
رفقای شرکتکننده در این کارگاه عبارت بودند از: وو تان هونگ، معاون رئیس دفتر مرکزی حزب؛ دو ویت ها، معاون دبیر کمیته حزبی آژانسهای حزب مرکزی؛ نگو های فان، مدیر دپارتمان رمزنگاری و تحول دیجیتال، دفتر مرکزی حزب.
همچنین روسای دفاتر کمیتههای حزبی استانی و شهری؛ روسای و کارشناسان دفتر مرکزی حزب، دپارتمان تحول دیجیتال کمیتههای حزبی مرکزی، دپارتمان تحول دیجیتال - رمزنگاری دفاتر کمیتههای حزبی استانی و شهری؛ نمایندگان کسب و کارها و کارشناسان فناوری حضور داشتند.

رفیق وو تان هونگ، معاون رئیس دفتر مرکزی حزب، در مراسم افتتاحیه کارگاه اظهار داشت: به منظور ترویج کاربرد فناوری اطلاعات، برآورده کردن الزامات توسعه پایدار و ترویج اصلاحات اداری در سیستم سازمانهای حزبی، در تاریخ ۲۹ نوامبر ۲۰۲۴، دبیرخانه تصمیم ۲۰۴ را مبنی بر تصویب پروژه تحول دیجیتال در سازمانهای حزبی صادر کرد.
میتوان گفت که این یک تصمیم استراتژیک و انقلابی برای نوآوری جامع در روشهای رهبری، هدایت و مدیریت حزب در عصر دیجیتال است. تا این لحظه، پس از ۱ سال اجرا، تحول دیجیتال حزب در حال ایجاد تغییرات جامع و انقلابی بوده است.

رفیق وو تان هونگ تأیید کرد: نتایج اولیه به لطف عزم سیاسی بالا، هدایت قاطع و منظم کمیته راهبری پروژه، تلاشهای مشترک، اجماع و مشارکت آژانسهای حزبی در سطح مرکزی، کمیتههای حزبی استانی و شهری، به ویژه مشارکت فعال واحدها در سطوح کمون، بخش و منطقه ویژه اقتصادی؛ همراهی مؤثر شرکتهای فناوری که در طول اجرای پروژه از نزدیک با دفتر مرکزی همکاری داشتهاند، حاصل شد.
معاون رئیس دفتر مرکزی حزب تأکید کرد: این کارگاه فرصتی است برای نگاهی به نتایج به دست آمده و در نظر گرفتن آن به عنوان مشوقی برای سفر پیش رو؛ اما مهمتر از آن، این کارگاه باید مشکلات و موانع خاص را مورد بحث و بررسی قرار دهد و از این طریق راهحلهای مناسبی را برای رفع اساسی تنگناها پیشنهاد دهد.

رفیق دین کوانگ هوی، معاون مدیر دپارتمان تحول دیجیتال - Cipher، دفتر مرکزی حزب، با ارائه گزارشی در مورد اجرای پروژه تحول دیجیتال در آژانسهای حزبی، گفت: به عنوان آژانس دائمی کمیته راهبری مرکزی که قطعنامه شماره 57-NQ/TW مورخ 22 دسامبر 2024 دفتر سیاسی در مورد پیشرفتها در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول را اجرا میکند، دفتر مرکزی حزب به طور فعال به عضو دائمی دبیرخانه، رئیس کمیته راهبری در جهت و عملیات کار مشاوره و پیشنهاد داده است؛ با قاطعیت در اجرای وظایف محوله.
از تاریخ 30 نوامبر 2025، مؤسسات دیجیتال و اصلاحات اداری پیشرفتهای چشمگیری داشتهاند و کریدور قانونی به طور همزمان تکمیل شده است. اصلاحات اداری با اجرای آزمایشی موفقیتآمیز رویههای 04 در پورتال ملی خدمات عمومی، تغییر بزرگی ایجاد کرده و به کاهش 30 تا 50 درصدی زمان پردازش اسناد کمک کرده است.
زیرساخت دیجیتال مدرن نقش کلیدی در استقرار برنامههای کاربردی ایفا میکند. سیستم مرکز داده حزب ارتقا یافته است و ظرفیت عملیاتی سیستمهای اطلاعاتی کلیدی را تضمین میکند. پلتفرمهای دیجیتال و دادههای مشترک به طور مؤثر پیادهسازی شدهاند که در آنها برنامههای اصلی به کار گرفته شدهاند: سیستم عامل پلتفرم متمرکز از سطح مرکزی تا سطح مردمی، به بیش از ۱۵۰،۰۰۰ حساب با بیش از ۱۶۰،۰۰۰ دسترسی در روز و میلیونها گردش سند، به پردازش، ارسال و دریافت اسناد محرمانه به سطح کمون و اسناد فوق سری به سطح استان خدمات ارائه میدهد؛ ایجاد سیستمی برای نظارت، سرپرستی و ارزیابی اجرای مصوبات مرکزی با بیش از ۴۰،۰۰۰ حساب اعلام شده در سیستم، مدیریت و نظارت بر بیش از ۱۷۹۲ وظیفه از ۷ مصوبه کلیدی؛ سیستم دریافت بازخورد و پیشنهاد به تدریج مؤثرتر شده است و بیش از ۳۵۷ بازخورد و پیشنهاد از مردم و مشاغل در مورد تحول دیجیتال در نظام سیاسی دریافت و پردازش میکند؛ کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب، بیش از ۵.۳ میلیون عضو حزب را به هم متصل کرده است (میزان ورود به سیستم تقریباً ۶۰٪ است) و بیش از ۵۲۵۶ سند و بیش از ۷۷۱۱۵ نظر دارد. امنیت سایبری کاملاً تضمین شده است و آگاهی و مهارتهای دیجیتالی مقامات از طریق برنامههای آموزشی در مقیاس بزرگ بهبود یافته است و بیش از ۷۲۳۰۰۰ مقام در آموزش آنلاین شرکت میکنند.

