‌کند تا استراتژی توسعه خود را تسریع کند. به طور خاص، رشد اعتبار در مقیاس بالاتر و امکان افتتاح "اتاق خارجی" بیش از 30 درصد، مزایایی هستند که VPBank به دنبال آن است.

آقای دانگ گفت: «در حال حاضر، بانک‌ها فقط مجاز به داشتن اتاق خارجی با نرخ 30 درصد هستند، اما VPBank سرمایه‌گذارانی دارد که می‌خواهند این نسبت را افزایش دهند. با شرکت در تجدید ساختار بانک بدون پشتوانه، این بانک می‌تواند اتاق را به بیش از 30 درصد افزایش دهد که شرط مهمی برای VPBank برای افزایش مقیاس و افزایش سرمایه است.» علاوه بر این، شرکت در تجدید ساختار به بهبود سیستم بانکی نیز کمک می‌کند، که توسط رهبران VPBank به عنوان یک مشارکت ضروری در نظر گرفته می‌شود.

رهبران VPBank در جلسه سالانه که صبح 29 آوریل برگزار شد. عکس: VPB — رهبران VPBank در جلسه سالانه که صبح 29 آوریل برگزار شد. عکس: *VPB*

در سال 2023، VPBank به هدف سود خود دست نیافت. این بانک سود قبل از کسر مالیات نزدیک به 14000 میلیارد VND ، معادل 80٪ از برنامه را ثبت کرد. با این حال، FE Credit نزدیک به 3700 میلیارد VND ضرر کرد که باعث کاهش شدید سود تلفیقی شد.

به گفته نگوین دوک وین، مدیر کل، بهبود ضعیف اقتصاد ، سه بحران در نقدینگی، اوراق قرضه و بازارهای املاک و مستغلات، عوامل عینی هستند که بر نتایج عملیاتی تأثیر منفی می‌گذارند. علاوه بر این، FE Credit یک "نقطه تاریک" محسوب می‌شود.

این شرکت مالی به دلیل تأثیر مضاعف کووید-۱۹ و کاهش مصرف اقتصادی با مشکلاتی روبرو است. در طول دوره کووید-۱۹، بیش از ۶۰ درصد از مشتریان FE Credit تحت تأثیر قرار گرفتند، بسیاری از کارگران دیگر قادر به بازپرداخت بدهی‌های خود نبودند و این منجر به افزایش نرخ بدهی‌های معوق شد. در دو سال گذشته، جلوگیری از وام‌های غیرقانونی و اعتبار سیاه، بر کار وصول بدهی برخی از شرکت‌های مالی مصرف‌کننده تأثیر گذاشته است. از سال ۲۰۲۳، وصول بدهی FE Credit 50 درصد کاهش یافته است.

با این حال، از سه ماهه چهارم سال گذشته، عملکرد FE Credit بهبود یافته است. به گفته مدیرعامل VPBank، رشد وام این شرکت مالی در سه ماهه چهارم سال گذشته به بیش از 20 درصد رسید و در سه ماهه اول امسال 20 درصد دیگر افزایش یافت. نسبت بدهی‌های معوق نیز به زیر 20 درصد کاهش یافت.

در مورد وام املاک و مستغلات، رئیس VPBank، نگو چی دونگ، ارزیابی کرد که این بخش «اگر کنترل و به درستی ارزیابی شود، هنوز هم یک حوزه امن است».

نسبت وام‌های املاک و مستغلات و ساخت‌وساز VPBank در حال حاضر بیش از ۱۹٪ از کل وام‌های معوقه است. برای بخش وام مسکن، وام‌های معوقه حدود ۱۶٪ است. مدیرعامل VPBank گفت: «VPBank در حال حاضر یکی از بزرگترین بانک‌های وام مسکن در بازار است که حدود ۹۰،۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی دارد.»

امسال، VPBank برنامه بلندپروازانه‌ای را با هدف سود تلفیقی بیش از دو برابر سال گذشته تعیین کرده است و به بیش از ۲۳۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام رسیده است. از این میزان، انتظار می‌رود سود بانک مادر بیش از ۲۰۷۰۰ میلیارد دانگ ویتنام باشد. انتظار می‌رود FE Credit، ۱۲۰۰ میلیارد دانگ ویتنام، VPBank Securities (VPBankS) بیش از ۱۹۰۰ میلیارد دانگ ویتنام و OPES Insurance ۸۷۳ میلیارد دانگ ویتنام در این امر مشارکت داشته باشند.

نگوین دوک وین، مدیرعامل بانک، گفت که این بانک رشد خود را بر بخش‌های استراتژیک مشتریان انفرادی و شرکت‌های کوچک و متوسط متمرکز خواهد کرد، در حالی که به دنبال فرصت‌های توسعه در بخش مشتریان سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی است.

مین سون

لینک منبع