رشد با تحول دیجیتال: کسب‌وکارهای جوان با روندهای جدید همگام می‌شوند

از ایده‌های خلاقانه استارتاپی گرفته تا عزم راسخ برای نوآوری، بسیاری از کسب‌وکارهای جوان در داک لاک از قدرت تحول دیجیتال برای پیشرفت و تثبیت جایگاه خود در بستر اقتصاد دیجیتالِ در حال توسعه، بهره می‌برند.

شرکت تولید و تجارت مزرعه Hoa Mat Troi (Buon Ma Thuot Ward) یکی از مدل‌های استارتاپی معمول Dak Lak مرتبط با تحول دیجیتال است. این شرکت که در آوریل 2022 تأسیس شد، با هدف توسعه مزارع دام (جیرجیرک، ملخ، قورباغه و غیره) و سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات فرآوری و بسته‌بندی، استانداردسازی فرآیندها برای افزایش ارزش محصول فعالیت می‌کند.

این شرکت از زمان تأسیس، بر به‌کارگیری فناوری دیجیتال در فعالیت‌های تولیدی و تجاری مانند موارد زیر تمرکز داشته است: ساخت غرفه در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک Shopee، Lazada، TikTok؛ راه‌اندازی وب‌سایتی که لینک‌های پرداخت و ارسال آنلاین را ادغام می‌کند؛ به‌کارگیری نرم‌افزار برای مدیریت سفارش، خدمات مشتری، حسابداری و مدیریت انبار.

شرکت تولید و تجارت مزرعه هوآ مات تروی (Buon Ma Thuot ward) از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک به مشتریان خود خدمات ارائه می‌دهد.

آقای دانگ دین لوآن، مدیر شرکت تولید و تجارت مزرعه هوآ مات تروی، گفت: «من تصمیم گرفتم کسب و کاری با محصولات جدید راه اندازی کنم تا تفاوتی ایجاد کنم و برند خود را تثبیت کنم. با این حال، اگر فقط به پرورش و فروش محصولات خام بسنده کنم، گسترش بازار بسیار دشوار خواهد بود. بنابراین، تحول دیجیتال نه تنها به شرکت کمک می‌کند تا هزینه‌ها را بهینه کند، بلکه مهمتر از همه، این فرصت را دارد که مستقیماً در مقیاس وسیع به مشتریان دسترسی پیدا کند. این مسیر اجتناب‌ناپذیری است که محصولات کشاورزی داک لاک می‌توانند به آن دست یابند و ارزش پایدار برای تولیدکنندگان و مشاغل ایجاد کنند.»

استارتاپ‌های مرتبط با تحول دیجیتال نه تنها بهره‌وری تجاری را برای هر بنگاه اقتصادی به ارمغان می‌آورند، بلکه به شکل‌گیری یک اکوسیستم نوآورانه در استان نیز کمک می‌کنند. این منبع مهمی برای داک لک است تا نسلی از کارآفرینان جوان با آرمان، شجاعت و آمادگی برای همراهی استان در استراتژی توسعه کشاورزی دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و ادغام عمیق در آینده را پرورش دهد.

شرکت تولید و تجارت مزرعه هوآ مات تروی لیمیتد، دو مزرعه به مساحت ۱۶۰۰ متر مربع و ۳۲۰ انبار را مدیریت می‌کند و با ۳۵ خانوار کشاورز در بسیاری از استان‌ها در ارتباط است و یک منبع تأمین پایدار ایجاد کرده است. این شرکت به طور متوسط ​​هر ماه حدود ۱۵ تن جیرجیرک تجاری عرضه می‌کند، روزانه بیش از ۱۵۰ سفارش آنلاین دریافت می‌کند، درآمد آن به بیش از ۱ میلیارد دونگ ویتنامی در ماه و سود آن حدود ۴۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در ماه می‌رسد.

در آینده، شرکت تولید و تجارت مزرعه Hoa Mat Troi به تحقیقات خود در زمینه راهکارهای تکنولوژیکی برای تغذیه و آبیاری خودکار و همچنین حسگرهای دما و رطوبت برای مدرن‌سازی فرآیند تولید ادامه خواهد داد.

در شرایطی که بسیاری از شرکت‌های کشاورزی هنوز برای یافتن تولید پایدار تلاش می‌کنند، شرکت داک لاک ماکا لیمیتد (Buon Ho ward) با به‌کارگیری فناوری دیجیتال برای گسترش بازار، مسیر جدیدی را انتخاب کرده است.

آقای دانگ ون هیپ، مدیر شرکت داک لاک ماکادمیا لیمیتد، گفت که این شرکت هر ساله حدود ۱۰۰ تن آجیل ماکادمیا را عمدتاً از طریق کانال‌های عمده‌فروشی برای نمایندگان سنتی به بازار عرضه می‌کند. این شرکت با درک خطرات وابستگی به روش‌های مصرف قدیمی، استراتژی‌ای را برای عرضه محصولات به سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های بزرگ تدوین کرده است. در عین حال، تیمی از متخصصان را برای طراحی وب‌سایت‌ها و غرفه‌ها در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و ارتباط مستقیم با مشتریان استخدام کرده است.

شرکت ماکا داک لاک لیمیتد (بون هو وارد) در نمایشگاه بین‌المللی زنجیره تأمین ویتنام (هوشی مین سیتی) با شرکای بین‌المللی خود ارتباط برقرار می‌کند. عکس: ارائه شده توسط شخصیت

در حال حاضر، نرخ سفارش آنلاین شرکت محدود Dak Lak Macadamia حدود ۱۵٪ از کل مصرف را تشکیل می‌دهد. علاوه بر این، این شرکت از طریق کانال‌های دیجیتال با تعدادی از مشتریان عمده‌فروش جدید نیز ارتباط برقرار می‌کند. به منظور تبلیغ گسترده‌تر محصولات ماکادمیای Dak Lak، این شرکت قصد دارد به پلتفرم‌های تجارت الکترونیک بین‌المللی گسترش یابد.

این شرکت نه تنها بر تجارت الکترونیک تمرکز دارد، بلکه در دستگاه‌های مدرن دسته‌بندی مغز ماکادمیا نیز سرمایه‌گذاری کرده است که به بررسی کیفیت مغزهای داخل دانه کمک می‌کند و جایگزین روش سنتی انتخاب دستی می‌شود. این فناوری جدید به بهبود یکنواختی محصول، کاهش ضایعات و تقویت اعتبار برند در نزد شرکا و مشتریان کمک می‌کند.

می‌توان مشاهده کرد که نقطه مشترک کسب‌وکارهای جوان، تفکر پویا، جسارت در تفکر و عمل و حساسیت به فناوری است. چه در انتخاب محصولات جدید و چه در به ارث بردن مدل‌های تولید سنتی، همه کسب‌وکارها تأیید می‌کنند که به‌کارگیری فناوری و تحول دیجیتال نه تنها یک روند در بخش‌های خدمات یا صنعت است، بلکه اهرمی مهم برای کمک به افزایش ارزش محصولات کشاورزی و گسترش بازارها نیز می‌باشد. این همچنین گواهی بر تصمیم صحیح استان داک لک در شناسایی تحول دیجیتال به عنوان یکی از سه پیشرفت استراتژیک، نیروی محرکه مهمی برای توسعه پایدار اجتماعی-اقتصادی در دوره آینده است.

منبع: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/phat-trien-cung-chuyen-doi-so-doanh-nghiep-tre-bat-nhip-xu-the-moi-9ec1a8e/