
جاده کمربندی شماره ۳ شهر هوشی مین (که از بین دونگ قدیمی میگذرد) یکی از پروژههای کلیدی است که شهر هوشی مین مصرانه خواستار تخصیص آن است - عکس: CHAU TUAN
این محتوای مهم در نتیجهگیری معاون رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، بویی شوان کونگ، پس از جلسهای در مورد تخصیص سرمایههای عمومی در 10 ماه اول سال 2025 (5 نوامبر)، به همراه راهکارهایی برای تسریع پیشرفت در ماههای پایانی سال، آمده است.
بر این اساس، کل سرمایه گذاری عمومی در سال 2025 شهر هوشی مین پس از این توافق، 152،241 میلیارد دانگ ویتنام خواهد بود که به 128٪ از سطح سرمایه تعیین شده توسط نخست وزیر (118،948 میلیارد دانگ ویتنام) می رسد.
تا تاریخ ۴ نوامبر، این شهر ۶۷,۲۵۱ میلیارد دونگ ویتنام را پرداخت کرده است که به ۵۶.۵٪ از طرح تعیینشده توسط نخستوزیر میرسد، که بالاتر از میانگین کشوری (۵۴.۴٪) و معادل ۴۴.۲٪ از طرح سرمایهای است که این شهر اجرا کرده است.
از 10 هیئت مدیره تخصصی مدیریت پروژه تحت نظر کمیته مردمی شهر هوشی مین با مقیاس سرمایه بیش از 1000 میلیارد دونگ ویتنام، 5 هیئت مدیره نرخ پرداختی بالاتر از میانگین شهر دارند، 5 هیئت مدیره باقی مانده از برنامه عقب هستند. از 37 هیئت مدیره مدیریت پروژه منطقه ای تحت نظر وزارت ساخت و ساز یا هیئت مدیره مدیریت پروژه (تحت نظر کمیته مردمی شهر هوشی مین)، 18 هیئت مدیره پرداخت خوبی دارند، 19 هیئت مدیره کندتر از حد متوسط هستند.
برای دستیابی به هدف تخصیص کل ۱۱۸,۹۴۸ میلیارد دونگ ویتنامی سرمایه تعیین شده توسط نخست وزیر، آقای بویی شوان کونگ از واحدها درخواست کرد تا کمپین شبیهسازی «۱۰۰ روز سادهسازی - قوی - مؤثر، کارآمد، مؤثر» را با جدیت اجرا کنند و تخصیص را به عنوان یک وظیفه سیاسی بسیار مهم در نظر بگیرند، کل سیستم سیاسی را برای همکاری بسیج کنند، جبران خسارت و ترخیص زمین را تسریع کنند و اجازه ندهند که پروژهها به دلیل انتظار برای ترخیص زمین به تأخیر بیفتند.
در نتیجهگیری به وضوح آمده است: «به هیچ وجه به دلیل تنظیم و ساماندهی دستگاهها، به ویژه تنظیم مجدد مرکز توسعه صندوق زمین ، کار را به تأخیر نیندازید یا قطع نکنید.»
نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین از ادارات، سازمانها و سرمایهگذاران درخواست کرد که اصل «افراد مشخص، کار مشخص، مسئولیت مشخص، اختیارات مشخص، زمان مشخص، نتایج مشخص» را رعایت کنند. سرمایهگذاران باید افراد و ماشینآلات را برای کار در ۳ شیفت، ۴ شیفت و با حداقل ۱۵ تا ۲۰ درصد افزایش حجم نسبت به برنامهریزی، بسیج کنند.
ظرف ۴ روز کاری از تاریخ تکمیل جلد، اسناد پذیرش و پرداخت باید تکمیل و به خزانه داری کل کشور ارسال شود.
به وزارت ساخت و ساز مأموریت داده شد تا فهرستی از ۳۴ پروژه کلیدی ثبت شده برای ساخت و ساز «۳ شیفت، ۴ تیم» را گردآوری کند و به سرعت اسناد باقی مانده را در ماه نوامبر ارزیابی و تأیید کند. وزارت کشاورزی و محیط زیست هماهنگی لازم را برای اطمینان از منبع مصالح ساختمانی انجام داد، در حالی که وزارت دارایی در مورد تنظیم طرح سرمایهگذاری عمومی قبل از ۱۵ نوامبر مشاوره داد.
برای پروژههای ODA با مشکلات مالیاتی مانند بهداشت محیط شهر هوشی مین - فاز 2 و بهبود محیط زیست آب بین دونگ، سرمایهگذاران موظفند قبل از 15 نوامبر گزارش دهند و راهحلهایی ارائه دهند.
علاوه بر این، آقای کونگ همچنین دستور داد تا بر تکمیل پرداخت غرامت و پاکسازی محل برای پروژههای بزرگ سرمایهای مانند جاده کمربندی ۳ (منطقه بین دونگ)، جاده کمربندی ۴، بزرگراه شهر هوشی مین - تو دائو موت - چون تان، جاده استانی ۹۹۱ و پروژههای خاکریزی رودخانه، گسترش مسیرهای کلیدی ترافیکی و اطمینان از پرداخت تمام سرمایه در مهلت مقرر تمرکز شود.
منبع: https://tuoitre.vn/tp-hcm-yeu-cau-tang-toc-de-giai-ngan-het-152-241-ti-dong-von-dau-tu-cong-nam-2025-20251113081906126.htm






نظر (0)