کمون چو پاه بر اساس سازماندهی کل مساحت طبیعی و جمعیت ۳ واحد اداری تأسیس شد: شهر فو هوا، کمون نگیاهوا و کمون هوا فو؛ مساحت طبیعی کل بیش از ۱۰۳.۵ کیلومتر مربع ، جمعیت نزدیک به ۱۹۵۰۰ نفر (که ۱۹.۵۵٪ آن را اقلیتهای قومی تشکیل میدهند).
کمون ایا خول بر اساس ادغام سه کمون ایا خول، ها تای و داک تو ور با مساحتی بالغ بر ۳۵۲.۱ کیلومتر مربع تأسیس شد. این کمون دارای ۲۶ آبادی و روستا با جمعیتی بالغ بر ۱۷۱۵۰ نفر است (که از این تعداد، اقلیتهای قومی ۸۳.۱۷٪ را تشکیل میدهند).

طبق گزارشهای رسیده از مناطق، بلافاصله پس از اجرای ادغام و عملیاتی کردن مدل حکومت محلی دو سطحی، کمونها دستگاه آژانسهای تخصصی، سازمانهای اداری و واحدهای خدمات عمومی را تحت نظر کمیته مردمی کمون تکمیل کردهاند تا زمان، رویهها و مقررات را تضمین کنند.
تاکنون، عملکرد سازمانها و واحدها به تدریج تثبیت شده است؛ هماهنگی در اجرای وظایف هماهنگ و روان بوده است. مشاهدات اولیه نشان میدهد که مردم از عملکرد دولت محلی دو سطحی، به ویژه از راحتی و نگرش مشتاقانه و فعال کارمندان دولت هنگام دریافت و انجام مراحل اداری، راضی هستند.
با این حال، روند اجرای مدل جدید دولت با مشکلاتی نیز مواجه شد، از جمله: کمبود امکانات و تجهیزات کاری؛ به ویژه پس از راهاندازی و راهاندازی، اکثر مقامات کمون و کارمندان دولت به سمتها و وظایف جدید منصوب شدند، بنابراین تجربه و تخصص زیادی نداشتند که منجر به سردرگمی و کندی حل کار، عدم پاسخگویی به حجم کار و پیشرفت شد.
در کنار آن، مشکل تنظیم و حل رژیمها و سیاستهای مربوط به کادرها، کارمندان دولت و کارگران غیرحرفهای پس از ادغام نیز موضوعی است که کمونها با آن مواجه هستند.

نگوین توان تان، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، طی بازرسی میدانی، از ابتکار کمیته حزب، شورای مردمی، کمیته مردمی و کمیته جبهه میهن ویتنام در کمونهای چو پا و ایا خوول در عملکرد دولت دو سطحی قدردانی و تشکر کرد. علیرغم مشکلات فراوان، رهبری جمعی کمونها روحیه مسئولیتپذیری و همبستگی را برای انجام خوب وظایف سیاسی محوله ارتقا داده است.
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان با تأکید بر اینکه اجرای دولت دو سطحی، سیاست اصلی حزب و دولت برای سادهسازی دستگاهها به منظور عملکرد مؤثر، کارآمد و مؤثر و واقعاً نزدیک به مردم است، از بخشها درخواست کرد که علاوه بر تمرکز بر وظایف اصلاحات اداری، از هم اکنون تا پایان سال در برنامهریزی استراتژیهای توسعه اجتماعی -اقتصادی فعالتر باشند و همزمان سناریوهای رشد را برای ۵ سال آینده تدوین کنند.
به طور خاص، لازم است پتانسیلها و نقاط قوت در هر زمینه خاص به وضوح شناسایی شوند تا برنامهریزی بررسی و اهداف توسعهای مناسب تعیین شود. در مورد کشاورزی ، تمرکز بر توسعه کشاورزی با فناوری پیشرفته مرتبط با فرآوری عمیق و صادرات؛ در مورد تجارت، خدمات و گردشگری، لازم است توسعه گردشگری جامعه، بومگردی و گردشگری معنوی مرتبط با شکلدهی به محصولات گردشگری محلی معمول ترویج شود.
در کنار آن، به امور تأمین اجتماعی، به ویژه بهبود زندگی مادی و معنوی مردم، تضمین بهداشت محیط، حفظ امنیت سیاسی، نظم و ایمنی اجتماعی و انجام امور قومی و مذهبی به خوبی توجه کنید.
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان همچنین از بخشها درخواست کرد که به زودی مقررات کاری، وظایف و اختیارات ادارات و بخشها و روحیه کاری را بر اساس تقسیم کار «۶ اصل شفاف» (افراد شفاف، کار شفاف، زمان شفاف، مسئولیت شفاف، محصولات شفاف، اختیارات شفاف) تدوین و اعلام کنند تا ظرفیت کارکنان ارتقا یابد؛ به حمایت، تشویق و تضمین شرایط برای کارکنان و کارمندان دولت توجه کنند تا در کار خود احساس امنیت کنند.
در آینده نزدیک، کمونها باید بر آمادگی خوب برای سازماندهی موفقیتآمیز کنگره حزب برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ تمرکز کنند. نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، علاوه بر کار پرسنلی، پیشنهاد کرد که به تهیه یک گزارش سیاسی باکیفیت نیز توجه شود.
نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، در خصوص توصیهها و طرحهای ارائه شده از سوی ادارات و شعب استانی، بررسی و حل و فصل آنها را بر عهده گرفت. وی در عین حال گفت که دیدگاه استان، افزایش توجه و سرمایهگذاری در بخشها و مناطق محروم در منطقه غرب استان، به ویژه از نظر امکانات و تجهیزات لازم برای کار و بهبود کیفیت کارکنان مردمی برای انجام بهتر وظایف در دوره جدید است.
منبع: https://baogialai.com.vn/xa-chu-pah-va-ia-khuol-can-chu-dong-hoach-dinh-chien-luoc-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-post560682.html






نظر (0)