واکنش به خطر اختلال در زنجیره تأمین کود.

تولیدکنندگان کود در ویتنام به طور فعال بسیاری از راه‌حل‌های هماهنگ و انعطاف‌پذیر را برای حفظ تولید پایدار و تأمین نیازهای کودی تولید کشاورزی اجرا کرده‌اند.

تولیدکنندگان کود در ویتنام، در مواجهه با خطر اختلال در زنجیره تأمین به دلیل درگیری‌های خاورمیانه، به طور فعال راه‌حل‌های هماهنگ و انعطاف‌پذیر بسیاری را برای حفظ تولید پایدار و تأمین تقاضای کود در کشاورزی اجرا کرده‌اند.

شرکت شیمیایی ویتنام (ویناچم) به عنوان یک شرکت دولتی کلیدی که تا ۴۵ درصد از تقاضای بازار برای انواع مختلف کود را تأمین می‌کند، به طور فعال و انعطاف‌پذیری منابع مواد اولیه خود را برای تولید کود متنوع کرده است.

آوریل گذشته، ویناخیم تفاهم‌نامه‌ای برای همکاری استراتژیک با شرکت فسفات مصر - بزرگترین شرکت دولتی مصر در زمینه استخراج و صادرات سنگ فسفات، با ظرفیت استخراج تقریباً ۵ میلیون تن در سال - امضا کرد.

ویناخیم همچنین با شرکت تجارت بین‌المللی کایان، یک شرکت مصری که مالک و مستقیماً در بهره‌برداری از بسیاری از معادن بزرگ آپاتیت در منطقه دریای سرخ مشارکت دارد، قرارداد همکاری امضا کرد. این شرکت با ذخایر فراوان و قابلیت‌های معدنی سیستماتیک، مستقیماً منابع بالادستی را کنترل می‌کند و در نتیجه تأمین گسترده و بلندمدت ویناخیم را تضمین می‌کند.

در ساختار صنعت کود، سنگ معدن آپاتیت نقش اساسی در تولید کودهای فسفاته مانند DAP، MAP، سوپر فسفات، فسفات ذوب شده و غیره ایفا می‌کند.

ایجاد مشارکت با این کسب‌وکارهای مصری شما را به «مرکز منابع» منطقه متصل می‌کند و پایه و اساس یک عرضه بلندمدت، پایدار و کنترل‌شده را بنا می‌نهد.

نگوین هو تو، مدیر کل ویناخیم، تأیید کرد: «علاوه بر تأمین آپاتیت داخلی، گسترش فعالانه تأمین از خارج از کشور گامی ضروری برای تأمین تقاضای بازار کود، تضمین امنیت کشاورزی، امنیت غذایی ملی و دستیابی به اهداف رشد دو رقمی ویناخیم است.»

آقای دو وان توان، مدیر کل شرکت سهامی عام ساوترن کود، به عنوان یکی از اعضای واحد ویناخیم، اظهار داشت که درگیری خاورمیانه که در 28 فوریه 2026 رخ داد، تأمین مواد اولیه برای تولید کود را برای بسیاری از مشاغل داخلی، از جمله ساوترن کود، مختل کرد.

با این حال، در برنامه تولید کود برای سال 2026 که توسط ویناخیم به شرکت واگذار شده بود، شرکت کود جنوبی پیش از این برنامه‌ریزی کرده بود که مواد اولیه برای تولید کود را تا 30 ژوئن 2026 ذخیره کند.

پس از این دوره، بر اساس وضعیت واردات کود و توسعه درگیری، شرکت Southern Fertilizer تنظیمات مناسبی را برای تضمین تولید پیشگیرانه و عملیات تجاری کارآمد انجام خواهد داد.

به گفته آقای دو ون توان، با افزایش زیاد قیمت مواد اولیه، شرکت Southern Fertilizer قیمت مواد اولیه خریداری شده اولیه و قیمت‌های فعلی را متعادل و میانگین‌گیری کرده تا به منطقی‌ترین قیمت فروش کود برای کشاورزان برسد.

در بحبوحه افزایش ۳۵ درصدی قیمت مواد اولیه کلیدی، قیمت فعلی کودهای NPK حدود ۲۰ تا ۲۵ درصد بیشتر از قبل از درگیری‌های خاورمیانه است، در حالی که قیمت کودهای فسفاته ۱۱ درصد افزایش یافته است. شرکت کود ساوترن همچنین در حال بهینه‌سازی منابع مواد اولیه داخلی برای مدیریت فعال تولید و ایجاد تعادل بین کودهای وارداتی و تولید داخلی است.

