این مطلبی بود که خانم لونگ تی توی، معاون مدیر اداره امور داخلی شهر هوشی مین، در برنامه «ارتباط منابع انسانی با کارفرمایان» - پیوند شغلی ۲۰۲۵ که توسط روزنامه نگوئی لائو دونگ در ۹ نوامبر برگزار شد، به اشتراک گذاشت.
روندهای کاری بر هوش مصنوعی، دادهها و ... متمرکز خواهند شد.
خانم لونگ تی توی گفت که بر اساس جهتگیری توسعه اجتماعی- اقتصادی برای دوره 2025 تا 2030، بازار کار ویتنام در جهت اقتصاد دیجیتال - اتوماسیون - گذار سبز - انرژی تجدیدپذیر، حمل و نقل پاک و لجستیک کارآمد توسعه خواهد یافت. در نتیجه، مشاغل جدید زیادی ایجاد میشود، اما کارگران ملزم میشوند که به طور منظم خود را با تخصص و مهارتهای لازم برای برآورده کردن نیازهای بازار کار مجهز کنند.
در اوایل ژوئیه ۲۰۲۵، هنگامی که شهر هوشی مین، بین دونگ و با ریا-وونگ تاو با هم ادغام شوند و شهر هوشی مین گسترش یافته را تشکیل دهند، این شهر به عنوان یک کلانشهر با نزدیک به ۱۴ میلیون نفر جمعیت در نظر گرفته خواهد شد و نقش مرکز پیشرو اقتصادی-مالی-صنعتی-تدارکاتی در جنوب شرقی آسیا را ایفا خواهد کرد.

به گفته خانم توی، پس از ادغام، بازار کار در شهر هوشی مین پویاتر و متنوعتر شده است. دادههای مرکز خدمات اشتغال شهر هوشی مین نشان میدهد که تنها در 10 ماه اول سال 2025، کل شهر بیش از 140،000 متقاضی کار و بیش از 250،000 موقعیت شغلی خالی را ثبت کرده است که در مقایسه با مدت مشابه در سال 2024 (116،899 متقاضی کار و بیش از 190،087 موقعیت شغلی خالی) افزایش قابل توجهی را نشان میدهد.
در آینده نزدیک، دولت هدف رشد اقتصادی دو رقمی را دنبال میکند و تولید ناخالص داخلی به 10 درصد در سال خواهد رسید. در عین حال، دولت یک مدل رشد جدید ایجاد خواهد کرد، اقتصاد را بازسازی خواهد کرد و علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه اصلی در نظر خواهد گرفت.
با این جهتگیری، روندهای اشتغال بر حوزههای هوش مصنوعی، دادهها، اتوماسیون، انرژیهای تجدیدپذیر، لجستیک و مدیریت مالی متمرکز خواهند شد... این امر به دلیل تمرکز بسیاری از کارگران غیرماهر که در طول فرآیند آموزش به صورت حرفهای شناخته نشدهاند، چالش بزرگی برای منابع نیروی کار در صنایع پرکار خواهد بود.
بنابراین، خانم توی پیشبینی میکند که در دوره 2025 تا 2030، شهر هوشی مین به 800000 تا بیش از 1 میلیون کارگر جدید نیاز خواهد داشت که 70٪ آنها در بخش خدمات - گروه صنایع پیشرفته - خواهند بود.
بازار کار در شهر هوشی مین با مشکل مازاد و کمبود نیروی کار مواجه است. به طور خاص، مازاد نیروی کار غیرماهر و کمبود نیروی کار ماهر وجود دارد. این یک مشکل دیرینه است که نیاز به راهحلهایی برای ارتقای توسعه منابع انسانی دارد.

