ترجیح می‌دهند به جای درخواست مرخصی، «بی‌سروصدا بیرون بروند»

کارگران جوان مرخصی نمی‌گیرند زیرا احساس می‌کنند برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و بهره‌وری تحت فشار هستند - عکس: BestColleges.com

این بر اساس یک نظرسنجی جدید هریس پول از ۱۱۷۰ کارگر در ایالات متحده است. اکثریت، حدود ۷۸٪ از کارگران آمریکایی مورد بررسی، می‌گویند که از تمام روزهای مرخصی با حقوق خود استفاده نمی‌کنند. این نرخ در بین نسل Z و نسل هزاره بالاترین است.

نمی‌خوام مرخصی بگیرم ولی مجبورم کار کنم

لیبی رادنی، مدیر استراتژی در شرکت هریس، گفت کارمندان جوان می‌گویند که مرخصی نمی‌گیرند زیرا برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و بهره‌وری بالا تحت فشار هستند. در عین حال، آنها از درخواست مرخصی با حقوق نگران هستند زیرا نمی‌خواهند تنبل به نظر برسند.

این به آن معنا نیست که آنها هر روز بدون استراحت کار می‌کنند. آنها فقط به رئیسشان چیزی نمی‌گویند.

به ویژه، نسل هزاره گروهی هستند که به احتمال زیاد «بی‌سروصدا از کار خود استعفا می‌دهند». تقریباً از هر 10 نفر، چهار نفر می‌گویند که بدون اطلاع مدیر خود، کار خود را ترک کرده‌اند.

نسل Z: افرادی که از اواخر دهه ۱۹۹۰ تا اوایل دهه ۲۰۱۰ متولد شده‌اند.

نسل هزاره: افرادی که بین سال‌های ۱۹۸۲ تا ۱۹۹۴ متولد شده‌اند.

در این گزارش آمده است که نسل هزاره، در حالی که واقعاً کار نمی‌کنند، گاهی اوقات ماوس خود را حرکت می‌دهند تا به دیگران نشان دهند که هنوز در پلتفرم‌های پیام‌رسان شرکت مانند Slack یا Microsoft Teams فعال هستند.

آنها همچنین پیام‌هایی را برنامه‌ریزی می‌کنند که خارج از ساعات کاری معمول ارسال شوند تا «حضور خود را اعلام کنند» و نشان دهند که اضافه کاری می‌کنند.

رادنی می‌گوید: «فرهنگ حل مسئله در جریان است.» در حالی که نسل Z تمایل بیشتری به صحبت کردن و مرخصی گرفتن دارد، نسل هزاره تمایل دارد مشکلات را به صورت خصوصی حل کند و از جلب توجه اجتناب کند.

رادنی اضافه می‌کند: «آنها راهی برای ایجاد تعادل مناسب بین کار و زندگی پیدا خواهند کرد، اما این اتفاق در پشت صحنه رخ می‌دهد. این یک جدایی بی‌سروصدا نیست، بلکه بیشتر شبیه یک تعطیلات مخفیانه است.»

لزوم فرهنگ‌سازی در مورد مرخصی با حقوق

به گفته رادنی، وقتی افراد احساس می‌کنند که باید یواشکی به مرخصی بروند، این نشان می‌دهد که محل کارشان فرهنگ مرخصی با حقوق ندارد، یا به آن به چشم یک شغل سالم نگاه نمی‌شود.

او اضافه کرد که کارفرمایان می‌توانند از چند طریق استرس مربوط به مرخصی کارمندان را کاهش دهند. آن‌ها می‌توانند در مورد نحوه درخواست مرخصی شفاف‌تر باشند، مرخصی با حقوق را عادی‌سازی کنند، از کارمندان در هنگام درخواست مرخصی حمایت کنند و میزان مشخصی مرخصی ارائه دهند.

مرخصی نامحدود با حقوق لزوماً راه حل نیست. رادنی می‌گوید کارگرانی که سالانه ۱۱ تا ۱۵ روز مرخصی با حقوق دریافت می‌کنند، احتمال بیشتری دارد که از همه آنها استفاده کنند. با این حال، وقتی افراد ۱۶ روز یا بیشتر مرخصی می‌گیرند، کاهش قابل توجهی در این میزان مشاهده می‌شود.

در عوض، کارفرمایان می‌توانند در مورد مزایای مرخصی با حقوق خود خلاقیت به خرج دهند.

برای مثال، اجازه دادن به کل شرکت برای تعطیلی یک هفته‌ای در تعطیلات رسمی، پرداخت حقوق به کارمندان جدید برای رفتن به مرخصی قبل از شروع کار، یا الزام کارمندان به مرخصی گرفتن تعداد مشخصی از روزهای هر فصل برای اندازه‌گیری میزان مرخصی آنها در طول سال.

به طور گسترده‌تر، بسیاری از آمریکایی‌های شرکت‌کننده در این نظرسنجی گفتند که ایالات متحده باید قوانینی را که در اروپا رایج است، اتخاذ کند تا مرزهای بین ساعات کاری و زمان شخصی را مؤثرتر کند.

این شامل سیاست‌های مرخصی طولانی‌تر، مانند یک ماه مرخصی در ماه اوت؛ استراحت ناهار طولانی‌تر، هفته‌های کاری کوتاه‌تر ۴۰ ساعته و تمهیداتی برای پاسخگویی کندتر در خارج از ساعات کاری می‌شود.

منبع: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm