قابل بهرهبرداری نیست و صدها میلیارد دلار برای نگهداری از بین میرود.
بر اساس گزارش کمیته دائمی حزب شهر هوشی مین، تعداد کل املاک و مستغلاتی که توسط سازمانها، واحدها و شرکتها مدیریت و استفاده میشوند، ۹۲۹۵ آدرس است. از این تعداد، سازمانهای دولتی و اداری ۷۲۹۷ آدرس (۲۰۶ آدرس تأیید شده) و شرکتها ۱۹۹۸ آدرس دارند.
نماینده شرکت مدیریت کسب و کار مسکن شهر هوشی مین گفت که این شرکت در حال حاضر خانههایی را مدیریت میکند که قبل از سال ۱۹۷۵ ساخته شدهاند، بنابراین قدیمی و فرسوده هستند. در حالی که هیچ مقرراتی برای تنظیم قیمت اجاره با توجه به قیمتهای بازار وجود ندارد، اجاره دادن بسیار دشوار است. شایان ذکر است که در حال حاضر ۱۱۵ آدرس وجود دارد که خالی مانده و اجاره داده نمیشوند، اما هزینههای نگهداری و پرداخت عوارض استفاده از زمین به مبلغ ۴۰ میلیارد دونگ ویتنام در سال را متحمل میشوند که این یک اسراف است.
آقای نگوین تان های، مدیر مرکز مدیریت مسکن و بازرسی ساخت و ساز (دپارتمان ساخت و ساز)، اطلاع داد که تاکنون، کمیته مردمی شهر، مدیریت و بهرهبرداری از ۸۱۲۵ آپارتمان قدیمی، ۱۰۳۲۸ آپارتمان اسکان مجدد و ۲۲۶۹ قطعه زمین اسکان مجدد را به این مرکز واگذار کرده است. علاوه بر این، این مرکز همچنین ۴۴ آدرس خانه را طبق فرمان شماره ۱۶۷ مدیریت میکند. طبق این طرح، کمیته مردمی شهر قصد دارد ۲۶۶۶۰ آپارتمان و قطعه زمین، بیش از ۱۰۰۰ آدرس خانه را طبق فرمان شماره ۱۶۷ به این مرکز واگذار کند.
منطقه اسکان مجدد Thu Thiem به حراج گذاشته شده است.
آقای های گفت: «با این حال، خانههای قدیمی در حال حاضر با مشکلات زیادی روبرو هستند. به طور خاص، بیش از ۲۰۰۰ خانه قرارداد اجاره امضا نکردهاند؛ حدود ۲۰۰۰۰ خانه برای اسکان مجدد، اما شهر فقط ۱۳۰۰۰ خانه را روی کاغذ تحویل داده است، اما در واقع به دلیل تجاوز به حریم و اسناد قانونی ناقص، آنها را دریافت نکرده است. برخی از ساختمانهای آپارتمانی آپارتمانها را تحویل دادهاند، اما قسمتهای مشترک مانند سیستمهای آتشنشانی و آسانسورها تحویل داده نشدهاند. آسانسورها کار نمیکنند، بنابراین نمیتوان از آنها استفاده کرد. خانههای تحت فرمان ۱۶۷ تاکنون فقط به ۴۴ آدرس تحویل داده شدهاند، اما بسیاری از آنها به صورت دستی و از طریق افراد زیادی منتقل شدهاند و قانون در مورد نگهداری، تعمیر و اجاره شفاف نیست...» و افزود که این شهر بیش از ۱۰۰۰۰۰ خانه فروخته و هزاران میلیارد دانگ ویتنام درآمد کسب کرده است. قانون تصریح میکند که این پول برای سرمایهگذاری در پروژههای جدید است، اما شهر هنوز در هیچ خانهای سرمایهگذاری نکرده است.
آقای های پیشنهاد داد: «آیا باید از این پول سرمایهگذاری برای ساخت مسکن اجتماعی استفاده کنیم تا به طور مؤثر از صندوق زمین بهرهبرداری کنیم، زیرا در حال حاضر زمینهای متروکه زیادی وجود دارد. بسیاری از قطعات زمین درست در حاشیه جاده اصلی واقع شدهاند، مانند بیش از ۸۰۰۰ متر مربع با دو حاشیه خیابان در شهر تو دوک، که یک ساختمان آپارتمانی قدیمی با ۱۰۴ آپارتمان است و سالانه ۲.۲ میلیارد دونگ ویتنامی برای اجاره درآمد دارد، اما هزینههای تعمیر و نگهداری آن چند صد میلیون دونگ ویتنامی است. اگر ما تخریب و بازسازی کنیم، در یک پروژه جدید سرمایهگذاری کنیم و مسکن اجتماعی بسازیم، میتوانیم پول زیادی به طور مؤثر کسب کنیم.»
آقای هوین تان خیت، معاون مدیر اداره ساخت و ساز شهر هوشی مین، همچنین اذعان کرد که این اداره یک صندوق املاک و مستغلات بسیار بزرگ را مدیریت میکند، اما مبانی قانونی آن محکم و کافی نیست، بنابراین اجاره آن دشوار است. علاوه بر این، این شهر حدود ۴۸۰۰ آپارتمان برای حراج دارد، اما فرآیند حراج وجود ندارد، بنابراین آنها متروکه باقی میمانند، در حالی که هر ساله ما هنوز باید ۷۷ میلیارد دانگ ویتنام برای نگهداری این صندوق مسکن هزینه کنیم. این بسیار اسراف است، بنابراین باید یک فرآیند و رویه حراج روشن و دقیق برای فروش این صندوق مسکن وجود داشته باشد.
