شتاب بگیرید، پیشرفت کنید، برای رشد از ۸٪ تلاش کنید

قطعنامه یازدهمین کنفرانس مرکزی، جلسه سیزدهم، دیدگاه‌ها و اهداف سازندگی و توسعه ملی را در دوره آینده متحد کرده است. نکات جدید بسیاری توسط کمیته مرکزی تدوین، تکمیل و تأکید شده است، از جمله برخی از مطالب مربوط به حفظ محیط زیست صلح‌آمیز و پایدار؛ توسعه سریع و پایدار مبتنی بر علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال؛ و بهبود و ارتقای همه جانبه زندگی مردم.

بسیاری از گردشگران راه آهن را برای سفر خود انتخاب کرده اند.

کمیته‌های حزبی و رهبران محلی، با اجرای دستورالعمل‌های مرکزی، به سرعت آن را با قطعنامه‌های تخصصی و برنامه‌های عملی با گروه‌هایی از راه‌حل‌ها، برای ایجاد انگیزه و انجام اقدامات مؤثر برای رسیدن به خط پایان با بالاترین نتایج، مشخص کرده‌اند. بر این اساس، کمیته حزبی شرکت راه‌آهن ویتنام قطعنامه‌ای تخصصی در مورد تلاش برای رشد ۸ درصدی یا بیشتر در برنامه تولید و تجارت برای سال ۲۰۲۵ و رشد دو رقمی در سال‌های بعد صادر کرده است.

به گفته دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره شرکت راه آهن ویتنام، دنگ سی مان، کمیته حزبی این شرکت تصمیم گرفت که سال 2025 سال شتاب و دستیابی به بالاترین نتایج برای اهداف تعیین شده در قطعنامه کنگره حزبی شرکت برای دوره 2020-2025؛ برنامه سرمایه گذاری توسعه 5 ساله 2021-2025، ایجاد پایه و اساس توسعه در دوره 2026-2030 است.

کمیته حزب و رهبران شرکت به طور فعال با وزارتخانه‌ها، ادارات، شعب و مقامات ذیصلاح پیشنهاد و هماهنگی کردند تا محتوای مربوط به صنعت راه‌آهن را به طور مؤثر و مؤثر به کار گیرند تا 3 پیشرفت استراتژیک در مؤسسات دیجیتال، زیرساخت‌های دیجیتال و منابع انسانی دیجیتال را انجام دهند؛ 6 وظیفه کلیدی و 12 گروه اصلی از راه‌حل‌ها که در قطعنامه‌ها و نتیجه‌گیری‌های کمیته مرکزی، مجلس ملی و دولت ذکر شده است.

گروه‌های محتوای کاری و راه‌حل‌های اجرایی به تفصیل شرح داده شده‌اند؛ بر اساس کارکردها و وظایف، با مسئولیت‌ها، آدرس‌ها، مهلت‌ها و نتایج مشخص، تخصیص داده شده و تقسیم شده‌اند.

شرکت راه‌آهن ویتنام برای تسریع توسعه، بر نوآوری و بهبود کیفیت خدمات تمرکز دارد.

نقطه روشنی که عزم راسخ برای تغییر تفکر و شیوه انجام کارها در فعالیت‌های تولیدی و تجاری شرکت را نشان می‌دهد، توانایی انطباق انعطاف‌پذیر، تحقیق و تحلیل بازار است؛ نه در نظر گرفتن تعطیلات، تت و روزهای تابستان به عنوان کمپین‌های حمل و نقل، مختص زمان‌های اوج مصرف، بلکه تعریف آنها به عنوان وظایف منظم، مداوم و روزانه. انتخاب یک واحد مشاوره برای برنامه‌ریزی مجدد ایستگاه‌ها و تأسیسات راه‌آهن در یک جهت متمرکز و در عین حال مدیریت دقیق، با هدف ایجاد فضای توسعه جدید انجام شده است.

شرکت راه‌آهن ویتنام با شعار «افراد شفاف، کار شفاف، پیشرفت شفاف، مسئولیت شفاف، نتایج شفاف، اختیارات شفاف»، فهرستی از وظایف کلیدی برای سال ۲۰۲۵ منتشر کرده است. علاوه بر وظایف عادی، بخش‌ها و واحدها مسئول تکمیل به موقع وظایف کلیدی محول شده در سال ۲۰۲۵ هستند.

به طور خاص، تمرکز بر تکمیل ارتقاء و نوسازی ایستگاه سونگ تان برای ساخت یک مرکز لجستیک با شرایط نظارت و اظهارنامه گمرکی برای ارائه خدمات به حمل و نقل ریلی بین‌المللی؛ تکمیل ارتقاء و نوسازی ایستگاه دیو تری؛ تعمیر انبار بار ایستگاه کپ...؛ تکمیل ساخت نرم‌افزار مدیریت منابع انسانی قابل استفاده برای واحدهای تحت پوشش شرکت.

کمیته‌های حزبی تابعه، فوراً قطعنامه شماره ۲۹ کمیته حزبی شرکت را برای اجرای مصوبات مجلس ملی در مورد پروژه راه‌آهن سریع‌السیر در محور شمال-جنوب؛ پروژه راه‌آهن لائو کای- هانوی- های فونگ؛ تدوین و تنظیم وظایف و اهداف طرح توسعه تولید، تجارت و سرمایه‌گذاری برای سال ۲۰۲۵ و سال‌های بعدی شرکت، طبق دستور مقامات ذیصلاح و مطابق با شرایط و موقعیت‌های واقعی، اجرا می‌کنند.

این شرکت با عزم سیاسی بالا، ترویج سنت، تلاش برای خودکفایی، همکاری مؤثر، ساده‌سازی و دستیابی به موفقیت، و خلق آینده، اجرای همزمان در همه زمینه‌ها را هدایت می‌کند. از ساخت و ساز، آموزش، توسعه صنعتی، دریافت مدیریت، نگهداری، بهره‌برداری؛ با هدف بهره‌برداری از خطوط ریلی جدید اتصالی، راه‌آهن پرسرعت؛ ایجاد منابع از نظر سرمایه و فناوری، انباشت تدریجی تجربه، نوسازی و انجام مؤثر تجارت، به طوری که هدف رشد ۸٪ یا بیشتر در سال ۲۰۲۵ و رشد دو رقمی در سال‌های بعد کاملاً امکان‌پذیر باشد.

نتایج اجرای وظایف تولید و تجارت در سال ۲۰۲۵، نیروی محرکه‌ای برای ارتقای بازسازی شرکت راه‌آهن ویتنام در جهت مدل گروهی ایجاد خواهد کرد، همانطور که نخست وزیر فام مین چین، رئیس کمیته راهبری پروژه‌ها و کارهای مهم راه‌آهن ملی، در اطلاعیه شماره ۱۵۷/TB-VPCP، مورخ ۵ آوریل ۲۰۲۵ دفتر دولت، دستور داده است.

منبع: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html