اجرای انتقال مدیریت پروژه پس از چیدمان و تجمیع واحدها

کینتدوتی - کمیته مردمی استان وین فوک از سازمان‌ها و واحدها می‌خواهد که پس از تنظیم و ادغام، تداوم در اجرای گذار، مدیریت برنامه‌ها، وظایف و پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی را تضمین کنند. طرح گذار باید عملی باشد و سرمایه اختصاص داده شده را به سرعت و بدون وقفه یا رکود اجرا کند.

طرح انتقال مدیریت پروژه باید عملی و سریع باشد.

به طور خاص، در سند شماره ۱۳۷۲/UBND-KT5، رئیس کمیته مردمی استان وین فوک، تران دوی دونگ، درخواست کرد که تحویل و پذیرش طرح‌ها، برنامه‌ها، وظایف و پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی بین سازمان‌ها و واحدها هنگام تنظیم و تکمیل دستگاه سازمانی، طبق اصل پذیرش همه برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌ای در محدوده مدیریت انجام شود.

برای به حداقل رساندن نوسانات در مدیریت پروژه، لازم است وظایف، اختیارات و مسئولیت‌های هر یک از طرفین ذی‌ربط برای برنامه، وظیفه، پروژه و طرح سرمایه‌گذاری عمومی در هر مرحله مدیریتی تعیین‌شده و در واگذاری و پذیرش مدیریت برنامه، وظیفه، پروژه و طرح سرمایه به وضوح تعریف شود.

اطمینان از ثبات، هماهنگی و تداوم در مدیریت و ارزیابی پروژه

بر اساس طرح تنظیم و ساده‌سازی تشکیلات سازمانی نهادها و واحدها در استان طبق دستور کمیته حزبی استان و کمیته مردمی استان، اجرای آن را می‌توان به موارد زیر طبقه‌بندی کرد:

اولاً، برای سازمان‌ها و واحدهای مشمول ادغام یا تجمیع - رئیس مسئول انجام وظایف و اختیارات (شخص ذیصلاح، سرمایه‌گذار) برای کل برنامه، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌گذاری عمومی سازمان‌ها و واحدهای اصلی است.

سازمان‌ها و واحدهای اولیه (که هنوز ادغام نشده‌اند) مسئول تدوین طرحی برای تجمیع کل فهرست برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌ای تحت مدیریت خود هستند؛ گزارش خود را به کمیته مردمی استان ارائه دهند و به اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری و اداره دارایی (وزارت دارایی که به تازگی ادغام شده است) اطلاع دهند تا طرح سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی را تدوین و نظارت کنند.

کمیته مردمی استان وین فوک از واحدها می‌خواهد که وظایف، اختیارات و مسئولیت‌های هر یک از طرف‌های ذی‌ربط را در رابطه با برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌گذاری عمومی در هر دوره مدیریتی تعیین‌شده، به روشنی تعریف کنند. عکس از: سی هائو

دوم، برای سازمان‌ها و واحدهای مشمول سازماندهی مجدد، انتقال یا پذیرش وظیفه: پس از سازماندهی مجدد، سازمان دریافت‌کننده مسئول دریافت کل فهرست برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌گذاری عمومی مطابق با حوزه انتقال‌یافته و مطابق با طرح تقسیم‌بندی تعیین‌شده توسط رئیس سازمان یا واحد انتقال‌دهنده وظیفه است.

قبل از انتقال وظایف و کارکردها، رئیس سازمان یا واحدی که وظایف و کارکردها را منتقل یا واگذار می‌کند، مسئول شناسایی و تقسیم فهرست خاص برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌گذاری عمومی بر اساس حوزه انتقال یافته (فهرست پروژه‌های واگذار شده، طرح‌های سرمایه‌ای، سوابق، اسناد و غیره) و ارسال آنها به سازمان گیرنده مربوط به حوزه انتقال یافته است. سازمان گیرنده پس از سازماندهی مجدد، کل فهرست برنامه‌ها، وظایف، پروژه‌ها و طرح‌های سرمایه‌گذاری عمومی تحت مدیریت خود را تجمیع خواهد کرد...

سوم، سازمان‌ها و واحدهایی که در معرض خاتمه عملیات یا انحلال هستند، مسئول بررسی پروژه‌ها (لیست پروژه‌ها، برنامه‌های سرمایه‌ای واگذار شده، سوابق، اسناد و غیره) هستند تا پس از تنظیم، تمام مطالب مربوطه را بر اساس حوزه‌های عملکرد و وظایف خود به سازمان‌ها و واحدهای دریافت‌کننده مناسب بر اساس عملکردها، وظایف و اختیاراتشان تحویل دهند؛ به کمیته مردمی استان گزارش دهند و به اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری و اداره دارایی (وزارت دارایی جدید) اطلاع دهند تا فهرست و برنامه سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی را تهیه و نظارت کنند.

منبع: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html