مدیریت استعدادها و ترویج اندیشه هوشی مین در مورد ارزش نهادن به افراد با استعداد

در فرآیند توسعه انقلاب ویتنام، مدیریت و بهره‌برداری از استعدادها همواره به عنوان یک وظیفه استراتژیک با اهمیت حیاتی برای بقا و توسعه حزب کمونیست ویتنام در نظر گرفته شده است.

عکس تصویرسازی.

حزب ما از بدو تأسیس به روشنی مشخص کرده است: برای موفقیت آرمان انقلابی، باید تیمی از کادرها با فضیلت و استعداد وجود داشته باشد که در آن کشف، پرورش، استفاده و محافظت از افراد با استعداد، مسئولیت سیاسی مهم هر کمیته و سازمان حزبی است.

استعدادها منبع ویژه ملت، «انرژی حیاتی» ملت هستند که مستقیماً ظرفیت خلاقیت، قدرت مبارزه و توانایی رهبری حزب را تعیین می‌کنند. آنها نه تنها یک منبع انسانی با کیفیت بالا هستند، بلکه یک منبع معنوی و فکری نیز هستند که پایه و اساس تفکر، دستورالعمل‌ها و سیاست‌های نوآوری کشور را ایجاد می‌کنند.

در هر دوره‌ای، از مقاومت تا سازندگی، از نوآوری تا ادغام بین‌المللی، استفاده و ارتقای استعدادها همواره پیش‌نیاز تحکیم قدرت سیاسی و توسعه پایدار تلقی شده است.

در بستر جهانی شدن، تحول دیجیتال و ادغام فزاینده بین‌المللی، موضوع مدیریت استعدادها در نظام سیاسی بیش از پیش ضروری می‌شود. این امر مستلزم آن است که حزب هم اندیشه هوشی مین در مورد ارزش‌گذاری استعدادها را به ارث ببرد و هم دائماً نهادها و روش‌های رهبری را برای به حداکثر رساندن اثربخشی منابع انسانی نوآوری کند.

اندیشه هوشی مین در مورد «احترام به هر فرد مفید» اصل راهنمای کار پرسنلی است. او همیشه تأکید می‌کرد که موفقیت انقلاب از کشف، پرورش و استفاده از افراد مناسب برای مشاغل مناسب ناشی می‌شود. به طور خاص، رهبران باید «ماهرانه انتخاب کنند، ماهرانه ترتیب دهند، ماهرانه استفاده کنند» و شرایطی را برای همه ایجاد کنند تا ظرفیت خود را برای مشارکت توسعه دهند. این اندیشه نه تنها دارای ارزش‌های عمیق انسانی است، بلکه پایه نظری نوع جدیدی از نهاد مدیریت استعداد - منصفانه، شفاف، انسانی و مؤثر - نیز هست.

در اندیشه هوشی مین، مردم محور توسعه هستند. او تأکید کرد: «تحمل بدون مردم صد برابر آسان‌تر و تکمیل با مردم هزار برابر دشوارتر است » . مردم - به ویژه افراد با استعداد - نیروی محرکه تاریخ هستند، سوژه‌ای که تمام ارزش‌های مادی و معنوی را خلق می‌کند.

هوشی مین استعداد را نه بر اساس عنوان یا منشأ، بلکه بر اساس ارزش مشارکت‌های واقعی ارزیابی می‌کرد. به گفته او، هر فرد نقاط قوت خود را دارد، مشکل این است که بدانیم چگونه جای مناسب را پیدا کنیم، آنها را در شغل مناسب قرار دهیم و توانایی‌های آنها را توسعه دهیم. او معتقد بود که استفاده ماهرانه از افراد مانند استفاده ماهرانه از چوب است، برخی چیزها را می‌توان به عنوان ستون خانه استفاده کرد، برخی را فقط می‌توان به عنوان تیرک حصار استفاده کرد و بر لزوم تخصیص و چیدمان کادرها به صورت علمی تأکید داشت.

بدون آدم‌ها صد برابر آسان‌تر، با آدم‌ها هزار برابر سخت‌تر

رئیس جمهور هوشی مین

این ایده نمایانگر یک دیالکتیک عمیق انسانی است: استعداد هم محصول جامعه است و هم عامل تعیین‌کننده‌ای در توسعه جامعه. بنابراین، استفاده از استعداد نمی‌تواند صرفاً مبتنی بر حسن نیت شخصی باشد، بلکه باید در اصول رهبری و فرآیندهای اداری شفاف نهادینه شود.

هوشی مین همچنین برای مقامات یک استاندارد دوگانه تعیین کرد: هم با فضیلت و هم با استعداد.

فضیلت، پایه و اساس، شجاعت سیاسی، وفاداری به سرزمین پدری و مردم است؛ استعداد، ظرفیت عملی، خلاقیت و فداکاری است. او تأکید کرد: «داشتن استعداد بدون فضیلت بی‌فایده است، داشتن فضیلت بدون استعداد، انجام هر کاری را دشوار می‌کند.» این اصل اساسی مدیریت استعداد در حزب است - ترکیب هماهنگ ویژگی‌ها و ظرفیت‌ها، اخلاق انقلابی و کارایی کار.