تأمین نیازهای کود داخلی و صادراتی. (عکس: PV/Vietnam+)

به لطف این، شرکت Southern Fertilizer نیازهای کودی محصولات صنعتی در ارتفاعات مرکزی و درختان میوه در دلتای مکونگ را برآورده کرده است.

علاوه بر این، تا اوایل ماه مه 2026، شرکت کود ساوترن تقریباً 32000 تن کود مختلف، عمدتاً کودهای ترکیبی NPK، را در دوره‌های تقاضای کم کود در داخل کشور به بازار فیلیپین صادر کرده بود.

شرکت پتروشیمی و کود (PVFCCo - Phu My) به عنوان یکی از اعضای کلیدی گروه ملی انرژی و صنعت ویتنام ( پتروویتنام ) در تولید کودهای اوره و NPK، به طور فعال موجودی کالا را مدیریت، حساب‌های دریافتنی را کنترل، جریان نقدی را کنترل و کسب و کار خود را مطابق با پویایی عرضه و تقاضا اداره کرده است... و در نتیجه تولید پایدار، نیازهای کود بازار را برآورده و قیمت‌های فروش پایدار را علیرغم نوسانات قیمت گاز، نرخ ارز و هزینه‌های لجستیک حفظ کرده است.

به گفته آقای نگوین شوان هوا، رئیس هیئت مدیره PVFCCo - فو مای، در ماه‌های آینده، این شرکت به طور ایمن و پایدار به فعالیت کارخانه کود فو مای ادامه خواهد داد، ضمن اینکه هزینه‌های تولید را کنترل کرده و کیفیت پیش‌بینی‌های بازار و روند عرضه و تقاضا را برای مدیریت فعال و انعطاف‌پذیر تولید بهبود خواهد بخشید.

علاوه بر این، PVFCCo-Phu My به اجرای جدی اقدامات برای تسریع پیشرفت سرمایه‌گذاری، ارتقای پروژه‌های شیمیایی، لجستیک و محصولات جدید و بهبود سیستم‌های مدیریت ناب، مدیریت ریسک و تحول دیجیتال برای مقابله با شرایط نامساعد تجاری ناشی از درگیری‌های خاورمیانه ادامه خواهد داد.

به همین ترتیب، شرکت کود شیمیایی Ca Mau Petroleum (PVCFC)، یکی از واحدهای عضو Petrovietnam، قابلیت‌های پیش‌بینی بازار، تحویل انعطاف‌پذیر و هزینه‌های لجستیکی و مالی بهینه خود را بهبود بخشیده است.

این شرکت همچنین محصولات کودی خود مانند پتاسیم، DAP، SA، SOP و ... را برای پاسخگویی به تقاضای داخلی متنوع می‌کند؛ در عین حال، همکاری با تولیدکنندگان NPK و شرکای اصلی را افزایش می‌دهد و زمان‌های مناسب را برای خرید کالا انتخاب می‌کند، همراه با تقویت ظرفیت انبارداری برای فعال‌تر بودن در تنظیم عرضه و تقاضا و بهینه‌سازی بهره‌وری کسب و کار.

علاوه بر این، PVCFC در حال بررسی امکان تأسیس دفاتر نمایندگی در مراکز تجاری و مالی بین‌المللی مانند سنگاپور، دبی یا بازارهای کلیدی مانند چین است تا از ترجیحات تعرفه‌ای بهره‌مند شود و دسترسی به اطلاعات را بهبود بخشد و امکان واکنش سریع به نوسانات بازار جهانی را فراهم کند.

بدیهی است که مدیریت ریسک پیشگیرانه و زیرکانه به کسب‌وکارهای کود کمک کرده است تا «خطر» را به «فرصت» تبدیل کنند و علیرغم خطر اختلال در زنجیره تأمین، تولید پایدار را حفظ کنند.

با این حال، مدیر کل شرکت سهامی کود جنوبی پیشنهاد داد که برای ایجاد یک اکوسیستم تولید داخلی واقعاً مقاوم که قادر به مقابله با افزایش قیمت جهانی مواد اولیه و خطر اختلال در زنجیره تأمین باشد، «دولت باید سنگ معدن آپاتیت داخلی (لائوس کای)، زغال سنگ و منابع گاز را برای تولید کود در اولویت قرار دهد».

(ویتنام/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/ung-pho-nguy-co-gian-doan-chuoi-cung-ung-phan-bon-post1114068.vnp