
رفیق وو تان هونگ، معاون رئیس دفتر کمیته مرکزی حزب، ریاست کنفرانس را بر عهده داشت. کنفرانس به صورت آنلاین به نقاط اتصال در ادارات مرکزی، وزارتخانهها، شعب و کمیتههای حزبی استانی و شهری در سراسر کشور متصل بود.

رفیق وو تان هونگ در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد: در شرایطی که کل کشور در حال ترویج تحول دیجیتال است، نیاز به نوآوری در روشهای رهبری، جهتدهی و مدیریت مبتنی بر دادهها، برای بهبود کیفیت دستورالعملهای برنامهریزی، سیاستها و اثربخشی سازماندهی و اجرای قطعنامهها، به طور فزایندهای ضروری میشود.
در دوران اخیر، کمیته مرکزی، دفتر سیاسی و دبیرخانه تصمیمات تاریخی بسیاری اتخاذ کردهاند که نشاندهنده تفکر، چشمانداز و آرمانهای نوآورانه برای ورود کشور به دوران توسعه سریع و پایدار و بهبود زندگی مردم است. به طور خاص، دفتر سیاسی 7 قطعنامه استراتژیک صادر کرده است، از جمله: قطعنامه شماره 57-NQ/TW در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی؛ قطعنامه شماره 59-NQ/TW در مورد ادغام بینالمللی در شرایط جدید؛ قطعنامه شماره 66-NQ/TW در مورد نوآوری در قانونگذاری و اجرا؛ قطعنامه شماره 68-NQ/TW در مورد توسعه اقتصاد خصوصی؛ قطعنامه شماره 70-NQ/TW در مورد تضمین امنیت انرژی ملی تا سال 2030، با چشماندازی تا سال 2045؛ قطعنامه شماره 71-NQ/TW مورخ 22 آگوست 2025 دفتر سیاسی در مورد پیشرفت در توسعه آموزش و پرورش؛ قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW مورخ ۹ سپتامبر ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد تعدادی از راهحلهای نوآورانه برای تقویت حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم. انتظار میرود که در آینده، دفتر سیاسی به صدور تعدادی از قطعنامهها در مورد مسائل اقتصادی کشور، احیای فرهنگی و توسعه ادامه دهد.

به گفته رفیق وو تان هونگ، این قطعنامهها قطبنما و جهتگیری توسعه کشور هستند. در کنار آن، آموزش و انتشار این قطعنامهها به صورت همزمان از سطح مرکزی تا سطح مردمی با اشکال و روشهای کاملاً جدید اجرا شده است. دفتر سیاسی همچنین ایجاب میکند که هر قطعنامه باید یک کمیته راهبری ایجاد کند و هر کمیته حزبی باید یک برنامه عملی خاص برای اجرا تدوین کند. با این حال، اگر ابزارهای نظارت و ارزیابی به موقع، جامع و سیستماتیک وجود نداشته باشد، روند اجرا میتواند به راحتی منجر به تأخیر و عدم هماهنگی شود و در برخی موارد، ممکن است برخی از کارها بر روی تمرکز درست و نکات کلیدی متمرکز نشوند.
رفیق وو تان هونگ اظهار داشت: بر اساس این الزام، دفتر مرکزی حزب یک سیستم اطلاعاتی برای نظارت، سرپرستی و ارزیابی اجرای قطعنامه دفتر سیاسی ایجاد کرده است که پیامدهای عمده زیر را به دنبال دارد:
اولاً، این سیستم به نوآوری در روشهای رهبری، هدایت و مدیریت کمیته مرکزی و کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح کمک میکند. به جای ترکیب دستی و پراکنده گزارشها، دادههای مربوط به اجرای مصوبات، استانداردسازی، بهروزرسانی، ترکیب و در یک پلتفرم دیجیتال به تصویر کشیده میشوند و به رهبران در تمام سطوح کمک میکنند تا تصویر کلی از پیشرفت و نتایج اجرا را درک کنند تا به سرعت مشکلات و موانع را هدایت و برطرف کنند.