کمیتههای حزبی در سطح مرکزی، وظایف محوله در پروژه ۲۰۴، طرح شماره ۱۱-KH/BCĐ، مورخ ۲۷ مارس ۲۰۲۵ کمیته راهبری و اطلاعیههای پایانی را به طور فعال و پیشگیرانه انجام دادهاند. به طور خاص، دیجیتالی کردن اسناد و مدارک حرفهای بسیاری از کمیتههای حزبی از برنامه تعیینشده فراتر رفته است؛ همه کمیتههای حزبی در سطح مرکزی تصمیماتی در مورد امور اصلی مربوط به حوزههای تحت مسئولیت خود صادر کردهاند؛ به موازات استقرار و استفاده از سیستمهای اطلاعاتی تخصصی و سیستمهای اطلاعاتی مشترک در حزب، بر آژانسهای مربوطه نظارت و هماهنگی کردهاند تا توسعه و ویرایش تعدادی از اسناد را به عنوان یک کریدور قانونی تکمیل کنند؛ دستورالعملهایی در مورد سازماندهی دستگاهها و منابع انسانی تخصصی برای تحول دیجیتال و رمزنگاری در آژانسهای حزبی صادر کردهاند؛...
معاون مدیر دپارتمان تحول دیجیتال - رمزنگاری، دین کوانگ هوی، گفت که اگرچه نتایج به دست آمده تاکنون در مقایسه با وظایف محول شده در اسناد مثبت است، اما هنوز کاستیها، محدودیتها و تنگناهای زیادی وجود دارد، مانند: آگاهی از مقررات و مسیرهای قانونی برای اجرای پردازش سوابق کاری در محیط دیجیتال در برخی از آژانسهای حزبی هنوز کامل نشده است؛ پیشرفت دیجیتالی کردن اسناد هنوز کند است و به هدف تکمیل حداقل 30٪ از حجم تا سال 2025 (طبق طرح 02-KH/BCĐTW) نرسیده است؛ دیجیتالی کردن فرآیندهای تجاری الزامات کمیت را برآورده نکرده است؛ دادهها هنوز پراکنده و قطعه قطعه هستند و یک انبار داده مشترک برای ارائه خدمات تجزیه و تحلیل، هدایت و عملیات تشکیل نشده است؛...

در این کارگاه، نمایندگان بر بحث و ارائه راهحلهای عملی متعدد در مورد استراتژی اجرای پروژه تحول دیجیتال در سازمانهای حزبی (پروژه ۲۰۴) تمرکز کردند؛ راهحلهایی برای اعمال تحول دیجیتال در عملیات سازمانهای حزبی، ارتقای اتصال دادهها، بهبود اثربخشی جهتدهی، مدیریت و خدمترسانی به کار حزبی در عصر دیجیتال.
در جلسه اول، کارگاه ارائههایی با محوریت موضوعات زیر ارائه داد: تحول دیجیتال در بخش بازرسی حزب و کار سازماندهی حزب؛ توسعه زیرساخت دیجیتال مدرن، امن و همزمان - پایهای مهم برای ارتقای تحول دیجیتال در سازمانهای حزب؛ اتصال ایمن - حفاظت جامع در عصر هوش مصنوعی؛ تبدیل ایدهها به نوآوری؛ ویتل، مناطق محلی را برای اجرای سریع، مؤثر و با کیفیت برنامههای دفتر مرکزی حزب همراهی میکند.
منبع: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/hoi-thao-nhung-giai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang.html










نظر (0)