سان لا، کاربرد هوش مصنوعی را در مدیریت و عملیات دولت دیجیتال ترویج می‌دهد

VHO - کمیته مردمی استان سون لا به تازگی کارگاهی با عنوان "کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت و اداره دولت دیجیتال" با هدف ترویج تحول دیجیتال در مناطق استان سون لا در آینده نزدیک برگزار کرده است. این کارگاه به صورت آنلاین برای ۷۱ بخش و کمون برگزار شد.

صحنه‌ای از کارگاه «کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت و بهره‌برداری از دولت دیجیتال»

در این کارگاه، نمایندگان در بحث‌ها و تبادل مطالب مربوط به «کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت و اداره دولت دیجیتال» برای کمک به ساخت، تشکیل دولت و توسعه تحول دیجیتال در استان سون لا شرکت کردند. در این کارگاه، ارائه‌های زیادی ارائه شد و به 10 نظر از مدارس و مشاغلی که از دیدگاه‌های مختلف به موضوع کارگاه پرداخته بودند، گوش داده شد.

ارائه‌ها و نظرات همگی تأیید کردند که تحول دیجیتال به یک روند اجتناب‌ناپذیر و برگشت‌ناپذیر تبدیل شده است و تأثیر عمیقی بر همه حوزه‌های زندگی اجتماعی دارد. به طور خاص، کاربرد هوش مصنوعی نه تنها یک ابزار است، بلکه طبق تصمیم 1131/QD-TTg نخست وزیر، به عنوان فناوری استراتژیک شماره 1 شناسایی شده است. تسریع در کاربرد هوش مصنوعی، یک راه حل کلیدی برای ارتقای بهره‌وری کار مقامات و بهبود حکومتداری محلی است.

نماینده VNPT Son La در سخنرانی خود در این کارگاه، گروه‌های کلیدی راه‌حل هوش مصنوعی برای دولت دیجیتال را معرفی کرد و راهکارهایی برای پشتیبانی از حل و فصل مؤثر رویه‌های اداری (TTHC) ارائه داد، از جمله دستیار هوش مصنوعی برای پشتیبانی از پردازش TTHC، دستیار هوش مصنوعی برای پشتیبانی از افراد (کیوسک/ربات)؛ پشتیبانی از مدیریت و عملیات مستقل با VNPT iKNOW (دستیار هوش مصنوعی دانش هوشمند)، vnSocial (دستیار هوش مصنوعی برای گوش دادن و نظارت بر شبکه‌های اجتماعی)؛ ادغام هوش مصنوعی در سیستم‌های موجود با برنامه هوش مصنوعی در VNPT iOffice/VNPT VSR.

شرکت VTC NetViet موضوع «ادغام هوش مصنوعی (AI) در سیستم نرم‌افزاری 5R - نقطه عطفی در اجرای قطعنامه 57» را ارائه داد. با به‌کارگیری هوش مصنوعی همراه با پلتفرم مدیریت 5R، هدف آن تحقق روحیه «میان‌بر زدن و پیشرفت» است. ایده اصلی - هوش مصنوعی + 5R (5R (ضبط - گزارش - بررسی - توصیه - اصلاح)) یک چارچوب حاکمیت دیجیتال مطابق با قطعنامه 57 است که به سیستماتیک کردن فرآیند کمک می‌کند: ضبط - گزارش - بررسی - توصیه - اصلاح. با انتظار از رهبران استانی برای داشتن یک «داشبورد استراتژیک» در زمان واقعی، تصمیم‌گیری‌های سریع، دقیق و مبتنی بر داده. برای ادارات و شعب، کاهش گزارش‌دهی دستی، بهبود شفافیت و آسان‌تر کردن هماهنگی و ارتباط. برای مردم و مشاغل، به وضوح پیشرفت اجرای اهداف توسعه را مشاهده کنید و اعتماد به دولت دیجیتال را تقویت کنید. برای دولت مرکزی، سون لا می‌تواند به الگویی برای استان‌های کوهستانی در به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت عمومی تبدیل شود...

این کارگاه به صورت آنلاین برای ۷۱ بخش و محله در سون لا برگزار شد.

نمایندگان دانشگاه Tay Bac بحثی را با موضوع "ایجاد چارچوب شایستگی دیجیتال برای کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی استان Son La" ارائه دادند. به طور خاص، ارزیابی توسعه چارچوب شایستگی دیجیتال برای کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی استان Son La یک نیاز اساسی در زمینه فعلی تحول دیجیتال است. از تعیین اهداف و اصول ساخت و ساز گرفته تا پیشنهاد ساختار چارچوب با 7 حوزه شایستگی و 8 سطح مهارت، این گزارش یک راه حل جامع ارائه داد. فرآیند اجرا طبق چرخه PDCA با چهار مرحله (برنامه ریزی، اجرا، بررسی، تنظیم) علمی بودن و امکان سنجی را تضمین می کند. کاربرد چارچوب شایستگی دیجیتال نه تنها ظرفیت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی را بهبود می بخشد، بلکه به عنوان پایه محکمی برای استراتژی تحول دیجیتال استان برای دوره 2025 تا 2030 عمل می کند و به توسعه پایدار منطقه کمک می کند...

در این کارگاه، آقای نگوین تان کونگ، نایب رئیس کمیته مردمی استان سون لا، صمیمانه از نمایندگان و شرکت‌ها به خاطر مشارکت‌ها و سخنرانی‌های مستقیمشان در کارگاه تشکر کرد. نظرات و دیدگاه‌های نمایندگان و شرکت‌ها، کاربردهای مفیدی را ارائه داد که به حل مشکلات به‌کارگیری تحول دیجیتال در مدیریت و اداره دولت دیجیتال در همه زمینه‌های امروزی کمک می‌کند. بسیاری از مدل‌های خوب، فناوری‌های خوب، پیشنهادها و راه‌حل‌های ارزشمند ارائه شده در این کارگاه، مبنایی برای استان خواهد بود تا در آینده، استراتژی‌ها و راه‌حل‌های مؤثری را برای ارتقای تحول دیجیتال در مناطق استان سون لا ارائه دهد.

منبع: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/son-la-thuc-day-ung-dung-ai-trong-quan-ly-dieu-hanh-chinh-quyen-so-172099.html