پتروویتنام به دنبال نیروی محرکه جدید برای تحول دیجیتال و گذار انرژی است

با هدف تبدیل شدن به یک گروه ملی صنعت انرژی در راستای نتیجه‌گیری شماره ۷۶، شرکت پتروویتنام در تلاش است تا منابع انسانی را برای تبدیل موفقیت‌آمیز به دیجیتال و گذار انرژی، احیا کند.

پتروویتنام به دنبال نیروی محرکه جدید برای تحول دیجیتال و گذار انرژی است

با هدف تبدیل شدن به یک گروه ملی صنعت انرژی در راستای نتیجه‌گیری شماره ۷۶، شرکت پتروویتنام در تلاش است تا منابع انسانی را برای تبدیل موفقیت‌آمیز به دیجیتال و گذار انرژی، احیا کند.

در سمینار «نقش سازمان‌های سیاسی گروه نفت و گاز ویتنام در تحول دیجیتال و گذار انرژی در گروه ملی نفت و گاز ویتنام» که صبح روز ۱۴ دسامبر در شهر وونگ تاو برگزار شد، آقای تران کوانگ دونگ، معاون دبیر دائمی کمیته حزب پتروویتنام، گفت که پتروویتنام به عنوان یک گروه صنعت انرژی و ستون اقتصاد، در تلاش است تا نیروهای محرک سنتی را تجدید کند و نیروهای محرک جدیدی مرتبط با انرژی‌های تجدیدپذیر را در راستای نتیجه‌گیری شماره ۷۶-KL/TW (KL76) مورخ ۲۴ آوریل ۲۰۲۴ دفتر سیاسی در مورد جهت‌گیری استراتژیک برای توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۵، ایجاد کند.

با هدف تبدیل شدن به یک گروه ملی صنعت انرژی در راستای نتیجه‌گیری شماره ۷۶، پتروویتنام در تلاش است تا منابع انسانی را برای تبدیل موفقیت‌آمیز به دیجیتال و انتقال انرژی احیا کند؛ که در آن، واحدها در سراسر پتروویتنام همچنان بر بهبود کیفیت آموزش منابع انسانی برای تحقق این نقشه راه تحول تمرکز می‌کنند.

شرکت پتروویتنام همچنان بر بهبود کیفیت آموزش منابع انسانی برای تحقق نقشه راه تحول دیجیتال و گذار انرژی تمرکز دارد .

در حال حاضر، پتروویتنام تغییر بزرگی در تحول دیجیتال و گذار انرژی در سراسر گروه، به ویژه در واحدهای عضو مانند ویتسو پترو، شرکت سهامی پالایش و پتروشیمی بین سون، داشته است؛ که در آن، شرکت خدمات فنی نفت ( PTSC ) از مارس 2023 برنده مناقصه طراحی و ساخت 33 پایگاه توربین بادی فراساحلی با ارزش قراردادی بیش از 2 میلیارد دلار شده است.

آقای نگو مان ثانگ، معاون مدیر پروژه پایگاه توربین بادی فراساحلی برای مزرعه بادی فراساحلی چانگهوا در تایوان (چین)، گفت که شرکت PTSC قراردادی برای ساخت ۳۳ پایگاه توربین بادی فراساحلی برای شریک خود، اورستد (دانمارک)، امضا کرده و ۲۴ پایگاه را تکمیل کرده است. قرار است تحویل در ژوئن ۲۰۲۵ تکمیل شود.

شرکت PTSC همچنین قراردادی برای ساخت ۱۰ ایستگاه ترانسفورماتور AC برای پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی امضا کرده است. علاوه بر این، PTSC در حال اجرای پروژه‌ای برای صادرات انرژی بادی به سنگاپور نیز هست که در حال حاضر در مرحله بررسی فراساحلی است.

از زمان امضای اولین قرارداد با شرکت اورستد در ۱۹ مه ۲۰۲۳ تا ۱ دسامبر ۲۰۲۴، ارزش قراردادهایی که شرکت PTSC در این زمینه امضا کرده است به بیش از ۲ میلیارد دلار آمریکا رسیده و در طول تقریباً ۲ سال، برای بیش از ۳۰۰۰ کارمند PTSC و نزدیک به ۱۰۰ پیمانکار فرعی شغل ایجاد کرده است.

برای اجرای این پروژه‌های بزرگ، PTSC سیستمی از شرکا و پیمانکاران فرعی را در زنجیره تأمین انرژی بادی فراساحلی ایجاد کرده است تا از مؤثرترین استفاده از امکانات، افراد و فناوری همه طرف‌ها اطمینان حاصل شود.

با این حال، PTSC همچنین گفت که از آنجا که انرژی بادی فراساحلی نوع نسبتاً جدیدی از انرژی در ویتنام است، اجرای پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی به طور کلی با چالش‌های زیادی روبرو است، به ویژه از نظر فناوری و تکنیک‌ها؛ منابع و ظرفیت.

