سال ۲۰۲۴ رویدادی مهم برای جمعی از بیش از ۱۴۰۰ کارمند در پبستیل و همچنین صنعت فولاد پیشمهندسیشده ویتنام است. این نقطه عطفی برای تجلیل از سفر ۳ دهه رهبری بیوقفه و ایجاد میراثی پایدار برای صنعت فولاد پیشمهندسیشده پبستیل در بازار ویتنام به طور خاص و آسیا و اقیانوسیه به طور عام است.
30 سال خلق مداوم و توسعه پایدار
به گفته آقای سامی کتیلی - رئیس هیئت مدیره اعضا، یکی از مواردی که در میان دستاوردهای چشمگیر متعدد پبستیل، او را بیش از همه مفتخر میکند، تصمیم به تأسیس این شرکت در ویتنام در 30 سال پیش است. در آن زمان، مفهوم ساختمانهای فولادی پیشمهندسیشده هنوز در بازار ویتنام بسیار ناآشنا بود. ظهور پبستیل با فناوری ساختمانهای فولادی پیشمهندسیشده با استانداردهای مدرن اروپا که در زمینه ساخت و ساز صنعتی به کار میرود، به سرمایهگذاران داخلی و خارجی کمک کرده است تا در مورد پروژههای سرمایهگذاری خود در بازار ویتنام و همچنین آسیا و اقیانوسیه احساس امنیت کنند.
| آقای سامی کتیلی به دستاوردهای چشمگیر پبستیل در طول ۳ دهه گذشته افتخار میکند. |
این شرکت با نرخ رشد ثابت و سود مثبت، نقش رهبری خود را در صنعت حفظ کرده است. پبستیل به طور پیوسته از دو موج بزرگ عبور کرده است: بحرانهای اقتصادی آسیا (۱۹۹۷-۱۹۹۸) و جهانی (۲۰۰۷-۲۰۰۹) و همچنین بیماری همهگیر کووید-۱۹. در بحبوحه این وضعیت دشوار، رهبران پبستیل به سرعت تصمیم گرفتند به جای کاهش کارکنان و کاهش هزینهها مانند بسیاری از مشاغل دیگر، تعداد کارمندان را حفظ کرده و حقوق و مزایای کامل را به کارکنان پرداخت کنند تا ثبات منابع شرکت تضمین شود.
پبستیل با مجموع ۱۲ دفتر در سراسر آسیای جنوب شرقی، به طور مداوم در حال گسترش بوده است تا به مشتریان بیش از ۵۰ کشور به طور مؤثر خدمترسانی کند. حتی در طول بحران اقتصادی که در سال ۲۰۰۸ آغاز شد، پبستیل به سرعت بازار خود را به شش کشور آسهآن گسترش داد. به لطف استراتژی گسترش دفاتر تجاری، افزایش هزینههای بازاریابی و آموزش، عرضه مداوم خطوط تولید جدید، پذیرش کاهش حاشیه سود به جای کاهش حقوق کارمندان، کاهش هزینهها... پبستیل میتواند جایگاه خود را به عنوان یک رهبر صنعت در مواجهه با همه نوسانات پیچیده اقتصاد جهانی حفظ کند.
پبستیل در کنار بیش از ۶۰۰۰ پروژه مستحکم و بادوام، میتواند به روابط قوی و وفادارانه خود با شرکایش ببالد. پشتیبانی بیپایان در هر مرحله از پروژه، حتی پس از پایان پروژه، حفظ میشود.
چشمانداز رهبری - عاملی کلیدی برای آیندهای پایدار و موفق
آقای ادیب کوتیلی - یکی از بنیانگذاران و مدیر کل - برای اینکه بتوانند همیشه بر خود غلبه کنند و جایگاه رهبری صنعت خود را در طول 30 سال گذشته حفظ کنند، معتقد است که موفقیت آنها از حمایت همیشگی از مشتریان برای یافتن بهینهترین راهحل، نه تنها بر اساس تخصص فنی، بلکه از طریق هوش هیجانی در هر مشاوره حاصل میشود.
| آقای ادیب کوتیلی بارها بر نقش مهم روحیه «هیچ چیز غیرممکن نیست» در پبستیل تأکید کرده است. |
روحیه «هیچ چیز غیرممکن نیست» همواره اصل راهنمای تمام اقدامات پبستیل است که با سختکوشی و تلاش مداوم برای نوآوری و بهکارگیری مدرنترین تکنیکها و با بهکارگیری آخرین استانداردها همراه است. مهندسان همیشه به نیازهای مشتریان گوش میدهند و همچنین بر یافتن راهحل برای هر مشکل دشواری که مشتریان مطرح میکنند تمرکز میکنند. به لطف این استراتژی است که پبستیل میتواند در مقایسه با رقبا متمایز باشد.
پبستیل با 30 سال پیشگامی مستمر در ایجاد آیندهای پایدار برای صنعت فولاد پیشمهندسیشده، شایستهی نقش خود به عنوان یک رهبر و شریکی مسئول و قابل اعتماد برای مشتریان در سراسر جهان است.
وبسایت: https://pebsteel.com/vi/hanhtrinh30nam/
منبع: https://baodautu.vn/tam-nhin-lon-kien-tao-nen-tuong-lai-ben-vung-cho-pebsteel-d227467.html






نظر (0)