مسئولیت نسل کادرها و اعضای حزب ویتل امروز و فردا، ادامه‌ی قوی‌تر کردن ویتل، شایسته‌ی اعتماد و انتظارات یک گروه اقتصادی کلیدی کشور است. به مناسبت یازدهمین کنگره‌ی حزب ویتل، دوره‌ی ۲۰۲۵-۲۰۳۰، ما با سپهبد تائو دوک تانگ در مورد نتایجی که ویتل در دوره‌ی گذشته به دست آورده و جهت‌گیری‌های آینده، گفتگو کردیم.

ژنرال کائو دوک تانگ. عکس: HAI LINH

سپهبد تائو دوک تانگ : دستاوردها و تحولات ناشی از قطعنامه کنگره بسیار کامل و دقیقی است که ویتل برای هدایت مسیر در اختیار داشت. کمیته حزبی گروه و کمیته‌های حزبی در تمام سطوح، اجرای این قطعنامه را از نزدیک و با ثبات قدم در راستای اهداف و وظایف تعیین شده، رهبری و مدیریت کرده‌اند. ویتل با موفقیت از یک اپراتور مخابراتی به یک شرکت فناوری تبدیل شده است که خدمات دیجیتال ارائه می‌دهد. این نه تنها داستان تغییر نام، بلکه تحولی در تفکر و عمل است. ویتل زیرساخت‌های دیجیتال را می‌سازد و بر آنها تسلط دارد، فضاهای جدید بسیاری مانند لجستیک، راه‌حل‌های دیجیتال، هوش مصنوعی... را ارتقا می‌دهد و در نتیجه درآمد گروه را افزایش می‌دهد و منجر به تحول دیجیتال ملی می‌شود. بسیاری از محصولات پیشرفته که توسط ویتل تحقیق و توسعه یافته‌اند، به بازارهای بین‌المللی صادر شده‌اند.

مورد بعدی، دستاورد قابل توجه در حوزه صنایع پیشرفته است. پس از یک دوره طولانی اکتشاف و تحقیقات مداوم، ویتل با موفقیت بسیاری از تجهیزات استراتژیک، بسیاری از قطعات دشوار و پیشرفته را با زمانی فراتر از برنامه تعیین شده تکمیل کرده است. این نتایج غرورآفرین، نقش اصلی ویتل را در ساخت یک مجتمع صنعتی دفاعی پیشرفته، که هسته اصلی مدرن‌سازی ارتش است، بیش از پیش تقویت می‌کند و در عین حال، ظرفیت و هوش مردم ویتنام را در دفاع از سرزمین پدری نشان می‌دهد.

نکته دیگری که باید به آن اشاره کرد، تلاش برای افزایش شتاب رشد درآمد از میان‌مدت و رسیدن به نرخ رشد 10.3٪ تا پایان سال 2024 است - بالاترین نرخ رشد در صنعت و رسیدن به نرخ رشد دو رقمی پس از 7 سال. این گروه همچنان یکی از مؤثرترین شرکت‌های دولتی است، میانگین درآمد مدیران و کارمندان نیز بهتر و بهتر می‌شود. به طور خاص، بخش بازار خارجی سال‌هاست که به طور مداوم با نرخ رشد دو رقمی رشد کرده و به رشد کلی گروه کمک قابل توجهی کرده است. ویتل در 6 بازار سرمایه خود را بازیابی کرده است و در 5 سال گذشته، 3 شرکت دیگر جایگاه شماره 1 را به خود اختصاص داده‌اند و بدین ترتیب ویتل در 7 بازار بین‌المللی پیشرو است: کامبوج، لائوس، تیمور شرقی، بوروندی، میانمار، هائیتی و موزامبیک.

محققان ویتل به همراه دستگاه‌های 5G توسعه‌یافته توسط ویتل. عکس: HAI LINH

سپهبد تائو دوک تانگ : مشاهده می‌شود که اخیراً سازوکارها و سیاست‌های زیادی وجود داشته است که می‌توانند برای آینده گروه تعیین‌کننده باشند. ویتل اولین شرکت دولتی است که استراتژی توسعه آن تا سال ۲۰۲۵ با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰ توسط نخست وزیر تصویب شده است. پروژه تجدید ساختار ویتل یا بودجه سود پس از کسر مالیات برای خدمت به تحقیق و تولید در زمینه دفاع و امنیت ملی نیز تصویب شده است. این گروه به خاطر مشاوره و پیشنهاد فعال و پیشگیرانه خود در مورد سازوکارها و سیاست‌های حزب، دولت، وزارتخانه‌ها و شعب، که در نتیجه بسیاری از مشکلات را برطرف کرده و شرایط مطلوبی را برای فعالیت‌های تولیدی و تجاری ایجاد می‌کند، بسیار مورد تقدیر است.

ویتل مفتخر است که اعتماد حزب، دولت و ارتش به ویتل رو به افزایش است. در طول سال‌ها، ویتل از بسیاری از رهبران عالی‌رتبه ویتنام و کشورهای جهان برای بازدید از دفتر مرکزی گروه و همچنین شرکت‌های بازار استقبال کرده است. همه رهبران، ویتل را تصدیق و ستایش کرده‌اند و در عین حال مشکلات و چالش‌های یک شرکت ویتنامی را هنگام سرمایه‌گذاری، تجارت و کار در خارج از کشور بهتر درک کرده‌اند. این گروه از حزب، دولت، کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی اعتماد دریافت کرده و مسئولیت‌های مهم‌تری به آن واگذار شده است. این نشان دهنده اهمیت و مسئولیت ویتل در مشارکت در حل مشکلات اصلی کشور است.

