طبق گزارش اداره آمار استان، تجارت و خدمات در حال حاضر حدود ۳۵ درصد از تولید ناخالص داخلی استان را تشکیل میدهند و به عنوان یکی از حوزههای دارای اولویت در استراتژی توسعه اقتصادی شناسایی شدهاند.
فعالیتهای تجاری و خردهفروشی مدرن در استان تان هوآ به شدت در حال توسعه است.
در تصویر توسعهی تان هوآ، ظهور قدرتمند بخشهای تجارت و خدمات به نیروی محرکهی تغییرات بزرگ و عمیق در اقتصاد استان تبدیل شده است. از جملهی این تغییرات میتوان به افزایش کمیت و کیفیت مراکز تجاری، بازارهای عمدهفروشی، سوپرمارکتها و فروشگاههای رفاه اشاره کرد. این مراکز نه تنها مکانهایی برای مصرف کالاها هستند، بلکه نقاط اتصال و جذب سرمایه، نیروی کار و حتی گردشگران نیز میباشند. مراکز خرید و خدمات مدرن، فضاهای تجاری شلوغی را به ارمغان میآورند که به ایجاد انگیزه در مصرف داخلی و بهبود استانداردهای زندگی مردم کمک میکند. ساخت و توسعهی این مدلهای خدماتی نه تنها ظاهر استان را نوسازی میکند، بلکه "فشار" مهمی را برای تان هوآ ایجاد میکند تا به ادغام قویتر در بازارهای داخلی و منطقهای ادامه دهد. علاوه بر این، گردشگری نیز حوزهای است که تان هوآ در آن پیشرفت قابل توجهی داشته است. گردشگری نه تنها نقش کلیدی در توسعهی تجارت و خدمات ایفا میکند، بلکه یک بخش اقتصادی بالقوه با راندمان بالا نیز هست. مقاصد گردشگری برجستهای مانند ساحل سام سون، منطقه توریستی پو لونگ یا میراث ارگ سلسله هو، هر ساله میلیونها بازدیدکننده را به خود جذب میکنند و در عین حال، توسعه صنایع پشتیبان مانند هتلها، رستورانها و خدمات حمل و نقل را ارتقا میدهند و باعث ایجاد انگیزه برای پیشرفت بیشتر اقتصاد استان میشوند.
تان هوآ به همین جا بسنده نمیکند، بلکه بر توسعه خدمات نیز تمرکز دارد.
لجستیک و حمل و نقل. بندر دریایی نگی سون و فرودگاه تو شوان دو «برجسته» مهم هستند که نقش مراکز تجاری را ایفا میکنند و کالاها و خدمات را به هم متصل میکنند. تان هوآ با موقعیت جغرافیایی استراتژیک در نزدیکی مسیرهای اصلی ترافیک، کاملاً قادر به تبدیل شدن به «مرکز لجستیک» منطقه شمال مرکزی است و به طور فعال در حمل و نقل و گردش کالا در داخل و خارج از کشور مشارکت میکند. برای دستیابی به این هدف، این استان دائماً در تلاش است تا زیرساختهای حمل و نقل را بهبود بخشد، خدمات حمل و نقل را بهبود بخشد و از این طریق ارتباطات اقتصادی بین مناطق، استانها و همچنین بازار بینالمللی را تقویت کند.
تان هوآ، در راستای هدف توسعه پایدار، توسعه تجارت الکترونیک، اقتصاد دیجیتال، خدمات صنعتی، بانکداری و امور مالی را نیز ترویج میدهد... در 10 ماه اول سال 2024، کل درآمد حاصل از خردهفروشی کالاها و خدمات این استان به حدود 162.4 میلیارد دونگ رسید که نسبت به مدت مشابه در سال 2023، 14.2 درصد افزایش یافته است. از این میزان، فروش خردهفروشی کالاها به 128.4 میلیارد دونگ رسید که 12.5 درصد افزایش یافته است؛ درآمد حاصل از خدمات اقامتی و غذایی تقریباً 24.5 میلیارد دونگ بود که 16.3 درصد افزایش یافته است؛ درآمد حاصل از خدمات به نزدیک به 9.5 میلیارد دونگ رسید که 20 درصد افزایش یافته است.
برنامهریزی استان تان هوآ برای دوره 2021 تا 2030، با چشماندازی تا سال 2045، هدف ارتقای بخش خدمات، بهبود کیفیت و رقابتپذیری با استانهای شمال مرکزی را تعیین کرده است. این استان بر توسعه بخشهای خدماتی با پتانسیل و مزایای بالقوه تمرکز خواهد کرد و به توسعه سریع و پایدار اقتصاد اجتماعی محلی کمک خواهد کرد. شبکه تجاری تان هوآ با مشارکت متنوع بخشهای اقتصادی، تضمین عرضه کافی کالاهای اساسی، تثبیت قیمتهای بازار و ارتباط نزدیک با فعالیتهای تولیدی و سرمایهگذاری برای ارتقای توسعه جامع اجتماعی-اقتصادی، به سرعت توسعه خواهد یافت.
تان هوآ به ایجاد یک شبکه خرده فروشی مدرن ادامه خواهد داد و بخشهای با ارزش بالا را برای برآوردن نیازهای گردشگران داخلی و خارجی جذب خواهد کرد. این استان همچنین قصد دارد توسعه تجارت را با گردشگری پیوند دهد، فعالیتهای خرید را با گردشگری تفریحی ترکیب کند و شرایطی را برای ارتقای یکنواخت توسعه اقتصادی استان ایجاد کند. برای این حوزه
در حوزه لجستیک، این استان قصد دارد حمل و نقل، انبارداری و بهرهگیری از موقعیت تجاری خود را برای خدمترسانی به کارخانههای محلی، خردهفروشی و فعالیتهای تجارت الکترونیک توسعه دهد. به طور خاص، ساخت یک مرکز لجستیک منطقهای درجه یک در منطقه اقتصادی نگی سون، هدف مهمی برای بهبود کارایی و گسترش مقیاس خدمات لجستیکی در منطقه است. اگر به استفاده مناسب از مزایای موجود، ترویج اصلاحات و سرمایهگذاری ادامه دهد، این استان میتواند به طور کامل رشد کند و به یک مرکز پیشرو در خدمات و تجارت در منطقه تبدیل شود.
مقاله و عکسها: چی فام
منبع: https://baothanhhoa.vn/tang-ty-trong-thuong-mai-dich-vu-trong-co-cau-nen-kinh-te-230595.htm






نظر (0)