ایجاد یک تیم قوی از کادرها در تمام سطوح از «ریشه‌ها»

رئیس جمهور هوشی مین زمانی توصیه کرد: «کادرها ریشه همه کارها هستند»، «موفقیت یا شکست به کادرهای خوب یا بد بستگی دارد». به پیروی از توصیه رئیس جمهور هوشی مین، کمیته حزب بین توآن همیشه به کار برنامه‌ریزی، آموزش و پرورش کادرها توجه می‌کند و این را مرحله «کلیدی» از وظیفه «کلیدی» می‌داند.

تضمین منابع انسانی واقعی

در کمیته حزبی ناحیه تان لین، کادرهای برنامه‌ریزی به آموزش و پرورش هم در نظریه سیاسی و هم در تخصص حرفه‌ای علاقه‌مند هستند. کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه اعلام کرد که هر ساله، این منطقه برنامه‌های آموزشی و پرورشی مانند موارد زیر را صادر کرده است: آموزش کارشناسی ارشد، آموزش سیاسی پیشرفته، آموزش سیاسی متوسط، مدیریت دولتی، پرورش و به‌روزرسانی دانش دفاع و امنیت ملی برای دروس ۲ و ۳ برای کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه و کادرهای برنامه‌ریزی. اکثر رهبران و مدیرانی که در نظریه سیاسی آموزش دیده و پرورش یافته‌اند، آگاهی سیاسی، ویژگی‌های اخلاقی، سبک زندگی، ظرفیت کاری، ظرفیت مدیریتی خود را بهبود بخشیده و الزامات وظایف واحد و محل را برآورده کرده‌اند. علاوه بر این، از ابتدای دوره ۲۰۲۰، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه ۳۳۳ رفیق را برای شرکت در کلاس‌های داخل و خارج از استان اعزام کرده است. ۲۴۵ کادر، کارمند دولت و کارمندان دولتی آموزش حرفه‌ای و نظریه سیاسی دریافت کرده‌اند. ۴۷ نفر از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی در آموزش‌های حرفه‌ای شرکت کردند و دانش خود را مطابق با استانداردهای شغلی به‌روز کردند... با این حال، کمیته حزبی ناحیه تان لین همچنین اعلام کرد که برخی از آژانس‌ها، واحدها و مناطق، برنامه‌ریزی کادرسازی را با سایر مراحل کار کادرسازی مرتبط نکرده‌اند؛ سازماندهی کادرهای زن برای تصدی سمت‌های کلیدی رهبری و مدیریتی در ناحیه هنوز دشوار است.

در همین حال، در کمیته حزبی پلیس استان، کیفیت کادرها و اعضای حزب، پایه و اساس و عامل مهمی برای ایجاد یک نیروی پلیس استانی واقعاً پاک و قوی، بهبود ظرفیت رهبری، قدرت رزمی و برآورده کردن الزامات و وظایف سیاسی محوله در نظر گرفته می‌شود. بر این اساس، کمیته حزبی پلیس استان و رهبری بر بررسی و ایجاد یک گروه از رهبران و فرماندهان پلیس در تمام سطوح با کمیت، کیفیت، ظرفیت، پرستیژ کافی و برابر با وظیفه تمرکز کرده‌اند؛ توجه به کادرهای جوان، کادرهای زن، کادرهای اقلیت‌های قومی، کادرهای با کیفیت، ظرفیت و جهت‌گیری توسعه؛ کادرهای سطح مردمی، واحدهای رزمی مستقیم و نیروهای تحقیقاتی. برنامه‌ریزی موقعیت‌های رهبری و فرماندهی پلیس در تمام سطوح به طور جدی و یکنواخت در هر 3 سطح انجام شده است. در نتیجه، در سال 2023، در مجموع بیش از 2000 کادر در 2 دوره در برنامه‌ریزی ساخته، بررسی و تکمیل شدند. کار بسیج و انتصاب همچنان مورد توجه است و به طور منظم و سریع انجام می‌شود تا الزامات تکمیل و سازماندهی تیم رهبری و فرماندهی را برآورده کند. همچنین در سال ۲۰۲۳، ۱۳۰ رهبر و فرمانده از سطح بخش، پلیس در سطح منطقه تا سطح تیم و پلیس در سطح بخش بسیج و منصوب شدند. ۱۰۰٪ روسای پلیس در سطح منطقه همچنان غیربومی خواهند بود و هیچ رهبر زائدی در سطح بخش و منطقه وجود نخواهد داشت.

برنامه‌ریزی پرسنلی بر اساس شعار «پویا» و «باز»

در سال‌های اخیر، بین توان «بر ایجاد تیمی از کادرها در تمام سطوح، به‌ویژه در سطح استراتژیک، با کیفیت، ظرفیت و اعتبار کافی برابر با وظایف» تمرکز کرده است. تمام جنبه‌های کار کادرسازی بر هماهنگی بین مراحل؛ افزایش تبلیغات، شفافیت، کنترل قدرت و جلوگیری از سوءاستفاده از قدرت و موقعیت متمرکز شده است. به‌طور خاص: برنامه‌ریزی کادرسازی، به‌ویژه برنامه‌ریزی برای کمیته‌های حزبی و موقعیت‌های کلیدی، به‌طور دقیق و مطابق با مقررات با شعار «پویا» و «باز» انجام شده است، از پایین به بالا اجرا شده است، با استفاده از برنامه‌ریزی سطح پایین‌تر برای ساختن سطح بالاتر، تضمین شرایط، استانداردها، فرآیندها، رویه‌ها، تبلیغات، شفافیت و ایجاد و تکمیل به‌موقع برنامه‌ها برای برآورده کردن الزامات وظایف در شرایط جدید. کار چرخش، بسیج، انتصاب و معرفی کاندیداها برای انتخابات به‌طور جدی و دقیق انجام شده است و نقش مشارکت در ارزیابی کمیته‌های حزبی و آژانس‌های حرفه‌ای در مورد مسائل مربوط به کادرها را به‌درستی ارتقا داده است. از اول اکتبر ