ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۵۰ به یک کشور استارتاپی و شهر هوشمند تبدیل شود.

در شرایطی که جهان به سرعت به سمت فناوری، آب و هوا و نظم اقتصادی جدید در حال تغییر است، ویتنام وارد یک دوره محوری می‌شود. تا سال ۲۰۵۰، دو رکن توسعه شهری هوشمند و ایجاد یک ملت نوپا، نیروهای محرکه اصلی برای تبدیل کشور به مکانی قابل سکونت، پایدار و عمیقاً یکپارچه در منطقه محسوب می‌شوند.

شهرهای هوشمند - زیرساختی برای توسعه پایدار

آسیا و اقیانوسیه با شهرنشینی سریع و کاربرد فناوری، آینده شهری جهان را شکل می‌دهند. ویتنام نیز به این رقابت پیوسته است، اما پیشرفت آن کند است. تا پایان سال 2024، بسیاری از مناطق شروع به تکمیل طرح‌های شهر هوشمند خواهند کرد که در آن مجموعه‌ای از مراکز عملیاتی برای پشتیبانی از حوزه‌هایی مانند حمل و نقل، مراقبت‌های بهداشتی و آموزش دیجیتال به بهره‌برداری خواهند رسید.

برخی از شهرهای پیشگام مانند دانانگ، مدیریت آب و ترافیک هوشمند را به کار گرفته‌اند؛ هانوی و هوشی مین سیتی کارت‌های شهروندی دیجیتال، خدمات آنلاین و پلتفرم‌های داده باز را برای مدیریت شهری توسعه داده‌اند.

ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۵۰ به یک کشور استارتاپی و شهر هوشمند تبدیل شود. عکس تزئینی

با این حال، طبق شاخص شهر هوشمند IMD و شاخص شهرها در حرکت (رتبه‌بندی‌های بین‌المللی هوشمندی و ظرفیت توسعه شهری) در سال 2025، شهر هوشی مین تنها رتبه 101 از 146 و هانوی رتبه 88 را کسب کردند و نمرات پایینی در برنامه‌ریزی، محیط زیست و حکمرانی کسب کردند. این نشان دهنده عدم تطابق بین شهرنشینی «داغ» و ظرفیت مدیریت، و همچنین محدودیت‌های نهادها، منابع انسانی و ثبات سیاست‌ها است.

پروفسور نگوین کوانگ ترونگ، سرپرست مشترک مرکز تحقیقات شهرهای هوشمند و پایدار آسیا و اقیانوسیه، دانشگاه RMIT ویتنام، تأکید کرد: «بزرگترین خطر، دنبال کردن فناوری در عین فراموش کردن ارزش‌های اجتماعی مانند حریم خصوصی، انصاف و انسجام است. شهرها باید انسان محور باشند، فناوری فقط ابزاری برای خدمت به جامعه است.»

از تجربیات سنگاپور، سئول یا توکیو می‌توان دریافت که موفقیت شهرهای هوشمند نه تنها در کاربرد فناوری، بلکه در برنامه‌ریزی یکپارچه، توسعه حمل و نقل عمومی مدرن، مسکن سبز و فضای زندگی انسانی نیز نهفته است. این مسیر ویتنام برای ایجاد شهرهای فشرده، اتصال زیرساخت‌ها، محیط زیست و مردم است.

به گفته کارشناسان برنامه‌ریزی شهری، برای تحقق هدف ۲۰۵۰، ویتنام به یک استراتژی بلندمدت نیاز دارد که فراتر از چرخه انتخابات باشد و مبتنی بر یک نقشه راه روشن باشد: تشخیص وضعیت، تدوین استراتژی، برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت. یک نهاد هماهنگ‌کننده مرکزی با مشارکت دولت، کسب‌وکارها و دانشگاه‌ها، با شش رکن مشخص شامل حمل‌ونقل، معیشت، محیط‌زیست، مردم، دولت و اقتصاد هوشمند، ثبات را تضمین خواهد کرد.

بنابراین، سفر به سال ۲۰۵۰ نه تنها یک مسابقه فناوری، بلکه فرآیندی از اصلاحات نهادی، پرورش منابع انسانی باکیفیت و ایجاد یک محیط اجتماعی عادلانه و پایدار است. اگر از فرصت مناسب استفاده کنیم، ویتنام می‌تواند چشم‌انداز خود را برای تبدیل شدن به یک ملت استارتاپی و شهر هوشمند به طور کامل محقق کند و به تثبیت نقش محوری خود در جنوب شرقی آسیا کمک کند.

ویتنام همچنین باید منابع لازم برای زیرساخت‌های مقاوم در برابر آب و هوا، داده‌های باز، مسکن سبز و استانداردسازی داده‌ها را برای افزایش شفافیت و کارایی حکومت در اولویت قرار دهد. ساده‌سازی دستگاه‌های اداری در عین ترویج مدیریت هوشمند، فضایی را برای آزمایش، اشتراک‌گذاری داده‌ها و هماهنگی در مناطق مختلف ایجاد می‌کند. این امر پایه و اساس شهرهای ویتنام خواهد بود تا نه تنها از نظر فناوری «هوشمند» باشند، بلکه از نظر جامعه و محیط زیست نیز «پایدار» باشند.

استارت‌آپ‌ها - نیروی محرکه درون‌زا برای پیشرفت ویتنام

در کنار شهرهای هوشمند، استارتاپ‌ها به عنوان دومین ستون استراتژیک برای تبدیل ویتنام به یک اقتصاد خلاق و خوداتکاء در حال ظهور هستند. در حال حاضر، این کشور بیش از ۴۰۰۰ استارتاپ نوآور دارد که از بین آنها، MoMo و Sky Mavis به سطح یونیکورن‌های فناوری رسیده‌اند.

