در ۲۸ اکتبر ۲۰۲۵، کمیته مردمی استان، تصمیم شماره ۲۶۶۵/QD-UBND را صادر کرد که رسماً استراتژی تحول دیجیتال استان سون لا را تا سال ۲۰۳۵ و با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵ تصویب میکند. هدف استراتژیک، ایجاد یک دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و اکوسیستم جامعه دیجیتال مدرن، شفاف و مؤثر است. در عین حال، هدف آن، انتقال تمام فعالیتهای مدیریتی، جهتدهی و عملیاتی به محیط دیجیتال، بر اساس دادهها، ارائه خدمات عمومی آنلاین جامع و ایجاد پیشرفتهایی در اصلاحات اداری و توسعه پایدار است.

برای تحقق اهداف استراتژیک، کمیته مردمی استان، کمیته راهبری توسعه علم، فناوری، تحول دیجیتال و پروژه 06 را تقویت کرده است. همزمان، وظایف و کارکردهای تحول دیجیتال را در ادارات، شعب، سازمانها و واحدهای استانی تقویت کرده است. ایجاد دپارتمان تحول دیجیتال در وزارت علوم و فناوری، یک واحد تخصصی برای مشاوره در مورد وظایف بکارگیری فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال.
در حال حاضر، وزارت علوم و فناوری، ساخت پیشنویس چارچوب معماری دیجیتال برای استان سون لا ، نسخه ۴.۰، را بر اساس بهروزرسانی و تکمیل معماری دولت الکترونیک استان سون لا نسخه ۲.۰، با تضمین انطباق با چارچوب معماری دولت دیجیتال ویتنام، نسخه ۴.۰ و مطابق با سیاست بازآرایی و سازماندهی مجدد واحدهای اداری در تمام سطوح و ساخت یک مدل دولت محلی دو سطحی، آغاز کرده است.

این استان همچنین به سازمانهای تابعه دستور داده است تا به مردم عادی کمک کنند تا مقیاس، تعداد و اعضای تیمهای تحول دیجیتال ۷۵ بخش و محله را به روشنی تعیین کنند. همزمان، در مورد ایجاد سازوکارها و سیاستهایی برای حمایت از فعالیتهای تیمهای تحول دیجیتال جامعه مشاوره دهند.
در زمینه زیرساختهای دیجیتال، استان مرکز دادههای استانی را ارتقا داده و یک انبار داده دیجیتال تشکیل داده است. سرمایهگذاری در زیرساختهای مخابراتی در مناطق دورافتاده ادامه یافت، بهویژه شرکتهای مخابراتی شبکههای تلفن همراه 4G را در تمام بخشها و بخشها در استان مستقر کردند. تاکنون، 100٪ بخشها دارای شبکههای اطلاعاتی پهنباند ثابت هستند و شبکههای اطلاعاتی پهنباند تلفن همراه 4G رواج یافتهاند. نرخ روستاها/روستاهای دارای پهنباند ثابت به 80.03٪ و نرخ خانوارهای دارای اشتراک کابل فیبر نوری به 55.05٪ رسیده است.
تعداد کل خطوط کابلی در استان ۸۷۲۴ خط است که طول کل آنها حدود ۶۳۶۰ کیلومتر کابل فیبر نوری است که از استان به بخشها، بخشها و شهرها متصل میشود؛ میزان روستاها/روستاهای تحت پوشش پهنای باند تلفن همراه 4G 96.26٪ است؛ میزان جمعیت تحت پوشش 4G 97.25٪ است؛ استان یک شبکه انتقال داده تخصصی سطح II را مستقر کرده است که از کمیته مردمی استان به ۱۰۰٪ ادارات، شعب، بخشها، کمیتههای مردمی مناطق، شهرها و ۲۰۴ بخش، بخش و شهر متصل میشود. میزان خانوارهای دارای تلفن هوشمند ۹۶.۳۹٪ است...
برای بهبود منابع انسانی دیجیتال، این استان با آژانس ملی تحول دیجیتال و آژانس امنیت اطلاعات هماهنگی کرده است تا دورههای آموزشی تحول دیجیتال و امنیت اطلاعات پایه را برای سازمانهای دولتی در پلتفرم MOOCs مستقر کند. تاکنون، تعداد کارآموزانی که کادر، کارمندان دولت و کارمندان عمومی سازمانها و واحدهای استان هستند و حساب کاربری دریافت کردهاند، بیش از ۱۶۰۰ نفر است.

