موقعیت مدیر ارشد مالی (CFO) ارزش‌های مهم بسیاری را برای استارتاپ‌ها به ارمغان می‌آورد. به گفته کارشناسان، استارتاپ‌ها باید در اسرع وقت یک مدیر ارشد مالی استخدام کنند.
طبق گفته فوربس، داشتن یک مدیر مالی متعهد برای یک استارت‌آپ در روزهای اولیه بسیار مهم است، حتی اگر این شخص فقط پاره وقت کار کند.
مطالعه‌ای که توسط اداره کسب و کارهای کوچک ایالات متحده (SBA) منتشر شده است، نشان می‌دهد که تنها حدود نیمی از استارت‌آپ‌ها پس از پنج سال اول زنده می‌مانند. یکی از دلایل اصلی شکست استارت‌آپ‌ها، فقدان یک استراتژی مالی محکم است.
فوربس تأکید کرد: «مدیران مالی، تخصص ارزشمندی را برای استارت‌آپ‌ها به ارمغان می‌آورند، از تهیه گزارش‌های مالی گرفته تا تدوین استراتژی‌های جمع‌آوری کمک‌های مالی و مدیریت جریان نقدی، و از این طریق تضمین می‌کنند که شرکت شما در مسیر توسعه پایدار قرار دارد.»
یک نظرسنجی انجام شده در ایالات متحده نیز نشان داد که ۶۹٪ از صاحبان مشاغل کوچک به توانایی خود در تصمیم‌گیری‌های مالی اعتماد ندارند. به صاحبان مشاغل توصیه می‌شود به جای دست و پنجه نرم کردن با اعداد و ارقام مالی، یک مدیر ارشد مالی واقعی در کنار خود داشته باشند. تصمیماتی که بر اساس اعداد و ارقام خاص گرفته شده توسط مدیر ارشد مالی گرفته می‌شود، مبنای مفیدی برای بنیانگذاران خواهد بود تا مدل را تنظیم کنند و با تغییرات بازار همگام باشند.
در مورد جذب سرمایه، مدیر ارشد مالی می‌داند که استارتاپ چه زمانی باید سرمایه جذب کند و چه مقدار سرمایه کافی است. در میان گزینه‌های متعدد، مدیر ارشد مالی می‌تواند به تیم بنیانگذار در مورد انتخاب گزینه‌ای که متناسب با توسعه استارتاپ باشد، مشاوره دهد و همچنین برنامه‌ای برای استفاده مؤثر از سرمایه در آینده پیشنهاد دهد.
استارت‌آپ‌هایی که یک مدیر مالی در تیم رهبری خود دارند، احتمال بیشتری برای جلب همدردی سرمایه‌گذاران خواهند داشت، زیرا این نشان می‌دهد که استارت‌آپ درک درستی از وضعیت مالی شرکت دارد و می‌تواند گزارش‌های مالی شفاف و دقیقی ارائه دهد.
بعدها، با گسترش استارت‌آپ، جایگاه مدیر مالی (CFO) با پیچیده‌تر شدن وظایف مالی، از مدیریت حقوق و دستمزد، درآمد و هزینه گرفته تا رعایت مالیات، گزارشگری مالی و غیره، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. اگر مدیر مالی وجود داشته باشد، پیاده‌سازی یک سیستم حسابداری مؤثر به بنیانگذار کمک می‌کند تا در زمان و منابع صرفه‌جویی کند؛ در غیر این صورت، بنیانگذار به راحتی با حجم کاری زیادی مواجه خواهد شد.
«استارت‌آپ‌ها باید به مدیریت پول اهمیت بدهند. چقدر درآمد دارید در مقابل چقدر خرج می‌کنید؟ من استخدام یک مدیر ارشد مالی را در اوایل مسیر استارتاپی‌تان توصیه می‌کنم، کسی که به شما در تجزیه و تحلیل امور مالی گذشته‌تان کمک کند و در مورد چگونگی بهبود در سال آینده به شما مشاوره دهد. با این دانش ارزشمند، شانس شما برای شروع یک کسب و کار موفق بسیار بیشتر خواهد بود.» این گفته‌ی چارلز برک، مدیرعامل و بنیانگذار شرکت فناوری Legislate است.
منبع
نظر (0)