و بسیاری از خاطرات به یاد ماندنی دیگر در 5 سال گذشته. همه اینها در ایجاد یک دوره موفق کمیته حزب گروه نقش داشتند، زمانی که همه اهداف تکمیل شدند، بسیاری از اهداف بسیار فراتر از الزامات قطعنامه بودند. ویتل دوره 2020-2025 را با هیجان برای دستاوردها، احترام به قدرت جمعی، افتخار به اعتبار و جایگاه والای گروه و اشتیاق برای ورود به دوره جدید به پایان رساند.

سپهبد تائو دوک تانگ: جهت‌گیری یازدهمین کنگره کمیته حزبی گروه ویتل از نزدیک از قطعنامه‌های مهم حزب، دولت، کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی پیروی می‌کند.

در روند پرشتاب فناوری، گذشته، حال و آینده دیگر چندان از هم متمایز نیستند. هر آنچه امروز است، فردا به گذشته تبدیل خواهد شد. فردا، وقتی از خواب بیدار شویم، هر آنچه در آینده به آن فکر می‌کردیم، به زمان حال تبدیل شده است. چنین آگاهی‌ای ویتل را برمی‌انگیزد تا «منتظر نماند، سریع‌تر عمل کند و خود آینده را خلق کند».

اهدافی که ما در این کنگره تعیین کردیم، عمیقاً اراده و عزم ویتل را در فرآیند کلی توسعه کل کشور نشان می‌دهد. البته کار آسانی نیست، اما ویتل دلایل زیادی برای خوش‌بینی دارد زیرا راه‌حل‌ها به روشنی و با جزئیات ارائه شده‌اند.

این گروه با دقت و وسواس فراوان، مسیر گسترده‌ای را برای ویتل در سال‌های آینده آماده و ایجاد کرده است. به طور خاص، این گروه طبق تصمیم نخست وزیر، در تحقیقات سرمایه‌گذاری کرده و در توسعه ۹ مورد از ۱۱ گروه فناوری استراتژیک در ویتنام مشارکت داشته است. این موارد عبارتند از: هوش مصنوعی، کپی دیجیتال، واقعیت مجازی، واقعیت افزوده؛ فناوری محاسبات ابری، کوانتوم، کلان داده؛ فناوری بلاکچین؛ فناوری نسل بعدی شبکه تلفن همراه (5G/6G)؛ فناوری رباتیک و اتوماسیون؛ فناوری تراشه‌های نیمه‌هادی؛ فناوری انرژی، مواد پیشرفته؛ امنیت شبکه و فناوری هوانوردی و فضا. و بسیاری از فناوری‌های جدید دیگر نیز وجود خواهند داشت که ویتل در آنها پیشگام خواهد شد و آنها را فتح خواهد کرد.

سپهبد کائو دوک تانگ: این اعتماد به نفس است. امیدوارم همه اعضای ویتل اعتماد به نفس خود را حفظ کرده و قوی‌تر نشان دهند - به خودشان، به سازمان، به مسیری که ویتل در پیش گرفته و به آینده پایدار ویتل ایمان داشته باشند.

ویتل انتظارات بالایی از سوی رهبران حزب، دولت و وزارت دفاع داشته است و سازوکارها و سیاست‌های نوآورانه زیادی را برای تسریع توسعه ایجاد کرده است. این گروه یک استراتژی روشن، اهداف بلند، حتی بسیار بلند و کاملاً عملی ایجاد کرده است. ویتل همچنین پتانسیل و منابع کاملی برای تحقق آرمان‌های خود دارد. بنابراین دلیلی وجود ندارد که در انجام اقدامات خود مطمئن نباشیم.

و شرایط فعلی نیازمند اقدامات سریع‌تر، خلاقانه‌تر، متعهدانه‌تر و قاطع‌تر از سوی هر جمع و فرد است تا نه تنها فرصت‌ها را از دور و زودتر ببینند و آماده‌ی تصاحب آنها باشند، بلکه به طور فعال فرصت‌هایی را ایجاد کنند، فرصت‌ها را به نتایج ملموس تبدیل کنند، ارزش‌های مثبت به ارمغان بیاورند و سهم قابل توجهی در واحد، گروه و مهم‌تر از آن، کشور داشته باشند.

چگونه می‌توان شایسته اعتماد و انتظارات حزب، دولت، ارتش و مردم بود؟ چگونه می‌توان شایسته نوآوری نهادی و دستیابی به موفقیت در قطعنامه‌های تاریخی بود؟ این فرماندهی و همچنین بزرگترین چالش ویتل در دوران جدید است.

وقتی ایمان وجود داشته باشد، ویتل با جسارت از مشکلات عبور می‌کند و بر آنها غلبه می‌کند. مشکلات هرگز پایان نمی‌یابند. اگر مشکلات پایان یابند، ویتل احتمالاً دیگر وجود نخواهد داشت و مردم ویتل دیگر انگیزه‌ای برای رشد نخواهند داشت. بنابراین، مواجهه شجاعانه با مشکلات، سفری طبیعی و اجتناب‌ناپذیر برای هر فرد ویتلی است تا پیشرفت بهتری داشته باشد. تا زمانی که هنوز سختی‌هایی وجود دارد، این بدان معناست که ما به پیشرفت خود ادامه خواهیم داد و اهداف والایی برای رسیدن به آنها داریم.

MINH NGOC (اجرا شده)

    منبع: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/tiep-tuc-dua-viettel-lon-manh-hon-xung-dang-voi-niem-tin-840044