در زمینه توسعه بازی، برون‌سپاری تولید یک راه حل محبوب است که به استودیوهای تولید بازی کمک می‌کند تا زمان و منابع خود را بهینه کنند. استودیوها، چه بزرگ و چه کوچک، به ویژه در دوره‌های اوج، به کارکنان پشتیبانی کم و بیش نیاز دارند. علاوه بر این، برای اینکه بتوانند پروژه بازی را با موفقیت به خط پایان برسانند، نیاز به تکمیل مهارت‌ها، تخصص‌ها و فناوری‌های از دست رفته نیز وجود دارد.

شرکت Virtuos که در سال ۲۰۰۴ تأسیس شد، یکی از ارائه‌دهندگان پیشرو خدمات تولید بازی است که بیش از ۲۰ استودیو و آزمایشگاه تحقیقاتی در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای شمالی دارد. Virtuos از طریق ادغام دو استودیوی Sparx* و Glass Egg در شهر هوشی مین به ترتیب در سال‌های ۲۰۱۱ و ۲۰۲۲ وارد ویتنام شد و اکنون با بیش از ۱۰۰۰ کارمند، یکی از بزرگترین شرکت‌های تولید بازی در ویتنام است.

برخلاف مدل برون‌سپاری تولید معمول، Virtuos می‌تواند از شرکای خود در توسعه یک بازی کامل از ابتدا تا انتها پشتیبانی کند. این قابلیت از شبکه جهانی Virtuos ناشی می‌شود که به استودیوهای عضو اجازه می‌دهد تا در عین حال که منابع و تخصص‌های متنوع خود را به اشتراک می‌گذارند، روی یک پروژه مشترک با هم کار کنند.

در ویتنام، دو استودیوی Glass Egg و Sparx* طی سال‌ها تخصص خود را در زمینه تولید گرافیک سه‌بعدی برای بازی‌های AAA نیز اثبات کرده‌اند. این یک خط تولید بازی با بالاترین کیفیت تصاویر و محتوا در بازار است که با بودجه تولید هنگفتی برای هر پروژه همراه است.

ویرچوئز ۱ (۲).jpg
کارکنان استودیوی Glass Egg (HCMC) در یک جلسه آموزشی داخلی با متخصصان بین‌المللی. عکس: Virtuos

در واقع، کمبود منابع انسانی در صنعت گرافیک بازی در ویتنام وجود ندارد و حتی در مقایسه با سطح کلی منطقه، از کیفیت بسیار بالایی برخوردارند.

یک نمونه بارز، پروژه Marvel’s Midnight Suns از شرکت Firaxis Games است - یکی از بازی‌های با بالاترین امتیاز سال 2023. در این بازی، استودیوی Sparx* با بسیاری از استودیوهای Virtuos در فرانسه، ایالات متحده، مالزی و ایرلند همکاری کرد تا 108 دقیقه کلیپ انتقال درون بازی تولید کند.

با این حال، علیرغم قدرت زیاد در زمینه گرافیک، یافتن پرسنل بسیار ماهر در زمینه طراحی یا برنامه نویسی بازی های AAA در ویتنام هنوز یک چالش بزرگ است.

ساموئل استیونین، مدیر بخش هنری ویرتوس، گفت: «در سال‌های اخیر، ما در هدف خود برای تقویت ظرفیت طراحی و برنامه‌نویسی بازی تیم داخلی خود مصر بوده‌ایم. ویرتوس با 20 سال تجربه در تمام بازارهای توسعه‌یافته بازی در سراسر جهان، یک سیستم سیستماتیک و همچنین شهرتی در آموزش پرسنل توسعه بازی ایجاد کرده است.»

گواهی بر این تلاش، تأسیس دپارتمان طراحی بازی در استودیوی Sparx* شرکت Virtuos در سال ۲۰۱۹ است. برای شرکت در مراحل مهم تولید مانند طراحی مراحل، داستان یا ادغام مکانیک‌های بازی در پروژه‌های AAA مانند امروز، تیم مجبور بوده است که یک فرآیند آموزشی مداوم را طی کند.

تنها در سال ۲۰۲۴، طراحان بازی و هنرمندان فنی در Sparx* بیش از ۳۰۰ ساعت آموزش از نزدیک به ۷۰ جلسه فشرده را به پایان رساندند، از کلاس‌هایی در مورد ابزارها و برنامه‌نویسی گرفته تا دوره‌های مهارت‌های نرم در مدیریت پروژه.

عکس انگشتی Virtuos 2.jpg
تیم طراحی بازی در استودیوی Sparx* (HCMC). عکس: Virtuos

تران کوانگ وین، یکی از اعضای دپارتمان طراحی بازی در Sparx*، به اشتراک گذاشت: «علاوه بر برنامه آموزشی شرکت و همچنین یادگیری از همکاران و مشتریان بین‌المللی در حین پروژه، ما همچنین روی بازی‌های نمایشی با هم کار می‌کنیم و همچنین در بسیاری از مسابقات طراحی بازی بزرگ و کوچک در داخل و خارج از شرکت شرکت می‌کنیم تا تجربه بیشتری کسب کنیم.»

پس از مدت کوتاهی، Sparx* به عنوان طراح بازی در بسیاری از پروژه‌های معتبر مانند SpongeBob: The Cosmic Shake یا سری بازی‌های ترسناک The Dark Pictures Anthology فعالیت داشته است.

کوانگ وین گفت: «محیط آموزشی مطلوب و تجربه عملی به ما کمک کرد تا به سرعت مهارت‌های خود را تکمیل کنیم.»

در سال ۲۰۲۵، ویرتوس (Virtuos) با هماهنگی سایر بخش‌های هنری در فرآیند تولید، به افزایش ظرفیت دپارتمان طراحی بازی در ویتنام ادامه خواهد داد تا به دنبال فرصت‌های پروژه در زمینه‌های طراحی مراحل و شخصیت باشد. علاوه بر این، به توسعه مهارت‌های کاری در نرم‌افزار آنریل (Unreal) ادامه خواهد داد تا با روندهای کلی همگام باشد. این تیم قصد دارد در سال آینده ۱ تا ۳ ایده بازی را به نمونه‌های اولیه (دمو) قابل بازی تبدیل کند و برای مراحل بعدی توسعه، شتاب ایجاد کند.

آقای ساموئل استیونین تأیید کرد: «با چشم‌انداز بلندمدت و تعهد قوی به صنعت بازی داخلی، انتظار داریم استودیوهای خود در ویتنام را به مراکزی برای انتقال دانش و فناوری تولید بازی‌های AAA به پرسنل داخلی تبدیل کنیم.»

بیچ دائو