
طبق دستورالعمل شماره ۴۵-CT/TW مورخ ۱۴ آوریل ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد کنگرههای حزب در تمام سطوح به سمت چهاردهمین کنگره ملی حزب، کنگرههای سطح مردمی باید قبل از ۳۰ ژوئن ۲۰۲۵ تکمیل شوند؛ کنگرههای کمیتههای حزبی در سطوحی که مستقیماً بالاتر از سطح مردمی هستند و کمیتههای حزبی کمونها، بخشها و مناطق ویژه باید قبل از ۳۱ آگوست ۲۰۲۵ تکمیل شوند؛ و کنگرههای کمیتههای حزبی که مستقیماً تحت نظر کمیته مرکزی هستند باید قبل از ۳۱ اکتبر ۲۰۲۵ تکمیل شوند.
کنگرههای حزبی در تمام سطوح چهار موضوع را دنبال میکنند: جمعبندی اجرای قطعنامه کنگره حزب برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ و تعیین جهتگیریها، اهداف، وظایف و راهحلها برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰؛ بحث و ارائه نظرات در مورد پیشنویس اسناد چهاردهمین کنگره ملی حزب و اسناد کنگره حزبی که مستقیماً مافوق آن است؛ انتخاب کمیته اجرایی حزب برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰؛ انتخاب هیئت نمایندگی برای شرکت در کنگره حزب در سطح بالاتر.
دستورالعمل شماره ۴۵-CT/TW ارزیابی کرد که کنگرههای حزب در تمام سطوح برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ یک فعالیت سیاسی گسترده است که در شرایطی برگزار میشود که کشور ما به دستاوردهای بزرگ، نتایج مهم، برجسته و جامعی در زمینههای: حزبسازی و اصلاح نظام سیاسی؛ مبارزه با فساد، اسراف و منفیگرایی؛ توسعه اجتماعی -اقتصادی، دفاع ملی، امنیت و امور خارجه دست یافته است.
چهاردهمین کنگره ملی (که در اوایل سال 2026 برگزار میشود) یک رویداد سیاسی مهم برای حزب و کشور است؛ نقطه عطفی ویژه در مسیر توسعه، که عصر جدیدی را آغاز میکند، «عصر رشد ملی».
در جلسه کاری با کمیته دائمی کمیتههای فرعی کنگره چهاردهم حزب در ۲۵ سپتامبر ۲۰۲۵، دبیرکل، تو لام، درخواست کرد که قطعنامه کنگره به عنوان نوعی تعهد حزب به مردم در نظر گرفته شود: حرف باید با عمل همراه باشد، برنامهها باید با عمل همراه باشند و نتایج بالاترین معیار باشند.
به همین ترتیب، قطعنامههایی که در کنگرههای حزب در تمام سطوح تصویب میشوند باید عملی و قابل اجرا باشند. این مهمترین «ویژگی» یک قطعنامه «خوب» است. برعکس، یک قطعنامه «زیبا» با سبکی شاعرانه و اهدافی «عظیم» شکل میگیرد، اما امکانپذیری آن علامت سوال بزرگی است.
یک قطعنامه زمانی خوب تلقی میشود که به درستی الزامات، وظایف، مسیر و روشهای توسعه کشور، ملت، هر منطقه، هر وزارتخانه، شعبه، واحد و غیره را مشخص کند.
مصالح یک قطعنامه «خوب» چیزی جز عمل نیست. اهداف، مقاصد، وظایف و راهحلهای بیانشده در قطعنامه، همگی از الزامات عمل، از تجربه بهدستآمده هنگام بهکارگیری نظریه در عمل، سرچشمه میگیرند و راهحلها نیز مبتنی بر عوامل عینی و ذهنی عمل هستند.
ایجاد یک قطعنامه «خوب» آسان نیست. این امر مستلزم هوش جمعی و فرآیندی از ارزیابی، جمعبندی شیوهها، تحقیق در مورد نظریهها، تحلیل و پیشبینی روندها و حرکت شیوهها است.
یک قطعنامه «خوب» جهت و اهدافی را تعریف میکند که ممکن است بزرگ نباشند اما به وضعیت واقعی کشور، محل، وزارتخانه، صنعت، سازمان نزدیک هستند و علمی با راهحلهای نوآورانه و چشمانداز بلندمدت هستند و به وضوح منابع لازم برای اجرا را نشان میدهند. تعیین منابع برای کل فرآیند اجرای قطعنامه تعیینکننده است.
برعکس، قطعنامهای با فرم زیبا، به راحتی در یک اتاق تهویه مطبوع، دور از واقعیت، متولد میشود، دستورالعملهای زیادی با اهداف و مقاصد چشمگیر ارائه میدهد اما فاقد راهحلهای عملی است، به ندرت یا به طور مبهم به منابع لازم برای اجرا اشاره میکند.
یک تصمیم «خوب» ممکن است به اندازه یک تصمیم «زیبا» احساسی نباشد، اما در حالی که یک تصمیم «زیبا» اغلب به حالت «کنار گذاشته شدن» میافتد، یک تصمیم «خوب» به سرعت به واقعیت تبدیل میشود.
به گفتهی دبیرکل تو لام، یک قطعنامهی «خوب» «به نفس زندگی نزدیک است، مختصر و مفید است، به راحتی به خاطر سپرده میشود، به راحتی قابل اجراست؛ به یک «کتاب درسی» و یک «فرهنگ لغت» تبدیل میشود تا در صورت نیاز، بتوان آن را «جستجو کرد» و بلافاصله «نوری برای هدایت راه» را دید.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang-thuoc-do-cua-mot-nghi-quyet-hay-20251008073824668.htm
نظر (0)