در مورد سازماندهی و مدیریت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت

(CPV) - کمیته اجرایی مرکزی مقرر می‌دارد که در ارزیابی، آموزش و استفاده از کادرها، دموکراسی، تبلیغات، بی‌طرفی و بی‌طرفی باید به شیوه‌ای منسجم، مداوم و چندبعدی، با معیارهایی مرتبط با محصولات خاص، مطابق با موقعیت‌های شغلی و استانداردهای عنوان شغلی، تضمین شود؛ و اعتبار در حزب و اعتماد در بین مردم باید محترم شمرده شود.

در نتیجه‌گیری شماره ۲۱۰-KL/TW مورخ ۱۲ نوامبر ۲۰۲۵، کمیته مرکزی حزب مطالب مهم بسیاری را در مورد ترتیبات سازمانی، مدیریت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت هدایت کرد.

عکس مصور: Baochinhphu.vn

کمیته اجرایی مرکزی ، کمیته‌ها، نهادها، واحدها و سازمان‌های حزبی، به ویژه رهبران، را هدایت می‌کند تا بر ایجاد نهادهای رهبری حزب در سطح مرکزی تمرکز کنند تا واقعاً هسته فکری، "ستاد کل" و پیشگام نهادهای دولتی پیشرو باشند؛ نهادهای مشورتی کمیته‌های حزبی و مقامات محلی را به گونه‌ای ایجاد کنند که واقعاً ساده، کارآمد، مؤثر و کارآمد باشند و تضمین کنند که نهادها و سازمان‌های موجود در نظام سیاسی به راحتی عمل می‌کنند، به خوبی به مردم و جامعه خدمت می‌کنند و الزامات توسعه ملی را در مرحله جدید توسعه برآورده می‌کنند. عملکرد مشورتی را تکمیل کنید، اجرای کار بسیج عمومی را سازماندهی کنید و توده‌ها را بسیج کنید؛ و مدل مدیریت رسانه‌های ملی و آژانس‌های مطبوعاتی را مطابق با الزامات وضعیت جدید تنظیم کنید.

کمیته اجرایی مرکزی درخواست کرد که بر رهبری، هدایت و اجرای ترتیب واحدهای خدمات عمومی، دو آکادمی علوم اجتماعی و فناوری، مدارس، مؤسسات آموزشی ، مراکز درمانی و شرکت‌های دولتی مطابق با جهت‌گیری مرکزی، مطابق با هر بخش، حوزه و محل تمرکز شود؛ که در آن باید توجه ویژه‌ای به حوزه‌های آموزش و بهداشت در مناطق صعب‌العبور، مناطق کوهستانی و مناطق دورافتاده شود؛ سیاست‌هایی را برای ارتقای قوی استقلال مالی واحدهای خدمات عمومی اعلام کند؛ به بررسی و ساده‌سازی سازمان‌ها در درون آژانس‌ها، واحدها و سازمان‌های نظام سیاسی ادامه دهد تا عملیات مؤثر، کارآمد و مؤثر تضمین شود.

همزمان، فوراً سازماندهی مجدد کانون‌های داخلی در آژانس‌های جبهه میهنی ، سازمان‌های اجتماعی-سیاسی و سازمان‌های توده‌ای در تمام سطوح تعیین‌شده توسط حزب و دولت را تکمیل کنید و روزنامه‌ها، مجلات و واحدهای خدمات عمومی را تحت نظر سازمان‌های اجتماعی-سیاسی (سطوح مرکزی و استانی) طبق نتیجه‌گیری‌های کمیته مرکزی ترتیب دهید، هماهنگی، روان بودن، ساده‌سازی، اثربخشی، کارایی، نزدیکی به مردم و پایبندی به مردم را تضمین کنید و سازمان‌های حزبی مربوطه و مناسبی را برای هر سازمان اجتماعی-سیاسی ایجاد کنید.

روستاها، گروه‌های مسکونی در بخش‌ها و کمون‌ها و فعالان غیرحرفه‌ای در روستاها و گروه‌های مسکونی را متناسب با الزامات وضعیت جدید سازماندهی کنید.

