ورزش به عنوان یک کاتالیزور اقتصادی عمل می‌کند.

پس از میزبانی موفقیت‌آمیز جام پیکل‌بال، بخشی از تور حرفه‌ای، در سال گذشته و ثبت رکورد جهانی حضور در این رویداد، شهر دانانگ همچنان با اعلام شدن به عنوان میزبان جام جهانی پیکل‌بال ۲۰۲۶، یک تورنمنت جهانی، خبرساز است.

دا نانگ علاوه بر میزبانی رویدادهای ورزشی حرفه‌ای سالانه مانند مرد آهنین، قایقرانی بین‌المللی، کشتی ساحلی بین‌المللی، گلف و غیره، به عنوان "مقصدی" برای رویدادهای ورزشی بزرگ جهان همراه با فعالیت‌های گردشگری دیده می‌شود، روندی که به ویژه در بسیاری از شهرهای ساحلی آسیا در حال توسعه است.

ویتنام از مزیت طبیعی قابل توجهی در روند ورزش‌های ماجراجویانه و گردشگری اکتشافی برخوردار است، اما بسیاری از مناطق این مزیت را به یک مزیت اقتصادی تبدیل نکرده‌اند. پیش از این، ورزش‌های ساحلی تقریباً به طور کامل از صنعت گردشگری جدا بودند و تنها از منظر فنی و رقابتی مورد بهره‌برداری قرار می‌گرفتند، بدون اینکه یک اکوسیستم کامل برای ایجاد درآمد از گردشگری و تجارت منطقه‌ای ایجاد شود. این امر منجر به از دست رفتن پتانسیل مشارکت و توسعه اقتصاد ورزشی شد. در همین حال، در جنوب شرقی آسیا، بخش‌های ورزشی تایلند، اندونزی و فیلیپین با مشارکت فعال فزاینده در رویدادهای ورزشی ساحلی آسیا و جهان، به طور مؤثر از این حوزه بهره‌برداری کرده‌اند.

دانانگ با یک استراتژی ساختارمند، در حال همگام شدن با این روند است. از همان ابتدای پروژه "توسعه ورزش‌های با عملکرد بالا و اقتصاد ورزشی شهر دانانگ در دوره 2025-2030، با چشم‌اندازی تا 2045"، ورزش‌های دریایی به عنوان یک تمرکز اصلی شناسایی شده‌اند. هدف بسیار واضح است: تبدیل دانانگ به یک مرکز پیشرو در خدمات و اقتصاد ورزش‌های دریایی در آسیا؛ ایجاد یک اکوسیستم مدرن صنعت خلاق گردشگری ورزشی؛ و تلاش برای جذب 10 تا 12 میلیون گردشگر سالانه، که 20 تا 25 درصد آن از رویدادهای ورزشی حاصل شود. با این استراتژی، این شهر پس از موفقیت اولین میزبانی خود در سال 2016، به طور فعال میزبانی نهمین دوره بازی‌های ساحلی آسیا (ABG) را در سال 2030 پیشنهاد داده است. این یک رویکرد استراتژیک صحیح است.

مسابقه موفقیت‌آمیز اخیر مرد آهنین در دانانگ، آمار و ارقام قابل توجهی را در اختیار ما قرار می‌دهد. چیزی که مسابقه مرد آهنین را به یک پدیده خاص تبدیل می‌کند، مخاطبان هدف آن است: مشتریان سطح بالا که حاضرند بین ۳۰۰۰ تا ۵۰۰۰ دلار برای سفری که ترکیبی از رقابت و آرامش است، بپردازند. هر ساله، این مسابقه تقریباً ۱۵۰۰ تا ۲۰۰۰ ورزشکار بین‌المللی را به همراه تعداد زیادی از خانواده و دوستان جذب می‌کند. کل درآمد حاصل از گردشگری ورزشی به تنهایی می‌تواند به میلیون‌ها دلار برسد. این حتی شامل تأثیر رسانه‌ای نمی‌شود: تصاویر دانانگ، با ساحل مای خه، پل اژدها، پل طلایی و غیره، مرتباً در کانال‌های تلویزیونی ورزشی بین‌المللی ظاهر می‌شوند و به فیلم‌های تبلیغاتی رایگان ارزشمندی تبدیل می‌شوند. همه اینها عناصر اساسی اقتصاد ورزشی هستند.

در واقع، روند توسعه ورزش‌های جهانی به طور واقعی‌تری با فعالیت‌های تجاری و ایجاد درآمد برای اقتصاد محلی مرتبط می‌شود. جهان در حال تغییر از سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های باشکوه به مدلی از بهره‌برداری از مزایای اقتصادی و افزایش ارزش تجاری برای ترغیب سازمان‌های بین‌المللی در رقابت برای میزبانی رویدادهای ورزشی بزرگ است. نمونه بارز آن، فینال جام جهانی ۲۰۲۶ در ایالات متحده، کانادا و مکزیک است که عمدتاً در ورزشگاه‌های موجود برگزار می‌شود که از نظر فضا ارتقا یافته و گسترش یافته‌اند، با فناوری بهینه شده‌اند و اولویت آنها افزایش تجربه هواداران در داخل و خارج از ورزشگاه‌ها است.

در حالی که مفهوم اقتصاد ورزش در دانشگاه‌ها و در برنامه‌های توسعه بسیاری از مناطق نسبتاً ناآشنا است، رویکرد دانانگ را می‌توان یک پیشرفت دانست. از آنجا، بخش ورزش و گردشگری ویتنام در به رسمیت شناختن رویدادهای ورزشی به عنوان سرمایه‌گذاری‌های سودآور، فعال‌تر خواهد شد و در نتیجه توسعه اقتصاد ورزش را در آینده نزدیک تقویت خواهد کرد.

ین فوئونگ

منبع: https://www.sggp.org.vn/the-thao-tao-don-bay-kinh-te-post855110.html