به گفته دکتر نگوین تی مین تو، از دانشگاه RMIT ویتنام، روحیه کارآفرینی نه تنها اقتصاد را ارتقا می‌دهد، بلکه فرصت‌هایی را برای جوانان ایجاد می‌کند تا آینده را بسازند و چالش‌های اجتماعی را با ابتکارات خود حل کنند.

ویتنام برای دستیابی به اهداف خود به یک استراتژی بلندمدت نیاز دارد. عکس: HY

دکتر نگوین تی مین تو همچنین معتقد است که استارتاپ‌ها به وضوح مزایای جمعیتی ویتنام را منعکس می‌کنند. به عنوان مثال، یک دانشجو در لائو کای می‌تواند هوش مصنوعی را به طور کامل برای پشتیبانی از تاجران کوچک در مدیریت فروش به کار گیرد، در حالی که یک مادر جوان در کان تو می‌تواند یک پلتفرم تجارت الکترونیک راه‌اندازی کند که صنعتگران محلی را با مشتریان جهانی مرتبط می‌کند. سناریوهایی که زمانی علمی تخیلی تلقی می‌شدند، اکنون در صورت ایجاد محیطی که نوآوری را تشویق کند، امکان‌پذیر می‌شوند.

آقای تیم ایوانز، مدیر کل HSBC ویتنام، نیز با همین دیدگاه اظهار داشت که ویتنام به لطف جمعیت جوان و آشنا به فناوری و نرخ بالای استفاده از اینترنت و تلفن‌های هوشمند، در کنار حمایت قوی دولت، در حال ظهور به عنوان یک قطب استارتاپی است و تقریباً به اندونزی و سنگاپور نزدیک می‌شود.

با این حال، اکوسیستم استارتاپی داخلی هنوز نقاط ضعف زیادی دارد. دکتر جاستین خاویر، از دانشگاه RMIT ویتنام خاطرنشان کرد: «استارت‌آپ‌ها با کمبود استعدادهای واجد شرایط و کمبود پروژه‌هایی که قابلیت توسعه داشته باشند، مواجه هستند. ویتنام باید سرمایه‌گذاری بیشتری در آموزش و سیاست‌های جذب سرمایه‌گذاران و بنیانگذاران انجام دهد.»

در درازمدت، استارت‌آپ‌ها ارتباط نزدیکی با گذار به اقتصاد دانش‌بنیان خواهند داشت. حوزه‌های بالقوه شامل تجارت الکترونیک، هوش مصنوعی، فین‌تک، فناوری آموزشی، مراقبت‌های بهداشتی و کشاورزی دیجیتال است. تعهد به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ همچنین مسیرهای جدیدی را برای کسب‌وکارها باز می‌کند، زیرا مدل‌های کسب‌وکار پایدار به هنجار تبدیل می‌شوند.

طبق قطعنامه ۶۸ دفتر سیاسی، بخش خصوصی تا سال ۲۰۴۵ بیش از ۶۰ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل خواهد داد. اگر تا سال ۲۰۵۰، شرکت‌های خصوصی داخلی بتوانند به طور مساوی با شرکت‌های منطقه‌ای رقابت کنند، پروژه‌های زیرساختی کلیدی را رهبری کنند و عمیقاً در زنجیره تأمین جهانی ادغام شوند، ویتنام به عنوان یک قدرت واقعی استارتاپی ظهور خواهد کرد.

کارشناسان می‌گویند برای دستیابی به این چشم‌انداز، ویتنام باید قوانین مالکیت معنوی را تقویت کند، دسترسی به سرمایه اولیه را گسترش دهد، انکوباتورها و شبکه‌های مربیگری ایجاد کند و روحیه کارآفرینی را به مدارس بیاورد. طرح SPARK Hub دانشگاه RMIT که در سال ۲۰۲۴ راه‌اندازی شد، در حال تبدیل شدن به تکیه‌گاهی برای دانشجویان، فارغ‌التحصیلان و جامعه است تا ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند. این مدلی است که باید برای گسترش بیشتر اکوسیستم استارتاپی تکرار شود.

روحیه کارآفرینی نه تنها ارزش اقتصادی ایجاد می‌کند، بلکه یک «قدرت نرم» است که ویتنام را ارتقا می‌دهد. دکتر خاویر اظهار داشت: «بزرگترین نقطه قوت، ترکیب جمعیتی جوان و آشنا به فناوری و یک اکوسیستم با رشد سریع است. این انرژی است که ویتنام را به یک ستاره در حال ظهور در نقشه جهانی استارتاپ تبدیل می‌کند.»

شهرهای هوشمند و استارتاپ‌ها دو ستونی هستند که دست در دست هم پیش می‌روند و مکمل یکدیگرند. در حالی که شهرهای هوشمند زیرساخت‌ها و محیط زندگی مدرنی ایجاد می‌کنند، استارتاپ‌ها با تشویق نوآوری و رشد مبتنی بر دانش، جان تازه‌ای به اقتصاد می‌بخشند. وقتی این دو ستون به طور همزمان توسعه یابند، ویتنام این فرصت را دارد که به کشوری تبدیل شود که هم قابل سکونت باشد و هم در سطح جهانی رقابت‌پذیر.

منبع: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/viet-nam-huong-toi-nam-2050-la-quoc-gia-khoi-nghiep-va-do-thi-thong-minh-20250922153502794.htm