مدرسه ابتدایی تران هونگ دائو (ناحیه ۱، شهر هوشی مین) به یک کتابخانه مدرن مجهز شده است تا نیازهای مطالعه دانشآموزان خود را برآورده کند.
طبق آمار وزارت آموزش و پرورش، شهر هوشی مین در حال حاضر ۲,۰۸۴,۲۲۶ دانشآموز و کارآموز دارد که در ۲۷۱۶ موسسه آموزشی (به استثنای گروههای مهدکودک خانوادگی و مهدکودکهای مستقل) مشغول به تحصیل هستند، از جمله ۱۴۶۷ موسسه دولتی و ۱۲۴۹ موسسه خصوصی، و در مجموع تقریباً ۹۵۰۰۰ معلم.
شهر هوشی مین دارای ۳۵ مدرسه با سرمایهگذاری خارجی است (از جمله ۱۹ مدرسه آموزش عمومی چند پایه، ۲ مدرسه ابتدایی و ۱۴ مهدکودک). در حال حاضر، شهر هوشی مین تقریباً ۱۷۰ کسبوکار در بخش آموزش سرمایهگذاری میکند.
رهبران وزارت آموزش و پرورش معتقدند که دبیرستانهایی با عناصر خارجی نقش مهمی در ایجاد یک محیط آموزشی خوب برای فرزندان خارجیها و ویتنامیهای مقیم خارج از کشور که برای کار به ویتنام میآیند، ایفا میکنند و به ترویج سرمایهگذاری خارجی در ویتنام و توسعه شهر کمک میکنند.
علاوه بر دبیرستانهایی با عناصر خارجی، مدارس خصوصی به طور کلی سهم قابل توجهی در توسعه آموزش و پرورش داشتهاند.
توسعه مدارس خصوصی، فشار بر آموزش شهری را کاهش داده است، به ویژه در مناطق و شهرستانهایی که نرخ رشد جمعیت و شهرنشینی بالایی دارند، جایی که تقاضای بالایی برای مدارس برای پذیرش تعداد فزاینده دانشآموزان وجود دارد.
با این حال، به گفته آقای نگوین ون هیو، مدیر اداره آموزش و پرورش شهر هوشی مین، در اجرای اجتماعی شدن آموزش مشکلاتی وجود دارد. به عنوان مثال، ارزیابی و درک اجتماعی شدن در میان برخی از مقامات و عموم مردم هنوز ناقص است، سرعت اجتماعی شدن کند است، متناسب با پتانسیل نیست و تمام منابع را برای توسعه آموزش و پرورش بسیج نکرده است. تضاد بین الزامات اصلاحات و مکانیسم عملیاتی همیشه مانعی برای کسانی است که آن را اجرا میکنند.
علاوه بر این، چارچوب سیاستگذاری متناقض است، فاقد راهنماییهای خاص است و در اجرا کند عمل میکند. به طور خاص، سازوکارهای عملیاتی مدارس دولتی امکان استفاده کامل از پتانسیل مثبت و خلاقانه مؤسسات و معلمان را فراهم نمیکند. سازوکارهای استقلال مدارس در امور مالی، شهریه، استخدام و غیره، انگیزه قوی برای توسعه ایجاد نکرده است.
مدرسه بینالمللی دوزبانه کانادایی از دانشآموزان برای بازگشت به مدرسه استقبال میکند.
به گفتهی رهبران وزارت آموزش و پرورش، اگرچه تعداد مؤسسات آموزشی غیردولتی به سرعت افزایش یافته است، اما مقیاس آنها عموماً کوچک، امکانات آنها محدود و توسعه آنها ناهموار است و عمدتاً در مناطق شهری و مناطق پرجمعیت متمرکز شدهاند. سطح آموزش اجتماعیشده هنوز در مناطق حومه شهر و دورافتاده و در مناطق محروم پایین است؛ خدمات برای پاسخگویی به تقاضا کافی نیست و کیفیت تخصص تخصصی به سطح بخش دولتی نرسیده است؛ کادر آموزشی هنوز ناکافی و فاقد تخصص است و کیفیت و اثربخشی عملیات بالا نیست. مردم هنوز به حمایت دولت متکی هستند و هنوز به کیفیت سیستم مدارس غیردولتی اعتماد ندارند.
مدیریت مدارس با سرمایهگذاری خارجی و مدیریت سازمانهای ارائهدهنده خدمات مشاوره تحصیل در خارج از کشور، به دلیل فقدان یک چارچوب قانونی کامل، هنوز با کاستیهای زیادی روبرو است.
رویههای سرمایهگذاری همچنان پیچیده و ناکافی هستند و مانع از روند جذب سرمایهگذاری، معرفی پروژهها و انجام مذاکرات خاص میشوند.
از آنجا، شهر هوشی مین پیشنهادات و توصیههایی را به مجلس ملی ، دولت و وزارتخانهها و سازمانها در مورد رفع مشکلات و موانع در سازوکارها و سیاستهای اجرای اجتماعیسازی آموزش و پرورش ارائه کرده است. این پیشنهادات شامل بررسی و حل مسائل مربوط به برنامهریزی کاربری زمین برای تأسیسات آموزشی؛ سازوکارها و راهحلهای خاص؛ و سیاستهای ترجیحی خاص در مورد زمین، مالیاتها و رویههای اداری... برای بسیج منابع خارج از بودجه دولتی برای سرمایهگذاری در توسعه شبکه مدارس از طریق مشارکتهای دولتی-خصوصی، تحریک تقاضا و اجتماعیسازی است.
لینک منبع






نظر (0)