پروژه‌های انرژی بادی فراساحلی به طور کلی در ویتنام هنوز با موانع قانونی و سیاسی مانند چارچوب قانونی ناقص، سیاست‌های حمایتی که نیاز به توسعه بیشتر دارند، رویه‌های صدور مجوز که باید سریع‌تر شوند و دستورالعمل‌های دقیق برای قانون اصلاح‌شده برق مواجه هستند.

آقای هوانگ کان سون، نماینده شرکت ویتسوپترو، از منظر تحول دیجیتال گفت که تحول دیجیتال در اکتشاف و بهره‌برداری نفت و گاز در ویتنام هنوز با چالش‌های زیادی روبرو است، زیرا کاربرد فناوری‌ها هنوز پراکنده، فاقد اتصال و رواج و تبادل تجربه کم است. علاوه بر این، پایگاه‌های داده تخصصی کوچک و محلی هستند؛ به هر میدان باریکی خدمات ارائه می‌دهند و ادغام آنها دشوار است.

همچنین موانع ملی مشترکی مانند زیرساخت‌های مخابراتی، حفاظت از داده‌ها، امنیت سایبری، محیط زیست و کریدورهای قانونی وجود دارد که بر نقشه راه تحول دیجیتال در حوزه اکتشاف و بهره‌برداری نفت و گاز تأثیر می‌گذارند.

برای غلبه بر این چالش‌ها، Vietsovpetro استراتژی تحول دیجیتال 2025-2030 را تدوین کرده است؛ که هدف آن دیجیتالی کردن جامع فعالیت‌های تولید بر روی پلتفرم‌های دیجیتال؛ بهینه‌سازی فعالیت‌های مدیریت عملیاتی بر اساس بهره‌برداری حداکثری از پلتفرم‌ها و زیرساخت‌های دیجیتال فعلی؛ و نوآوری مدل‌های کسب‌وکار مؤثر از طریق قابلیت‌های دیجیتال است.

به گفته آقای هوانگ کان سون، این تحول دیجیتال با هدف کمک به ویتسوپترو برای حفظ تولید پایدار نفت و گاز با میانگین ۲.۸ میلیون تن در سال، ضمن گسترش مدل کسب‌وکار خود، افزایش نسبت سهم سایر بخش‌های کسب‌وکار علاوه بر بهره‌برداری از نفت و گاز، از جمله خدمات نفت و گاز، سرمایه‌گذاری در انرژی بادی فراساحلی، خدمات انرژی بادی فراساحلی (تا پایان سال ۲۰۲۵ به ۱۵٪، تا پایان سال ۲۰۳۰ به ۳۰٪ و تا پایان سال ۲۰۳۵ به ۶۰٪) را تضمین می‌کند.

در حال حاضر، Vietsovpetro در حال اجرای ۴ طرح دیجیتال در فعالیت‌های تولیدی و تجاری است، از جمله: به‌کارگیری هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای خودکارسازی کار در اکتشاف و بهره‌برداری نفت و گاز؛ سیستم یکپارچه نگهداری و تعمیر در سازه‌های فراساحلی برای کنترل و مدیریت فعالیت‌های نگهداری و تعمیر تجهیزات در سازه‌های فراساحلی، کنترل استفاده از مواد، تجهیزات و پرسنل نگهداری و تعمیر، کنترل وضعیت ماشین‌آلات و تجهیزات، خسارات، دیجیتالی کردن فرآیندهای مدیریت نگهداری و تعمیر، صرفه‌جویی در زمان برای پردازش اسناد؛ ارتقاء سیستم مدیریت سازمانی ERP و ساخت و تکمیل عملیات مدیریتی مرتبط؛ طرح دیجیتال سوابق پزشکی الکترونیکی.

آقای فام کوانگ دونگ، رئیس انجمن پیشکسوتان پتروویتنام، در سخنرانی خود در این سمینار، تأیید کرد که تحول دیجیتال و گذار انرژی، اجتناب‌ناپذیرهای عینی در عصر صنعت ۴.۰ هستند. پتروویتنام به طور کلی و سازمان‌های سیاسی این گروه به طور خاص، از این روند و مسئولیت خارج نیستند.

با توجه به اینکه تحول دیجیتال و گذار انرژی عمیقاً بر استراتژی تولید و تجارت تأثیر می‌گذارد و مستقیماً بر کیفیت بهره‌برداری از نفت و گاز پتروویتنام تأثیر می‌گذارد، افزایش آگاهی و اقدام هر جمع و فرد در پتروویتنام و مشارکت سازمان‌های سیاسی در این گروه با روحیه "یک تیم، یک هدف" برای تحقق این نقشه راه تحول و تبدیل شدن به یک گروه ملی صنعت انرژی در راستای مصوبه شماره 76-KL/TW (KL76) مورخ 24 آوریل 2024 دفتر سیاسی بسیار مهم است.

منبع: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html