«توقیف» و دیجیتالی کردن داراییهای عمومی
به گفته آقای لو ترونگ های هیو، رئیس کمیته اقتصادی - بودجه شورای مردمی شهر هوشی مین، اخیراً شورای مردمی شهر تصمیم گرفته است بر مسائلی که بسیاری از رأیدهندگان به آنها علاقهمند هستند، بهویژه مواردی که مربوط به مدیریت و استفاده از خانهها، زمینها و داراییهای متصل به زمینهای دولتی است، نظارت کند. شورای مردمی شهر ۵ جلسه نظارتی برای کمیته مردمی شهر، ادارات، شعب و کمیتههای مردمی ۲۴ منطقه برگزار کرده است؛ و ۱۰ بررسی میدانی در آدرس خانهها و زمینهای متعلق به دولت در مناطق انجام داده است. اگرچه سیستم اسناد و دستورالعملهای قانونی کمیته مردمی شهر در مورد این موضوع به سرعت صادر شده و اساساً کامل است، اما در فرآیند اجرا و اعمال تعدادی از مطالب و موارد خاص، هنوز مشکلاتی وجود دارد که باید همچنان توسط وزارتخانهها و شعب مرکزی راهنمایی و پاسخ داده شوند و ادارات و شعب مربوطه شهر باید بر حل سریع آنها تمرکز کنند.
آقای هیو اذعان کرد که صدور اسناد جایگزین و دستورالعملهای اجرایی هنوز کند است. به عنوان مثال، صدور فهرست قیمت برای اجاره خانهها و زمین برای اهداف کاری، تولیدی و تجاری و تدوین مقرراتی برای مدیریت و بهرهبرداری از خانهها و صندوقهای زمین که به واحدها برای مدیریت و نگهداری موقت اختصاص داده شده است. علاوه بر این، هنوز برخی از قطعات زمین توسط سازمانها و شرکتها مورد استفاده قرار میگیرند، اما هیچ تصمیمی برای اجاره زمین وجود ندارد. قطعات زمین دارای تصمیمات تخصیص زمین و اجاره زمین هستند، اما هنوز تعهدات مالی خود را به دولت انجام ندادهاند. کار دریافت بودجه مسکن و زمین اسکان مجدد هنوز کند است و طبق برنامه تکمیل نشده است. کار بازیابی آدرسهای خانهها و زمینها هنوز دشوار است. صدور تصمیمات حراج کند است و بر اجرای رویههای حراج تأثیر میگذارد. هنوز مواردی وجود دارد که به آدرسهای خانهها و زمینهای متعلق به دولت، زمین اختصاص داده میشود، اما نه از طریق حراج، که مطابق با مفاد قانون زمین نیست. آدرس املاک و مستغلات خالی است یا به طور ناکارآمد یا برای هدف اشتباه استفاده میشود و باعث از دست رفتن بودجه میشود.
آقای فان وان مای، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنرانی خود گفت که داراییهای عمومی شهر هوشی مین بسیار زیاد است. اگر به خوبی مدیریت و مورد بهرهبرداری قرار گیرند، منبعی برای کمک به توسعه شهر هوشی مین خواهند بود. با این حال، دوره قبلی بسیار پیچیده و دشوار بود و منجر به از دست رفتن داراییها و تخلفات توسط سازمانها و افراد میشد. بنابراین، دستورالعمل ۲۴ با الزام به تصرف و مدیریت مؤثر ساخت و ساز صادر شد. تاکنون، شهر داراییهای عمومی را بررسی، شمارش و تصرف کرده است، اما هنوز الزامات را برآورده نکرده است زیرا دیجیتالی نشدهاند، کاستیها و همپوشانیها را برطرف نکردهاند و فقط اسناد را تصرف کردهاند اما وضعیت واقعی را درک نکردهاند. رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین تأکید کرد: «شهر باید دستورالعمل ۲۴ را بررسی کند تا ببیند چه کارهایی انجام شده و چه کارهایی انجام نشده است تا در آینده نزدیک اجرا شود. توصیه میشود امسال و سال آینده روح این دستورالعمل را به طور کامل اجرا کنیم. به طور خاص، باید گروه کاری دستورالعمل ۲۴ را تقویت کنیم. بر بررسی و درک داراییهای عمومی، پیوند با داستان دیجیتالی شدن و رفع کامل کاستیهایی که روی کاغذ هستند اما در واقعیت متفاوتند، تمرکز کنیم.»
ما باید فوراً دستورالعملها، رویهها و مقررات مربوط به دریافت داراییها، انتقال داراییها، حراج و سرمایهگذاری در توسعههای جدید را تکمیل کنیم. اینها عمدتاً وظایف شهرداری هستند. بازرسی و نظارت را تقویت کنید تا این کار را به سرعت اصلاح و به ترتیب، روش و نتایج لازم انجام دهید و از اشتباهات و منفیبافیها جلوگیری کنید.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، فان وان مای
لینک منبع
نظر (0)