در خصوص کار پرسنلی، کمیته اجرایی مرکزی خواستار اجرای فوری و مؤثر چارچوب نهادی برای کار پرسنلی است؛ به‌ویژه تمرکز بر اجرای دقیق مقررات تازه وضع‌شده، به‌ویژه در ارزیابی، آموزش و استفاده از کادرها، تضمین دموکراسی، تبلیغات، بی‌طرفی و بی‌طرفی به شیوه‌ای منسجم، مداوم و چندبعدی، با معیارهایی مرتبط با محصولات خاص، مطابق با موقعیت‌های شغلی و استانداردهای عنوان شغلی؛ ارزش‌گذاری به اعتبار در حزب و اعتماد بین مردم؛ پیروی از سیاست «داشتن و رفتن»، «داشتن و پایین آمدن». اجرای خوب سیاست تشویق و حمایت از کادرهای پویا و خلاق که جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و جرات پذیرفتن مسئولیت برای خیر عمومی را دارند. توجه به کشف، آموزش، پرورش و استفاده از استعدادها، اهمیت دادن به ایجاد تیمی از کادرهای علمی و فنی، کادرهای زن، کادرهای جوان، کادرهای اقلیت‌های قومی و کادرهای مدیریت شرکت‌های دولتی؛ افزایش کادرها برای حوزه‌های دشوار و زمینه‌های کلیدی. به اجرای قاطعانه، همزمان و مؤثر ترتیبات مربوط به مناصب دبیر کمیته حزب، رئیس کمیته خلق، رئیس کمیته بازرسی، بازرس ارشد... که افراد محلی نیستند، ادامه دهید؛ ترتیبات مربوط به مناصب روسای بخش‌ها و حوزه‌ها: دادستانی، دادگاه، مالیات در سطح استان که افراد محلی نیستند را مطالعه و اجرا کنید. کنترل قدرت در کار پرسنلی را به شیوه‌ای عملی و مؤثر تقویت کنید؛ بر نقاط ضعف، کاستی‌ها و خلأهای کار پرسنلی قاطعانه غلبه کنید. با قاطعیت و مؤثر با اقدامات کسب مقام و قدرت مبارزه کنید؛ به آموزش سیاسی، ایدئولوژیک و اخلاقی اهمیت دهید، حس مسئولیت‌پذیری، عزت نفس و شرافت کادرها را افزایش دهید. کادرهایی را که از نظر ظرفیت ضعیف، فاقد مسئولیت، دارای اعتبار پایین، مرتکب اشتباه می‌شوند و کادرهایی را که در آژانس‌ها، واحدها و مناطق با نتایج عملکرد ضعیف هستند، بدون انتظار برای پایان دوره یا دوره انتصابشان، فوراً جایگزین کنید.

اجرای استراتژی ملی در جذب و بهره‌برداری از استعدادها، به‌ویژه در بخش‌ها و زمینه‌های کلیدی برای خدمت به توسعه سریع و پایدار؛ تحقیق در مورد سازوکارهایی برای ایجاد ارتباط بین بخش‌های دولتی و خصوصی؛ کشف، انتخاب و آموزش کادرهای جوان، کادرهای زن، کادرهای اقلیت‌های قومی و کادرهای علمی و فنی با پتانسیل توسعه.

بررسی، توسعه و تکمیل موقعیت‌های شغلی مناسب با کارکردها و وظایف هر سازمان، واحد و نهاد به عنوان مبنایی برای تعیین کل نیروی انسانی نظام سیاسی برای دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۱؛ تخصیص و مدیریت نیروی انسانی مطابق با کارکردها، وظایف، ویژگی‌ها و ماهیت هر سازمان، واحد و نهاد و ساده‌سازی دستگاه سازمانی نظام سیاسی؛ تمرکززدایی از مدیریت نیروی انسانی به کمیته‌های حزبی که مستقیماً تحت نظر کمیته مرکزی هستند؛ سازماندهی و تعیین تعداد مناسبی از معاونان رهبر، به طوری که تا پایان سال ۲۰۳۰، تعداد معاونان سازمان‌ها و نهادها در نظام سیاسی با مقررات مطابقت داشته باشد.

منابع کافی اختصاص دهید، آموزش‌های اجباری در زمینه تخصص، حرفه و ظرفیت مدیریتی (از جمله مدیریت داده‌ها) سازماندهی کنید تا تیمی از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی در نظام سیاسی با ظرفیت کافی برای اداره دستگاه تجدید سازمان یافته از سطوح مرکزی تا محلی ایجاد کنید، که الزامات و وظایف بسیار بالا را در مرحله جدید توسعه برآورده کند؛ اصلاحات حقوق و مزایا را مطابق با الزامات عملی در مورد سازماندهی مجدد دستگاه و ساده‌سازی حقوق و دستمزد اجرا کنید.

تمرکز بر ایجاد دولت دیجیتال، جامعه دیجیتال، شهروندان دیجیتال و سواد دیجیتال طبق دستورالعمل دولت مرکزی؛ ایجاد پایگاه‌های داده ملی، داده‌های تخصصی و اتصال به داده‌های ملی؛ ایجاد پایگاه‌های داده به هم پیوسته از سطوح استانی تا محلی؛ سازماندهی یک فروشگاه یکپارچه دیجیتال، اتصال ساکنان - زمین - امنیت اجتماعی - مشاغل...، به‌روزرسانی بلادرنگ از مردم عادی به دولت مرکزی؛ سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و ارتقاء آنها، تضمین عملکرد همزمان سیستم‌های اطلاعاتی، برآورده کردن الزامات حکومت ملی و حکومت محلی، بهبود کیفیت عملیات دولت‌های محلی در دو سطح، خدمت‌رسانی به مردم و مشاغل./.

منبع: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-quan-ly-can-bo-cong-chuc-vien-chuc.html