«در شهر هوشی مین، چطور کسی با درآمد ۱۱ میلیون دانگ ویتنام در ماه می‌تواند خانه بخرد؟»

با این حال، به گفته دکتر تران دو لیچ ، عضو شورای مشورتی سیاست پولی ملی، با وجود حمایت از برنامه ۱ میلیون مسکن اجتماعی، هنوز ۲ مشکل عمده وجود دارد که این برنامه را ناکارآمد می‌کند.

یک پروژه مسکن اجتماعی در هانوی در حال اجرا است.

اولاً، هم عرضه و هم تقاضا با هم در حال افزایش هستند. از نظر عرضه، اگر زمین برای ساخت مسکن اجتماعی توسط کسب‌وکارها موجود باشد، بسیار مطلوب خواهد بود. اما در واقعیت، در مناطق شهری مانند شهر هوشی مین، هیچ صندوق زمین عمومی وجود ندارد و اگر هم وجود داشته باشد، خیلی از مرکز شهر دور است و در حومه شهر قرار دارد.

در مورد تقاضا، کسب‌وکارهایی که محصولات مسکن دارند و به دنبال خریدار هستند باید هدف درست را شناسایی کنند، گواهی عدم داشتن محل سکونت داشته باشند، گواهی حداقل درآمد ۱۱ میلیون دونگ ویتنامی یا کمتر داشته باشند و باید در محل سکونت داشته باشند... آقای لیچ گفت: «بسیاری از مکان‌ها اجرای این رویه زمان زیادی می‌برد. کسب‌وکارها بیشتر از همه از فروش به هدف اشتباه می‌ترسند.» او افزود که این دو نکته باید حل شود.

بر این اساس، سیاست مسکن اجتماعی باید مورد بازنگری قرار گیرد. ایجاد یک چارچوب مشترک برای همه محلات و شهرها نامناسب است، «داشتن یک تور برای گرفتن همه نوع ماهی غیرممکن است».

در جهان ، ساخت مسکن اجتماعی تا حد زیادی بر عهده مقامات محلی است. مقامات محلی می‌دانند که چه تعداد از مردم به آن نیاز دارند، چه بخواهند اجاره کنند و چه بخواهند بخرند، و این برنامه را می‌سازند. دولت فقط پشتیبانی ارائه می‌دهد. در مورد ما، دولت کل بسته نرخ بهره را مدیریت می‌کند.

بنابراین، ایجاد یک چارچوب قانونی نسبتاً نرم و انعطاف‌پذیر برای مکان‌هایی با شرایط متفاوت ضروری است. مسئولیت اصلی توسعه آن بر عهده مقامات محلی است.

دکتر تران دو لیچ گفت: «باید دیدگاه روشنی وجود داشته باشد، دولت مسئول تأمین مسکن برای مردم است، نه اینکه دولت مسئول مالکیت مسکن برای همه باشد. باید یک صندوق مسکن اجاره‌ای وجود داشته باشد، دولت و مشاغل با هم همکاری کنند. مانند شهر هوشی مین امروز، چگونه افرادی که درآمد ۱۱ میلیون دانگ ویتنامی در ماه دارند می‌توانند خانه بخرند؟ اگر هدف اشتباهی را انتخاب کنیم، فوراً متوقف خواهد شد.»

در مورد نرخ بهره، اگر می‌خواهیم مسکن اجتماعی بسازیم، دولت باید از منابع حمایت کند، نه اینکه فقط سیاست‌ها را صادر کند و سپس اجازه دهد بازار این کار را انجام دهد. سیاست‌ها باید دارای یک مکانیسم حمایتی با استفاده از بودجه دولت با نرخ مناسب، به عنوان مثال، جبران بهره باشند.

بسته ۱۲۰ هزار میلیارد دانگ ویتنام با نرخ بهره ترجیحی ۸ درصد برای مشاغل، اکنون منسوخ شده است. سال گذشته، بانک مرکزی ۴ بار نرخ بهره را کاهش داد، بانک‌ها می‌توانند به طور کامل به مدت ۲۰ سال برای خرید خانه با نرخ بهره ۶.۹ درصد وام دهند. این یعنی بسیار کمتر از نرخ بهره ترجیحی، بنابراین این سیاست نرخ بهره ترجیحی باید مورد بررسی قرار گیرد.

سند از پایین به بالا و از بالا به پایین ارسال می‌شود.

آقای نگوین ویت کونگ، رئیس گروه فو کونگ، اظهار داشت که مشکلات اجرای مسکن اجتماعی عمدتاً مربوط به رویه‌های قانونی است.

آقای کوانگ گفت: «اخیراً پروژه‌هایی وجود داشت که ما دو یا سه دوجین مهر و موم برای آنها داشتیم اما نتوانستیم آنها را اجرا کنیم.»

این بنگاه اقتصادی همچنین نگران این است که نخست وزیر با شدت زیادی کار می‌کند، اشتیاق دولت، اشتیاق دولت مرکزی با آرمان‌های توسعه بنگاه‌ها، جهت بسیار درستی را ارائه داده است. اما مشکل این است که چرا آن آرمان‌ها و آرزوها آنطور که انتظار می‌رود برآورده نمی‌شوند و چرا نمی‌توانند طبق برنامه اجرا شوند؟

آقای نگوین ویت کوونگ، رئیس گروه Phu Cuong

آقای نگوین ویت کونگ با اشاره به وضعیت «گستردن فرش در بالا، پاشیدن میخ در پایین»، نگرانی خود را در مورد نارسایی‌ها و موانع موجود در رویه‌های اداری یا مشکل ترس مقامات از اشتباه، ترس از مسئولیت و عدم جرأت اقدام برای خیر عمومی ابراز کرد.

او مثالی از یک کسب‌وکار با ظرفیت خوب زد، همیشه از قانون پیروی می‌کرد، ۶ سال پروژه‌ای را اجرا کرده بود، همه چیز تقریباً کامل بود، اما ناگهان سندی ارسال شد که درخواست بررسی آن پروژه را داشت.

این پروژه بیش از ۳-۴ سال است که «متوقف» شده و قادر به اجرا نیست و باعث ضرر ۲۰۰۰ تا ۳۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنامی شده است که این شرکت برای خرید زمین و ساخت و ساز، بدون پرداخت مالیات به دولت، در آن سرمایه‌گذاری کرده است. در این صورت، اگر هرگونه تخلفی کشف شود، مقامات نیز باید آن را به شرکت تذکر دهند تا بتواند کار درست را انجام دهد.

ناگفته نماند، آقای کوانگ همچنین گفت که وضعیتی وجود دارد که اسناد از سطوح پایین‌تر به بالا، از سطوح بالاتر به پایین ارسال می‌شوند، فقط در مورد کلیات صحبت می‌کنند و در نهایت، هیچ پروژه‌ای اجرا نمی‌شود. علاوه بر این، نباید جلسات جداگانه‌ای برای مشاغل وجود داشته باشد. هنگام گزارش‌دهی، بسیاری از مشاغل با هم ترکیب می‌شوند، هیچ اولویتی بین این پروژه و آن پروژه وجود ندارد.

آقای کونگ گفت: «امیدوارم نخست وزیر و همچنین وزارتخانه‌ها و شعب مرکزی، به ویژه در گوش دادن و حل خواسته‌ها، نیازها و پیشنهادات مشاغل، مصمم‌تر باشند.»

لینک منبع: https://thanhnien.vn/tphcm-nguoi-thu-nhap-11-trieu-dong-thang-sao-mua-duoc-nha-185240316153738057.htm