از این رو، می‌توان تأیید کرد که اندیشه هوشی مین در مورد ارزش نهادن به استعدادها نه تنها یک جذابیت اخلاقی، بلکه یک دکترین سیاسی و اداری با جهت‌گیری استراتژیک برای آرمان حزب‌سازی و توسعه ملی است.

حزب ما از میراث ایدئولوژی هوشی مین، آگاهی از ارزش نهادن و حمایت از افراد با استعداد را به ارث برده و در عمل توسعه داده است. این نه تنها تجلی فرهنگ انسان‌گرایانه است، بلکه یک موضع سیاسی است که نشان‌دهنده یک دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی است.

قدردانی و حمایت از افراد با استعداد، پایه و اساس فرهنگ حزبی را بنا می‌نهد که به هوش، انصاف و حقیقت احترام می‌گذارد، فرهنگی که در آن افراد با استعداد، دارایی مشترک ملت محسوب می‌شوند، نه «دارایی» یک سازمان یا فرد. رهبران باید دوراندیش باشند، بر تعصبات و محلی‌گرایی غلبه کنند تا افراد با استعداد را برای خیر عمومی کشف، جذب و ارتقا دهند.

در عین حال، این دیدگاه همچنین مستلزم مبارزه با همه مظاهر منفی در کار پرسنلی است: تفکر مبتنی بر تصدی‌گری، جناح‌گرایی، پارتی‌بازی یا سوءاستفاده از قدرت برای بهره‌برداری «شدید» از استعدادها بدون سیاست‌های مناسب و حفاظتی. هنگامی که آگاهی از ارزش‌گذاری و حفاظت از استعدادها به یک هنجار سیاسی تبدیل شود، ارزش‌گذاری استعدادها دیگر به رهبران فردی بستگی نخواهد داشت، بلکه توسط سازوکارها و نهادها تضمین خواهد شد.

حزب ما از میراث ایدئولوژی هوشی مین، آگاهی از ارزش نهادن و حمایت از افراد با استعداد را به ارث برده و در عمل توسعه داده است. این نه تنها تجلی فرهنگ انسان‌گرایانه است، بلکه یک موضع سیاسی است که نشان‌دهنده یک دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی است.

برای تحقق آگاهی از ارزش‌گذاری و حمایت از افراد با استعداد، لازم است یک نهاد مدیریت استعداد بر اساس سه اصل سیاسی اساسی ایجاد شود: انصاف، شفافیت و انسانیت. اول از همه، لازم است اصول ارزش‌گذاری به افراد با استعداد قانونی شود و مسیری برای محافظت از افراد با ظرفیت و کیفیت در برابر نفوذ منافع گروهی ایجاد شود.

سیستم برنامه‌ریزی، انتصاب، ارزیابی و پاداش‌دهی به مقامات باید شفاف، دیجیتالی و عمومی باشد تا عدالت و اعتماد سیاسی تضمین شود. توانایی شناسایی و ارزیابی افراد با استعداد نیز باید مبتنی بر علم باشد.

رهبران باید اراده سیاسی قوی، دیدگاه سیستماتیک و توانایی تجزیه و تحلیل چند بعدی در مورد ویژگی‌ها، ظرفیت‌ها و کارایی کار داشته باشند. استفاده از فرد مناسب برای شغل مناسب نه تنها یک مدیریت هوشمندانه، بلکه یک وظیفه سیاسی استراتژیک نیز هست.

در کنار آن، ترویج روحیه مرکزیت دموکراتیک و فرهنگ انتقاد در درون حزب ضروری است. باید به افراد با استعداد گوش فرا داده شود و وقتی جرات می‌کنند رک و راست صحبت کنند، از آنها محافظت شود. اگر از قدرت برای سرکوب افراد با استعداد یا به نفع کسانی که به منافع محلی خدمت می‌کنند، سوءاستفاده شود، ناگزیر به انحطاط سیاسی، اخلاقی و اجتماعی منجر خواهد شد. بنابراین، آگاهی از ارزش قائل شدن برای افراد با استعداد و محافظت از آنها نیز مکانیسمی برای جلوگیری از انحطاط قدرت است و سلامت سازمان را تضمین می‌کند.

یک سیستم مدیریت استعداد مؤثر باید نظم و انضباط سختگیرانه حزبی را با روحیه انسان‌گرایانه هوشی مین ترکیب کند. حزب باید قاطعانه با تخلفات برخورد کند، اما در عین حال باید مدارا نیز داشته باشد و فرصت‌هایی را برای اصلاح و تلاش کادرها ایجاد کند.