دوم، این سیستم به بهبود کیفیت مشاوره، خلاصهسازی شیوهها و کار بازرسی و نظارت کمک میکند. هر وظیفه با نهاد مسئول، نهاد هماهنگکننده، نقطه عطف پیشرفت، اهداف خاص نظارت و ارزیابی مرتبط است. این سیستم از طریق ابزارهای تحلیل و هشدار، از تشخیص زودهنگام خطرات پیشرفت کند و تنگناها در سازمان اجرا برای اصلاح و تنظیم به موقع پشتیبانی میکند.
این سیستم به گونهای طراحی شده است که قابلیت مقیاسپذیری داشته باشد و به تدریج روشهای مدرن تحلیل دادهها را به کار گیرد و در رهبری و هدایت، نیازهای پیشبینی و هشدار را بهتر برآورده کند.
سوم، این سیستم در کل سیستم سیاسی هماهنگی و وحدت ایجاد میکند و پاسخگویی، تبلیغات و شفافیت را در درون حزب افزایش میدهد. دادهها از مرکز به وزارتخانهها، شعب و مناطق بر روی یک "زبان مشترک" و در یک پلتفرم واحد متصل میشوند و به نظارت، مقایسه و ارزیابی عینیتر، منصفانهتر و نزدیکتر به واقعیت کمک میکنند.
برای اینکه کنفرانس به نتایج عملی دست یابد، رفیق وو تان هونگ پیشنهاد کرد که نمایندگان یک روز کامل را صرف تمرکز، کار مستقیم با دستگاههای شخصی طبق دستورالعملهای مدرس کنند؛ در عین حال، به طور فعال بحث کنند، سوالاتی را مطرح کنند و در مورد مشکلات و مسائل موجود در فرآیند آمادهسازی یا اجرای برنامهریزیشده تأمل کنند تا واحدهای تخصصی، به ویژه دپارتمان تحول دیجیتال - رمزنگاری، بتوانند به سرعت به سیستم و اسناد راهنما پاسخ دهند و آنها را تکمیل کنند.
رفیق وو تان هونگ خاطرنشان کرد: پس از کنفرانس، با مسئولیت به عنوان مسئولان مرکزی، شما باید به رهبران آژانس توصیه کنید که مقررات داخلی را صادر کنند، رویهها را بهروز کنند و دادههای مربوط به سیستم را کنترل کنند؛ آموزش مجدد برای واحدهای وابسته را سازماندهی کنند؛ اطمینان حاصل کنند که دادههای وارد شده به سیستم کامل، دقیق، به موقع و صادقانه منعکس کننده اجرای قطعنامه در صنعت و محل شما هستند.
رفیق وو تان هونگ تأکید کرد: «عملکرد مؤثر سیستم نظارت بر قطعنامه نه تنها یک وظیفه فنی، بلکه قبل از هر چیز یک وظیفه سیاسی مهم است که با بهبود ظرفیت رهبری و هدایت حزب در دوره ترویج صنعتی شدن، نوسازی و تحول دیجیتال ملی مرتبط است.»

این کنفرانس آموزشی در یک روز برگزار شد و هدف آن کمک به افسران مرکزی برای درک فرآیند عملیاتی سیستم، آشنایی با نحوه تفکیک راهحلها به وظایف خاص با معیارهای ارزیابی روشن و در عین حال، تمرین مستقیم برای استقرار فوری در سازمانها و واحدها بود.
محتوای آموزشی بر ۴ گروه اصلی تمرکز دارد: مدیریت حسابهای سازمانهای مرکزی و محلی در سامانه؛ مسئولیت تفکیک وظایف محوله در قطعنامه به وظایف خاص، تنظیم شاخصهای نظارت و ارزیابی (KPI) برای هر وظیفه؛ اختصاص وظایف به سازمانهای تابعه و واحدهای مرتبط با مسئولیتهای خاص؛ نظارت و ارزیابی اجرای وظایف از طریق داشبوردها و گزارشهای سامانه./.
منبع: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






نظر (0)