در رابطه با اقتصاد دیجیتال، به عنوان یکی از سه رکن برنامه تحول دیجیتال، این استان در حال اجرای راهکارهای بسیاری برای ارتقای توسعه اقتصاد دیجیتال است. تجارت الکترونیک نقش مهمی در ارتقای اقتصاد دیجیتال ایفا میکند. این استان توسعه زیرساختهای شبکه مخابراتی را برای پشتیبانی از توسعه تجارت الکترونیک در استان ارتقا داده است، از جمله: شبکه مخابرات موبایل، اینترنت 3G و 4G در سراسر استان، که نیازهای استان را از مناطق، شهرها و شهرستانها، بخشها و شهرکهای استان برآورده میکند.
علاوه بر این، هر ساله، وزارت صنعت و تجارت از بیش از 30 شرکت و تعاونی در ساخت وبسایتهای تجارت الکترونیک، نرمافزار مدیریت مشتری، پشتیبانی از فعالیتهای تولیدی و تجاری، ایجاد هویت برند آنلاین برای کمک به کسبوکارها در تبلیغ و معرفی گستردهتر محصولات، بهویژه در پلتفرمهایی مانند Shopee، Lazada، Tiki و Tik tok Shop... پشتیبانی میکند. در کنار آن، هماهنگی با وزارتخانهها و شعب برای برگزاری کنفرانسهای آنلاین برای ترویج تجارت، ارتباط مصرف و صادرات محصولات با نقاط قوت استان، بهویژه محصولات کشاورزی با تولید زیاد مانند: لونگان، انبه، آلو، قهوه... با استانهای داخلی و شرکای خارجی انجام میشود.

شرکتها، تعاونیها، خانوارهای تولیدی و تجاری و مصرفکنندگان، فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک را برای اهداف تجاری، خرید، تبادل اطلاعات و تحقیقات بازار به کار گرفتهاند. برخی از شرکتها و تعاونیها از نرمافزارهای تخصصی برای مدیریت فعالیتهای تولیدی و تجاری استفاده کردهاند؛ سوپرمارکتها، مراکز خرید، خدمات برق، آب و مخابرات از روش پرداخت حواله بانکی (غیرنقدی) استفاده کردهاند. در برخی از بازارهای مرکزی شهر و مناطق و بازارهای سنتی، پرداختهای حواله بانکی کاملاً رایج است.
تصویر اقتصاد دیجیتال با همگام شدن شرکتها و تعاونیهای گردشگری با تحول دیجیتال، روز به روز پویاتر میشود. راهکارهای کاربردی فناوری اطلاعات در مدیریت، عملیات و تحول دیجیتال در فعالیتهای گردشگری استان به طور فزایندهای مؤثر هستند، مانند: سیستم مدیریت گردشگری، نرمافزار مدیریت اقامت، اپلیکیشن پلتفرم مدیریت گردشگری و کسبوکار، سیستم رزرو خدمات گردشگری، پرداخت آنلاین، اتصال کد QR در اماکن تاریخی...
از هم اکنون تا سال ۲۰۳۵، استان ما تلاش میکند تا اقتصاد دیجیتال به ۲۰٪ از GRDP استان برسد؛ ۸۵٪ از شرکتهای کوچک و متوسط محلی از فناوری دیجیتال استفاده کنند. در مورد زیرساختهای دیجیتال، تلاش کنید تا ۵۰٪ از پوشش ۶G در منطقه را پوشش دهید. در کنار آن، بیش از ۹۰٪ از سیستمهای اطلاعاتی استان بر روی پلتفرمهای محاسبات ابری کار میکنند. برای دولت دیجیتال، تلاش کنید تا ۱۰۰٪ خدمات عمومی در سراسر کشور آنلاین باشد. نرخ پردازش رویههای اداری به صورت آنلاین باید بسیار بالا و بیش از ۹۵٪ باشد. در عین حال، ۱۰۰٪ از مقامات بخش و شهرستان از نرمافزار مدیریت یکپارچه استفاده میکنند...
برای تکمیل اهداف تعیینشده، استان سون لا بر هدایت ادارات، شعب، بخشها و مناطق محلی برای افزایش کاربرد خدمات دیجیتال، امضاهای دیجیتال، بررسی و ادغام امضاهای دیجیتال برای ادغام کانالهای پرداخت (کد QR، پول موبایلی، کارتها، کیف پول الکترونیکی و غیره)، استقرار موبایل، پول در مناطق محروم و عمومی تمرکز دارد. تحقیق و بهرهبرداری از پورتال سنجش اقتصاد دیجیتال برای مناطق محلی در http://kinhteso.ptit.edu.vn/ برای ارائه دیدگاه جامعتر از اقتصاد دیجیتال، شناسایی فرصتها و تلاشهای استان در اجرای تحول دیجیتال در گذشته و پیشبینی آینده. استقرار پلتفرمهای آموزش آنلاین آزاد انبوه MOOC؛ اولویتبندی کاربرد راهحلهای فناوری اینترنت اشیا در برنامهریزی، سرمایهگذاری در ساختوساز، بهرهبرداری و مدیریت زیرساختهای ضروری مانند برق، آب، ترافیک، شهرهای هوشمند و غیره برای رساندن سون لا به تحول دیجیتال موفق.
منبع: https://baosonla.vn/chuyen-doi-so-tinh-son-la-giai-doan-2021-2025-dinh-huong-den-nam-2030/thuc-day-phat-trien-chuyen-doi-so-fK7z8qgDR.html






نظر (0)