افزودن قدرت و توان به اقتصاد جمعی.

پس از ادغام واحدهای اداری، چشم‌انداز اقتصادی جمعی در تای نگوین از نظر مقیاس و کیفیت متنوع‌تر شده است. با وجود چالش‌های باقی‌مانده، آخرین داده‌ها نشان می‌دهد که تعاونی‌ها، گروه‌های تعاونی و اقتصادهای کشاورزی در حال تبدیل شدن به نیروهای پشتیبان مهمی هستند که به توسعه پایدار کشاورزی و روستایی کمک می‌کنند.

شرکت تعاونی چای لا بنگ (شهرستان لا بنگ) یکی از واحدهایی است که توسط صندوق توسعه صنعتی استان برای اجرای پروژه بکارگیری ماشین‌آلات و تجهیزات در فرآوری چای پشتیبانی می‌شود.

از تولید در مقیاس کوچک تا استانداردسازی

اخیراً، دامداری در استان تای نگوین به شدت از مقیاس کوچک به عملیات متمرکز و در مقیاس صنعتی با استفاده از فناوری پیشرفته تغییر کرده است. طبق آمار وزارت کشاورزی و محیط زیست، استان سابق تای نگوین بیش از ۱۵۲۰ مزرعه دام داشت که عمدتاً خوک و مرغ پرورش می‌دادند و بیش از ۵۰٪ از کل تولید گوشت استان را تأمین می‌کردند.

از این تعداد، ۱۸۳ مؤسسه دارای گواهینامه VietGAP هستند، ۴۲ مؤسسه استانداردهای ایمنی بیماری را رعایت می‌کنند و بیش از ۱۲۰۰ مؤسسه ایمنی زیستی را تضمین می‌کنند. بخش شمالی استان (که قبلاً باک کان نام داشت) دارای ۲۹ مزرعه گاومیش و گاومیش و ۴۵ مزرعه خوک کوچک و متوسط ​​​​و ۴۲ زنجیره تولید دام است. این نشان می‌دهد که دامداری یک مزیت برجسته در ساختار اقتصادی روستایی است.

آقای نگوین می های، معاون مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست، اظهار داشت: توسعه سیستم‌های کشاورزی نه تنها عرضه پایدار را تضمین می‌کند، بلکه یک زنجیره مرتبط ایجاد می‌کند، ارزش افزوده را افزایش می‌دهد و به یک مزیت برجسته اقتصاد روستایی تبدیل می‌شود.

یکی از نکات برجسته در توسعه مزارع این است که کل استان بیش از ۱۵۰ مزرعه دامداری دارد که تحت VietGAP تأیید شده‌اند، که به عنوان "گذرنامه‌ای" در نظر گرفته می‌شود که به محصولات کشاورزی محلی کمک می‌کند تا به سیستم‌های سوپرمارکتی و زنجیره‌های توزیع مدرن دسترسی پیدا کنند.

با این حال، علیرغم چشم‌انداز روشن، هنوز مسائل حل نشده‌ای مانند افزایش قیمت مواد، بازار مصرف ناپایدار و مشکل مداوم «برداشت بی‌رویه منجر به قیمت‌های پایین» وجود دارد.

بسیاری از مزارع با مشکلاتی در زمینه زمین و دسترسی محدود به وام‌های بلندمدت برای سرمایه‌گذاری و توسعه فناوری مواجه هستند. این واقعیت نشان می‌دهد که برای پیشرفت در مسیر استانداردسازی، مزارع نمی‌توانند به تنهایی عمل کنند. آنها به یک "سیستم پشتیبانی" از همکاری و کمک نیاز دارند تا مزایا را به رقابت‌پذیری پایدار تبدیل کرده و بازارهای خود را گسترش دهند.

شرکت تعاونی ورمیشل ویت کوانگ (بخش دونگ هی) در تولید انواع ورمیشل برای مصرف داخلی و صادرات تخصص دارد.

شبکه تعاونی در حال گسترش است.

اگر مزارع «هسته» تولید باشند، تعاونی‌ها ستون‌های سازماندهی مجدد کشاورزی به سمت پایداری و رقابت‌پذیری هستند. تا ژوئیه ۲۰۲۵، این استان ۹۹۹ تعاونی کشاورزی (۳۱۸ تعاونی در تولید محصولات کشاورزی، ۱۷۴ تعاونی در دامداری، ۹ تعاونی در جنگلداری، ۵ تعاونی در شیلات، ۳ تعاونی در آب آشامیدنی روستایی و ۴۹۰ تعاونی در خدمات عمومی) دارد. کل درآمد تعاونی‌ها در این استان به بیش از ۶۸۰ میلیارد دونگ ویتنام رسیده است.

نکته قابل توجه این است که این استان ۷ اتحادیه تعاونی با ۵۰ عضو و سرمایه اولیه نزدیک به ۴۰ میلیارد دونگ ویتنام تشکیل داده است که گامی رو به جلو از پیوندهای پراکنده به سوی هم‌افزایی و ایجاد یک زنجیره ارزش بسته است.

علاوه بر این، این استان با وام‌های ترجیحی، ماشین‌آلات، فناوری و دوره‌های آموزشی مدیریتی از تعاونی‌ها حمایت کرده و به بسیاری از تعاونی‌ها کمک کرده است تا به "پل‌هایی" برای دسترسی کشاورزان به بازارها، کاهش هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری تبدیل شوند.

در اجرای مصوبه شماره 01/2022/NQ-HĐND شورای خلق استان در مورد برخی سیاست‌های حمایت از توسعه تولید کشاورزی تجاری و افزایش ظرفیت بخش اقتصاد جمعی، استان باک کان (که قبلاً استان باک کان نام داشت) از 17 تعاونی در ساخت کارگاه‌ها و 14 تعاونی دیگر (هر کدام 300 میلیون دونگ ویتنامی) در ساخت گلخانه‌ها و خرید ماشین‌آلات برای فرآوری محصولات کشاورزی حمایت کرد.

خانم نگوین تی هونگ مین، مدیر تعاونی کشاورزی تان تان (بخش باک کان)، گفت: این تعاونی بیش از 4.6 میلیارد دانگ ویتنامی از صندوق APIF اتحادیه تعاونی استان برای سرمایه‌گذاری در کارگاه‌ها، ماشین‌آلات و توسعه مناطق کشت زردچوبه با مشارکت 260 خانوار دریافت کرده است. به لطف این، این تعاونی به یک واحد فرآوری زردچوبه پیشرو در استان تبدیل شده است، به طوری که محصول نشاسته زردچوبه آن به رتبه 4 ستاره OCOP رسیده و در بسیاری از سوپرمارکت‌ها موجود است. هر ساله، این تعاونی 5000 تن غده زردچوبه خریداری می‌کند که باعث ایجاد شغل و افزایش درآمد برای مردم محلی می‌شود.

این اثربخشی به وضوح در سایر مناطق نیز منعکس شده است. خانم بویی فونگ تائو، نایب رئیس کمیته مردمی کمون وو تران، گفت: کمون وو تران دارای ۳۵ تعاونی است که در زمینه‌های کشاورزی، فرآوری و خدمات فعالیت می‌کنند. به لطف حمایت سرمایه، آموزش، کاربرد علم و فناوری و ترویج تجارت، بسیاری از تعاونی‌ها مقیاس خود را گسترش داده‌اند، در ماشین‌آلات فرآوری سرمایه‌گذاری کرده‌اند، کیفیت چای را بهبود بخشیده‌اند و برندهای خود را در بازار تثبیت کرده‌اند. در عین حال، این تعاونی‌ها به پلی در مصرف نیز تبدیل شده‌اند و برای بسیاری از کارگران محلی شغل و درآمد ایجاد کرده‌اند.

این مزرعه با همکاری شرکت تعاونی بوک بو (کمون بنگ تان) خوک‌های سیاه بومی و گراز وحشی دورگه پرورش می‌دهد.

گسترش تعاونی‌ها و اتحادیه‌های تعاونی پس از ادغام، هم در کمیت و هم در کیفیت عملیات آنها مشهود است. تعاونی‌های کشاورزی به شدت به سمت خدمات خروجی، اتصال مصرف، تجارت الکترونیک و صادرات تغییر جهت داده‌اند. این "اهرمی" است که اقتصاد جمعی را تقویت می‌کند، سهم قابل توجهی در برنامه جدید توسعه روستایی دارد و به محصولات کشاورزی محلی کمک می‌کند تا به بازار گسترده‌تری برسند.

گروه‌های مشارکتی - قطعه‌ای که نیاز به حمایت دارد.

اگر تعاونی‌ها و مزارع را «ستون‌های» اقتصاد جمعی بدانیم، گروه‌های تعاونی بخش اساسی و ضروری آن هستند. این استان در حال حاضر ۹۵۰ گروه تعاونی کشاورزی دارد که در زمینه‌های مختلفی مانند کشت محصولات کشاورزی، دامداری، آبزی‌پروری و خدمات فعالیت می‌کنند.

برخلاف تعاونی‌ها، گروه‌های تعاونی از نظر مقیاس کوچک‌تر، داوطلبانه و انعطاف‌پذیر هستند. آن‌ها برای جمع‌آوری سرمایه، به اشتراک گذاشتن نیروی انسانی، به‌کارگیری تکنیک‌های جدید و بازاریابی مشترک محصولات خود به یکدیگر متصل می‌شوند. دقیقاً از همین «همکاری» به ظاهر ساده است که بسیاری از گروه‌های تعاونی به تدریج بالغ شده‌اند و قادر به تبدیل شدن به تعاونی‌ها شده‌اند و راه را برای تولید حرفه‌ای‌تر هموار کرده‌اند.

با توجه و حمایت هیئت مدیره برنامه FFF II (کمیته مرکزی انجمن کشاورزان ویتنام)، منطقه شمالی استان در سال‌های اخیر چهار تعاونی جدید تأسیس کرده است، از جمله: تعاونی تولید و فرآوری نشاسته کاساوا فینگ فانگ؛ تعاونی کدو سبز معطر ین دونگ؛ تعاونی پرورش گاومیش و گاومیش فینگ فانگ (کمون تونگ مین)؛ و تعاونی کشت برنج ارگانیک (کمون ین فونگ).

هیئت هماهنگی از طریق فعالیت‌های تعاونی‌ها، گواهینامه ارگانیک PGS را به محصولاتی مانند برنج چسبناک ارگانیک (برند Nếp Tài) با سطح زیر کشت ۱۰ هکتار و کدو تنبل معطر ارگانیک (کدو حلوایی) با مساحت ۱۳.۴۸ هکتار اعطا کرده است.

شرکت‌های تعاونی و تأسیسات فرآوری چوب در کمون دین هوا به شدت توسعه یافته‌اند و برای بسیاری از کارگران محلی شغل ایجاد کرده‌اند.

خانم تریو تی من، ساکن روستای فینگ فانگ، بخش تونگ مین، اظهار داشت: «خانواده من، به همراه ۱۱ خانوار دیگر در روستا، از طریق یک تعاونی، برای اجرای مدل کشاورزی برنج چسبناک ارگانیک در بیش از ۱ هکتار حمایت دریافت کردند. به لطف تولید با پیروی از رویه‌های صحیح، برنج چسبناک فینگ فانگ موفق به کسب گواهینامه ۴ ستاره OCOP شده و توسط اداره کل اندازه‌گیری و کیفیت به عنوان محصول کشاورزی ارگانیک تأیید شده است. این یک نقطه عطف مهم است که فرصت‌هایی را برای گسترش تولید به مقیاس تجاری فراهم می‌کند و همزمان به ما کمک می‌کند تا درآمد خود را از این محصول ویژه افزایش دهیم.»