هوشی مین زمانی آموخت: برای کسانی که اشتباه کرده‌اند، باید به آنها کمک کنیم تا اشتباهات خود را اصلاح کنند، نه اینکه آنها را سرکوب کنیم. این دیدگاه، اصل انسانی را در اصلاح حزب شکل داده است - تمرکز بر آموزش، تحول و ایجاد شرایط برای پیشرفت مردم. این وحدت دیالکتیکی بین انضباط آهنین و انسانیت انقلابی است که به حزب کمک می‌کند تا یکپارچگی خود را حفظ کند و در عین حال اعتماد و رفاقت صمیمانه را گسترش دهد.

بنابراین، آگاهی از احترام و حمایت از افراد با استعداد نه تنها در مورد دوست داشتن افراد با استعداد است، بلکه یک اصل سیاسی رهبری است که هوش، اخلاق و شجاعت حزب حاکم را نشان می‌دهد.

در حال حاضر، نیاز مبرم، تکمیل سیستم مدیریت استعدادها و نوآوری در روش رهبری حزب در مسیری مدرن، شفاف و مؤثر است. این فرآیند ابتدا باید بر تکمیل چارچوب قانونی و سیاست‌های ارتقای استعدادها تمرکز کند. باید سازوکار روشنی ایجاد شود تا افراد با استعداد بتوانند کشف، انتخاب، استفاده و به طور مناسب با آنها رفتار شود. همه فرآیندها باید توسط قانون نهادینه شوند و تبلیغات، شفافیت و قابلیت پیش‌بینی را تضمین کنند.

وقتی افراد با استعداد تحت حمایت قانون باشند، اعتماد به نفس لازم برای مشارکت‌های بلندمدت در حزب و کشور را خواهند داشت. علاوه بر این، لازم است که در کار آموزش و توسعه افراد با استعداد، نوآوری‌های قوی صورت گیرد. لازم است که آموزش نظریه سیاسی و اخلاق انقلابی با آموزش ظرفیت‌های عملی ترکیب شود. لازم است شرایطی ایجاد شود که کادرها در طول زندگی خود مطالعه کنند، از طریق عمل تمرین کنند و در یک محیط رقابتی سالم به چالش کشیده شوند. چرخش و برنامه‌ریزی کادرها باید دارای چشم‌انداز بلندمدت و مرتبط با استراتژی توسعه ملی باشد.

لازم است یک بنیان فرهنگی برای ارزش‌گذاری و تشویق استعدادها در درون حزب ایجاد شود. این فرهنگ، هوش، جسارت تفکر، جسارت عمل و جسارت مسئولیت‌پذیری را ترویج می‌دهد. هر سازمان حزبی و هر رهبر باید به یک «مرکز جمع‌آوری استعدادها» تبدیل شود، و بداند چگونه از فضیلت برای تأثیرگذاری، از استعداد برای هدایت و از اصول برای محافظت از انصاف استفاده کند.

تنها زمانی که فرهنگ سیاسی با روحیه ارزش نهادن و حمایت از افراد با استعداد عجین شود، کار پرسنلی می‌تواند واقعاً به نیروی محرکه توسعه حزب و ملت تبدیل شود.

مدیریت استعدادها در حزب‌سازی نه تنها موضوع کار پرسنلی است، بلکه سیستمی از ارزش‌های سیاسی، فرهنگی و نهادی با اهمیت استراتژیک نیز می‌باشد. اندیشه هوشی مین در مورد «احترام به هر فرد مفید» و آگاهی از ارزش‌گذاری و حمایت از افراد با استعداد، اصل راهنمای حزب در کشف، پرورش، ارزش‌گذاری و ارتقای افراد با استعداد بوده، هست و خواهد بود.

تنها زمانی که فرهنگ سیاسی با روحیه ارزش نهادن و حمایت از افراد با استعداد عجین شود، کار پرسنلی می‌تواند واقعاً به نیروی محرکه توسعه حزب و ملت تبدیل شود.

تکمیل نهاد مدیریت استعدادها به معنای تکمیل ظرفیت حکمرانی حزب است. وقتی افراد بااستعداد مورد احترام و حمایت قرار گیرند، وقتی کار پرسنلی بر اساس اصول انصاف و شفافیت باشد، وقتی فرهنگ ارزش نهادن و حمایت از افراد بااستعداد در تمام سطوح و بخش‌ها نفوذ کند، حزب ما به طور فزاینده‌ای پاک، قوی و شایسته اعتماد مردم خواهد شد.

حزب کمونیست ویتنام با پایبندی راسخ به اندیشه هوشی مین، با پیگیری مداوم دیدگاه ارزش‌گذاری و حمایت از افراد بااستعداد و مصمم به اصلاح سیستم، همچنان بر جوهره سیاسی، خرد رهبری و سرزندگی یک حزب انقلابی واقعی، برای هدف مردمی ثروتمند، کشوری قوی، دموکراسی، عدالت و تمدن - آرمانی که رئیس جمهور هوشی مین همواره گرامی می‌داشت و مردم ویتنام همواره آرزوی آن را دارند - تأکید خواهد کرد.

تران فونگ

منبع: https://nhandan.vn/quan-tri-nhan-tai-va-phat-huy-tu-tuong-ho-chi-minh-ve-trong-dung-nguoi-tai-post922636.html