گارمکس سایگون، از یک «مرد بزرگ» در صنعت پوشاک، اکنون به زمین پیکل‌بال متکی است.

گارمکس سایگون که زمانی نامی بزرگ در صنعت پوشاک بود، اکنون تنها به لطف درآمد حاصل از زمین‌های پیکل‌بال به فعالیت خود ادامه می‌دهد و به طور متوسط ​​کمتر از ۵ میلیون دونگ ویتنامی در روز درآمد دارد.

کارگران در دوره فعالیت پایدار تجاری - عکس: وب‌سایت گارمکس سایگون

گزارش مالی سه ماهه سوم شرکت سهامی گارمکس سایگون (GMC) درآمد بیش از 452 میلیون دانگ ویتنام را ثبت کرد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته تقریباً 4 برابر افزایش یافته است.

بخش عمده درآمد از عملیات پوشاک حاصل نمی‌شود - زمینه‌ای که قبلاً نقطه قوت شرکت بود. این گزارش نشان می‌دهد که درآمد عمدتاً از شرکت سهامی ویناپرینت، شریکی که فضای زمین‌های پیکل‌بال را اجاره می‌دهد، حاصل می‌شود و حدود ۶۳.۵ درصد را تشکیل می‌دهد.

درآمد حاصل از فروش دارو، تجهیزات پزشکی و دارو تقریباً ۱۸٪ بود، در حالی که سایر خدمات بیش از ۱۷٪ را تشکیل می‌دادند. در مقابل، فروش کالاها و محصولات نهایی - که بخش اصلی قبل بود - تنها ۵.۴ میلیون دونگ ویتنامی، معادل بیش از ۱٪ از کل درآمد، را به همراه داشت.

به طور متوسط، هر روز در سه ماهه سوم، گارمکس سایگون تنها کمتر از 5 میلیون دانگ ویتنام درآمد داشته است که بیش از 3 میلیون دانگ ویتنام آن از اجاره زمین‌های پیکل‌بال حاصل شده است.

پس از کسر بهای تمام شده کالای فروش رفته، سود ناخالص این شرکت بیش از ۳۹۰ میلیون دونگ ویتنام بود که ۳.۶ برابر بیشتر از مدت مشابه سال گذشته است. GMC همچنین بیش از ۱ میلیارد دونگ ویتنام درآمد مالی از سود سپرده‌ها و اختلاف نرخ ارز کسب کرد و سپرده‌های بانکی تقریباً ۷۲ میلیارد دونگ ویتنام بود.

با این حال، این شرکت باید بیش از ۹۰۷ میلیون دونگ ویتنامی را به عنوان هزینه‌های مالی برای سرمایه‌گذاری‌ها کنار بگذارد. GMC در حال حاضر در Vietcombank (VCB)، VietABank (VAB) و شرکت سرمایه‌گذاری توسعه Gia Dinh (GDI) سرمایه‌گذاری می‌کند که VAB "سنگین‌ترین" سرمایه‌گذاری در بین آنها است و باید بیش از ۱ میلیارد دونگ ویتنامی، معادل ۲۷٪ از ارزش اولیه، را کنار بگذارد.

اگرچه هیچ هزینه فروشی وجود نداشت، اما هزینه‌های مدیریت کسب و کار همچنان به بیش از 7 میلیارد دونگ ویتنام رسید که نسبت به مدت مشابه 27 درصد کاهش یافته اما 15.5 برابر بیشتر از درآمد بود.

در نتیجه، گارمکس سایگون نزدیک به ۶.۵ میلیارد دونگ ویتنام ضرر کرد که نسبت به سال گذشته بیش از ۲۵ درصد بهبود یافته است، اما هنوز ششمین فصل متوالی ضرردهی است. ضرر انباشته تا پایان سپتامبر از نزدیک به ۱۲۵ میلیارد دونگ ویتنام فراتر رفت.

مدیریت توضیح داد که این شرکت هیچ سفارشی برای تولید پوشاک نداشته و درآمد حاصل از همکاری تجاری و داروسازی صرفاً نمادین بوده است.

در همین حال، GMC هنوز مجبور است تعدادی از کارکنان انبار و غیرمستقیم را برای انجام کارهای مدیریتی حفظ کند که منجر به هزینه‌های حقوق، استهلاک، اجاره زمین، خدمات محیطی و امنیتی می‌شود. بنابراین، درآمد برای پوشش هزینه‌ها کافی نیست و باعث می‌شود شرکت همچنان ضرر کند.

سهام گارمکس سایگون چگونه است؟

گارمکس سایگون که در سال ۱۹۷۶ تأسیس شد، زمانی یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه پوشاک بود و درآمدی بالغ بر هزاران میلیارد دونگ ویتنامی در دوره ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۱ داشت. در برهه‌ای از زمان، این شرکت مالک ۵ کارخانه در شهر هوشی مین و کوانگ نام با بیش از ۷۰ خط تولید بود.

با این حال، در پایان سال ۲۰۲۲، تولید شریک اصلی، گیلیمکس - که از مشتریان کلیدی بود - ناگهان توسط شرکت آمازون رباتیکس کاهش یافت. سرمایه‌گذاری کلان در تأسیسات و موجودی کالا باعث شد که عملیات گارمکس سایگون به شدت کاهش یابد.

در حال حاضر، موجودی محصول نهایی هنوز نزدیک به ۸۶ میلیارد دانگ ویتنام است که از این مقدار، ۱۵ میلیارد دانگ ویتنام باید برای کاهش قیمت‌ها کنار گذاشته شود.

از ماه مه ۲۰۲۳، این شرکت به دلیل کمبود سفارش، تولید را به طور موقت متوقف و هزاران کارگر را اخراج کرده است. از اوج حدود ۴۰۰۰ کارمند، تا پایان سپتامبر ۲۰۲۵، گارمکس سایگون تنها ۲۹ نفر را در استخدام خود داشت.

این شرکت اعلام کرد که در آینده به کاهش هزینه‌ها، نقد کردن دارایی‌های بلااستفاده و تسریع پروژه مسکن فو مای برای بازیابی سرمایه ادامه خواهد داد. جی‌ام‌سی همچنین قصد دارد از محل‌های موجود بهره‌برداری کند و صنایع سرمایه‌گذاری جدید را مطابق با روندها بررسی کند.

در بازار سهام، سهام GMC در پایان سال ۲۰۲۴ توسط HoSE مجبور به حذف از فهرست سهام شد، سپس به UPCoM منتقل شد، اما هنوز هم مشمول محدودیت‌های معاملاتی است و فقط هر جمعه خرید و فروش می‌شود.

از اوج بیش از ۲۸۰۰۰ دونگ ویتنامی/سهم در سال ۲۰۲۱، این کد اکنون تنها بیش از ۵۰۰۰ دونگ ویتنامی است.

لین نگوین

منبع: https://tuoitre.vn/tu-ong-lon-nganh-may-gio-garmex-sai-gon-trong-cay-vao-san-pickleball-2025103019203017.htm