با این حال، اگر تعاونی‌ها به حال خود رها شوند، بعید است که به طور پایدار توسعه یابند. با درک این موضوع، مقامات محلی راه‌حل‌های هماهنگ بسیاری را اجرا کرده‌اند: بررسی و جمع‌آوری آمار مربوط به همه تعاونی‌ها و گروه‌های تعاونی پس از ادغام؛ ارائه پشتیبانی با ماشین‌آلات و تجهیزات برای فرآوری محصولات کلیدی کشاورزی؛ و هدایت توسعه برندها و تبلیغ محصولات OCOP.

علاوه بر این، دوره‌های آموزشی، انتشار سیاست‌ها، تحول دیجیتال برای مقامات و فعالیت‌های ترویج تجارت در داخل و خارج از استان به محصولات کمک می‌کند تا بازارهای پایدارتری پیدا کنند. هنگامی که از تعاونی‌ها به درستی حمایت شود و فرصت تبدیل به تعاونی داده شود، اقتصاد جمعی واقعاً پایه محکمی خواهد داشت: ستون‌ها تعاونی‌ها و مزارع هستند، در حالی که تعاونی‌ها قطعات تکمیلی هستند که منابع را از سطح مردم پرورش می‌دهند.

یک استراتژی نوآورانه مبتنی بر اقتصاد جمعی.

در مجموع، اقتصاد جمعی در تای نگوین از نظر کمی و کیفی در حال توسعه است. با تکرار مدل‌های اتحادیه‌های تعاونی، تثبیت برند محصولات VietGAP در بازار و تبدیل جسورانه گروه‌های تعاونی به تعاونی‌ها، اقتصاد جمعی واقعاً به نیرویی قدرتمند تبدیل خواهد شد و به ایجاد کشاورزی سبز، ایمن و پایدار کمک خواهد کرد.

مزرعه خوک شرکت سهامی خاص سرمایه‌گذاری توسعه کشاورزی باک کان (کمون تان تین)، با ظرفیت ۲۴۰۰ خوک ماده، سرمایه‌ای بالغ بر ۵۰ میلیارد دونگ ویتنامی دارد.

آقای نگوین می های، معاون مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست، تأکید کرد: «بدون توسعه اقتصاد جمعی، محصولات کشاورزی محلی در چرخه تولید خودجوش و کوچک مقیاس گرفتار خواهند ماند و برای رقابت در بازار با مشکل مواجه می‌شوند. برای ایجاد یک منطقه روستایی مرفه و تضمین رفاه کشاورزان، اقتصاد جمعی باید به پایه و اساس و کلید هدایت کشاورزی به مسیر نوسازی و ادغام تبدیل شود.»

از تعاونی‌ها و گروه‌های تعاونی گرفته تا مزارع استاندارد، اقتصاد اشتراکی در تای نگوین با نشانه‌های مثبت زیادی در حال شکل‌گیری است: محصولات VietGAP و OCOP در سوپرمارکت‌ها موجود است و مزارع دامداری در مقیاس بزرگ میلیاردها دونگ درآمد ایجاد می‌کنند...

جهت‌گیری برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ الزامات روشنی را تعیین می‌کند: تعاونی‌ها باید به پایه و اساس، مزارع به مراکز تولید استاندارد و گروه‌های تعاونی به حلقه انعطاف‌پذیر در زنجیره ارزش تبدیل شوند. این مسیر تحقق هدف ساخت مناطق روستایی پیشرفته جدید و توانمندسازی کشاورزی تای نگوین برای ادغام مطمئن در اقتصاد جهانی است.

منبع: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202508/them-the-va-luccho-kinh-te-tap-the-5f71b9b/