کمیته اجرایی حزب در منطقه نهو شوان، پیش از پایان دادن به فعالیتهای سطح منطقه، کنفرانسی برای ارزیابی وضعیت در ۶ ماه اول سال ۲۰۲۵ برگزار کرد و با مقامات کلیدی کمونهای منطقه دیدار کرد.
طبق مصوبه شماره ۱۶۸۶/NQ-UBTVQH15 کمیته دائمی مجلس ملی در مورد ترتیب واحدهای اداری در سطح کمون استان تان هوآ در سال ۲۰۲۵، کمون جدید تان کوان بر اساس ادغام کل منطقه طبیعی و اندازه جمعیت کمونهای قدیمی تان سون، تان شوان و تان کوان ترتیب داده شده است. این یکی از کمونهای دورافتاده با نرخ بالای خانوارهای فقیر و نسبت بالای اقلیتهای قومی است. این ادغام چالشهای بزرگی را در اداره و مدیریت یک منطقه بزرگ با جمعیت پراکنده ایجاد میکند، در حالی که نیازهای سیاسی و اداری نیاز به وحدت و انسجام دارد.
در این زمینه، کمیته حزبی ناحیه نهو شوان تشخیص داده است که سازماندهی دستگاه تنها زمانی واقعاً مؤثر است که با چیدمان کادرهای مناسب، با ظرفیت کافی، جسارت رویارویی با مشکلات و مهمتر از آن، داشتن اعتبار در بین مردم همراه باشد. یکی از شواهد روشن برای روحیه «گفتن با عمل کردن همراه است»، «کادرها مکانهای آسان را انتخاب نمیکنند»، تصمیم رفیق لو وان توان، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی ناحیه نهو شوان، برای پذیرش وظیفه کار در کمون تان کوان است. وقتی از رفیق لو وان توان در مورد به عهده گرفتن وظیفه کار در کمون تان کوان - منطقهای دشوار و دور از مرکز منطقه - سوال شد، او با شور و شوق تأیید کرد: «این یک وظیفه سیاسی مهم است که توسط کمیته حزبی منطقه قبل از پایان دوره تعیین شده است. من به وضوح متوجه هستم که ترتیب واحدهای اداری صرفاً ادغام کمونها یا تغییر نامها نیست. مهمتر از آن، چگونگی عملکرد مؤثرتر دستگاه و ایجاد مزایای واقعی برای مردم است. برای انجام این کار، نقش پیشگام کادرها، به ویژه رهبران، ضروری است. بازگشت من به تان کوان «انتقال» به معنای معمول آن نیست، بلکه «اعتماد» و «سپردن» انتظارات کمیته حزبی در ایجاد یک پایه قویتر است.»
تان کوان هنوز با مشکلات زیادی روبرو است، اما در این مشکلات، سرزمینی است که کادرها میتوانند در آن آموزش ببینند، بالغ شوند و مشارکت کنند. ترتیب واحدهای اداری برای سادهسازی دستگاه است، اما سادهسازی به معنای نادیده گرفتن مناطق دشوار نیست. برعکس، لازم است نیرو و عوامل رهبری اصلی در آن مکانها تقویت شوند تا با مردم برای غلبه بر مشکلات همکاری کنند و سیاستهای حزب و دولت را به واقعیت نزدیکتر کنند. من با مسئولیت یک عضو حزب، یک کادر و شخصی که به کار مردمی وابسته بوده و به عنوان مسئول منطقه منصوب شده است، احساس میکنم که باید به کمون تان کوان برگردم تا فعالیتهای جنبشها را ترویج دهم، بر توسعه اجتماعی -اقتصادی تمرکز کنم و ظرفیت مبارزاتی سازمانهای حزبی محلی را افزایش دهم. در کنار آن، اراده خوداتکایی، اتکا به نفس و تولید کار داوطلبانه را برای کاهش فقر مردم برانگیزم.
طبق گزارش کمیته سازماندهی کمیته حزبی ناحیه نهو شوان: در اجرای دستورالعمل کمیته مرکزی و کمیته دائمی کمیته حزبی استان در مورد ادغام کمونها، پایان دادن به فعالیتهای سطح ناحیه برای اداره یک دولت محلی دو سطحی، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه نهو شوان به کمیته سازماندهی کمیته حزبی ناحیه و اداره امور داخلی ناحیه دستور داده است تا در بررسی ظرفیت کادرها، ارزیابی دقیق ویژگیها، تواناییها و اعتبار هر فرد به عنوان مبنایی برای ترتیبات پس از ادغام، هماهنگی نزدیکی داشته باشند. به ویژه، برای مناطق دشواری مانند تان کوان، تان فونگ...، رفقایی که سمتهای کلیدی را در اختیار دارند، همگی کادرهای باتجربهای هستند که تجربه دارند و به وضوح ظرفیت رهبری جمعی خود را نشان میدهند.
کمیته حزبی ناحیه نهو شوان در حال حاضر در حال بررسی مقدمات سازماندهی مجدد واحدهای اداری در سطح کمون است تا از اختلالات عمده در ساختار سازمانی جلوگیری شود، ثبات سیاسی در سطح مردمی حفظ شود و اقتصاد و جامعه پس از ادغام توسعه یابد. بسیج و تعیین کادرها در سازماندهی مجدد واحدهای اداری به صورت بیطرفانه، عینی و به ویژه با یک دیدگاه استراتژیک انجام میشود. کادرهای تعیین شده در سطح کمون باید اطمینان حاصل کنند که هم کادرهای باتجربه و هم کادرهای جوان برای آموزش، یادگیری و به ارث بردن وجود دارند.
لونگ تی هوا، دبیر کمیته حزبی منطقه، گفت: «کمیته دائمی کمیته حزبی منطقه نهو شوان، کار پرسنلی را به عنوان کلید» اجرای موفقیتآمیز سیاست تغییر آرایش واحدهای اداری شناسایی کرد. آرایش پرسنلی صرفاً پر کردن جای خالیها نیست، بلکه محاسبهای دقیق است که فرد مناسب را در شغل مناسب قرار میدهد و ظرفیت و نقاط قوت هر فرد را به حداکثر میرساند.
در چارچوب بازسازی و سادهسازی دستگاه، هر کادر باید همهکارهتر، مسئولیتپذیرتر و واقعاً به مردم نزدیک باشد. بنابراین، اگر کادری وجود نداشته باشد که جرأت تعهد و مسئولیتپذیری داشته باشد، مهم نیست که ساختار اداری چقدر منطقی تنظیم شده باشد، ارتقای بهرهوری دشوار خواهد بود. کادرهای منطقهای که در واحدهای اداری جدید در سطح کمون قرار گرفتهاند، این را فرصتی طلایی برای آزمایش و بهبود کیفیت خود، اثبات ظرفیت خود و کمک به توسعه جدید محلی که در آن کار میکنند و خود را وقف آن میکنند، میدانند.
مقاله و عکسها: مین هیو
منبع: https://baothanhhoa.vn/quan-tam-bo-tri-can-bo-trong-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-253556.htm
نظر (0)