خانم لونگ تی توی در مورد پیشبینی کوتاهمدت گفت که در بازار کار در ماههای پایانی سال ۲۰۲۵، صنایع پوشاک، کفش چرمی، مبلمان چوبی، الکترونیک و مهندسی مکانیک همچنان به حفظ نیازهای استخدامی پایدار خود برای آماده شدن برای سفارشات در اوایل سال ۲۰۲۶ ادامه خواهند داد. در همین حال، صنعت غذا و نوشیدنی افزایش ناگهانی تقاضای منابع انسانی را در فصل قبل از تت ثبت کرد.
بازار همچنین شاهد افزایش شدید نیروی کار فصلی و اشتغال کوتاه مدت، به ویژه در میان دانشجویان و کارگران جوان بود. تعداد کل مشاغل جدید و جایگزین در دوره قبل از عید پاک ۲۰۲۶، ۲۵۰۰۰ تا ۳۰۰۰۰ موقعیت شغلی تخمین زده میشود. روند برجسته بازار کار در این دوره، تقاضا برای نیروی کار فصلی برای خدمت در تعطیلات و عید پاک است.
روند استخدام نیروی کار در آینده چگونه خواهد بود؟
خانم تران کیم ترانگ، مدیر فروش شرکت Good Jobs، ضمن ارائه در این کارگاه آموزشی، گفت که ما شاهد تغییری نه تنها در نحوه استخدام کسب و کارها، بلکه در ماهیت مشاغل و مهارتهایی هستیم که کارگران برای بقا و توسعه به آنها نیاز دارند.
خانم ترانگ با استفاده از دادههای Good Jobs، 5 معیار در مورد روند عملکرد بازار کار ارائه میدهد. به عنوان مثال، روند استخدام سریع و انعطافپذیر. امروزه کسبوکارها، به ویژه در صنایع خدماتی مانند غذا و نوشیدنی، لجستیک، خردهفروشی، در حال تغییر به یک مدل استخدام مبتنی بر نیازهای واقعی هستند. این بدان معناست که آنها نه تنها به دنبال افراد خوب هستند، بلکه به دنبال افراد مناسب، یعنی زمان مناسب، شغل مناسب و مکان مناسب نیز هستند.

بازار کار عمومی در حال تغییر به سمت «اقتصاد گیگ» است - اقتصادی انعطافپذیر که در آن کارگران میخواهند شیفتها، مکانها یا ساعات کاری متناسب با زندگی خود را به طور فعال انتخاب کنند.
در مرحله بعد، کسبوکارها از فناوریهای عمیقتری در فرآیند استخدام مانند هوش مصنوعی (AI) و دادههای رفتاری برای چتباتها استفاده میکنند تا از مصاحبهها پشتیبانی کنند... تا به کاهش قابل توجه زمان و هزینهها کمک کنند. در مقابل، کارگران نیز باید به درخواست، مصاحبه و حتی دریافت شغل درست در پلتفرمهای دیجیتال عادت کنند.
سوم، مهارتهایی است که کارگران در عصر دیجیتال به آن نیاز دارند. خانم ترانگ گفت: «امروزه، کسبوکارها کمتر و کمتر از شما میپرسند که چه صلاحیتهایی دارید، بلکه بیشتر از شما میپرسند که چه کاری میتوانید انجام دهید، ظرفیت حرفهای شما، سرعت یادگیری شما و توانایی شما در سازگاری سریع چیست.»
چهارمین مورد، یک دیدگاه استراتژیک است، مانند اتصال فناوری و افراد. فناوری ممکن است نحوه استخدام کسبوکارها را تغییر دهد، اما افراد همچنان در قلب بازار کار دیجیتال باقی میمانند. چالش امروز فقط یافتن افراد کافی نیست، بلکه کمک به کارگران برای مجهز شدن به مهارتهای مناسب برای کار مؤثرتر در محیط جدید است.
در نهایت، به گفته خانم ترانگ، در عصر دیجیتال، کسبوکارها به انعطافپذیری، کارگران به سازگاری و پلتفرم ارتباطی باید به اندازه کافی هوشمند باشد تا آنها را گرد هم آورد.
منبع: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-can-hon-1-trieu-lao-dong-moi-tu-nay-den-2030-1019942.html






نظر (0)