ترجیح می‌دهید به جای درخواست مرخصی، «بی‌سروصدا بیرون بروید و خوش بگذرانید».

کارگران جوان مرخصی نمی‌گیرند زیرا احساس می‌کنند برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و عملکرد خوب تحت فشار هستند - عکس: BestColleges.com

این نتیجه‌ی یک نظرسنجی جدید هریس پول از ۱۱۷۰ کارگر آمریکایی است. اکثریت بزرگی، حدود ۷۸٪ از کارگران آمریکایی مورد بررسی، گفتند که از تمام روزهای مرخصی با حقوق خود استفاده نمی‌کنند. این درصد در بین کارگران نسل Z و نسل هزاره بالاترین بود.

نمی‌خواهم مرخصی بگیرم، اما هنوز باید کار کنم.

لیبی رادنی، مدیر ارشد استراتژی در شرکت هریس، گفت کارمندان جوان گزارش داده‌اند که مرخصی نمی‌گیرند، زیرا احساس می‌کنند برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و بهره‌وری بالا تحت فشار هستند. در عین حال، آنها نگران درخواست مرخصی با حقوق نیز هستند، زیرا نمی‌خواهند تنبل به نظر برسند.

این به آن معنا نیست که آنها هر روز بدون استراحت کار می‌کنند. فقط به این معنی است که به رئیس خود گزارش نمی‌دهند.

به طور خاص، نسل هزاره گروهی هستند که به احتمال زیاد بدون اطلاع مدیر خود، «بی‌سروصدا استعفا می‌دهند». تقریباً از هر 10 نفر، 4 نفر می‌گویند که بدون اطلاع مدیر خود مرخصی گرفته‌اند.

نسل Z: افرادی که از اواخر دهه ۱۹۹۰ تا اوایل دهه ۲۰۱۰ متولد شده‌اند.

نسل هزاره: افرادی که بین سال‌های ۱۹۸۲ تا ۱۹۹۴ متولد شده‌اند.

این پست‌ها نشان می‌داد که کارمندان نسل هزاره، در حالی که واقعاً کار نمی‌کردند، گهگاه نشانگر ماوس خود را حرکت می‌دادند تا به همه نشان دهند که هنوز در پلتفرم‌های پیام‌رسان شرکت مانند Slack یا Microsoft Teams فعال هستند.

آنها همچنین پیام‌هایی را برنامه‌ریزی کردند که خارج از ساعات کاری معمول ارسال شوند تا «وجودشان را بررسی کنند» و نشان دهند که اضافه کاری می‌کنند.

رادنی گفت: «فرهنگ حل مسئله در جریان است.» در حالی که نسل Z تمایل دارد در مورد مرخصی گرفتن از کار، رویکرد بازتری داشته باشد، نسل هزاره تمایل دارد مشکلات را بی‌سروصدا حل کند و از جلب توجه اجتناب کند.

رادنی اضافه کرد: «آنها راهی برای رسیدن به تعادل مناسب بین کار و زندگی پیدا خواهند کرد، اما این اتفاق در پشت صحنه رخ می‌دهد. این دقیقاً یک استعفای بی‌سروصدا نیست، بلکه بیشتر شبیه یک تعطیلات مخفیانه است.»

ما باید فرهنگ مرخصی با حقوق را ایجاد کنیم.

به گفته رادنی، وقتی افراد احساس می‌کنند که باید یواشکی به مرخصی بروند، این نشان می‌دهد که در محل کارشان، فرهنگ مرخصی با حقوق رایج نیست، یا به شیوه‌ای سالم به آن نگاه نمی‌شود.

او افزود که صاحبان شرکت‌ها می‌توانند استرس مربوط به مرخصی کارمندان را از چندین طریق کاهش دهند. آن‌ها می‌توانند در مورد نحوه درخواست مرخصی شفاف‌تر باشند، مرخصی با حقوق را عادی‌سازی کنند، از کارمندان در هنگام درخواست مرخصی حمایت کنند و مدت زمان مشخصی برای مرخصی تعیین کنند.

مرخصی نامحدود با حقوق لزوماً راه حل نیست. رادنی می‌گوید کارگرانی که سالانه ۱۱ تا ۱۵ روز مرخصی با حقوق دریافت می‌کنند، احتمال بیشتری دارد که از تمام روزهای خود استفاده کنند. با این حال، وقتی افراد ۱۶ روز یا بیشتر مرخصی می‌گیرند، این احتمال به طور قابل توجهی کاهش می‌یابد.

در عوض، کارفرمایان می‌توانند در ارائه مزایای مرخصی با حقوق در شرکت خلاق باشند.

برای مثال، به کل شرکت اجازه دهید در تعطیلات رسمی به مدت یک هفته تعطیل شود، به کارمندان جدید قبل از شروع کار مرخصی پرداخت کنید، یا کارمندان را ملزم کنید که در هر فصل تعداد مشخصی از روزها را مرخصی بگیرند تا میزان غیبت آنها در طول سال اندازه‌گیری شود.

به طور گسترده‌تر، بسیاری از آمریکایی‌های شرکت‌کننده در این نظرسنجی معتقدند که ایالات متحده باید قوانینی را که در اروپا رایج است، اتخاذ کند تا مرزهای ساعات کاری و زمان شخصی را مؤثرتر کند.

این شامل سیاست‌هایی برای مرخصی طولانی‌تر، مانند یک ماه مرخصی در ماه اوت؛ زمان ناهار طولانی‌تر؛ هفته‌های کاری کوتاه‌تر (کمتر از ۴۰ ساعت)؛ و مقررات حمایتی می‌شود که امکان پاسخگویی کندتر در خارج از ساعات کاری را فراهم می‌کند.

منبع: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm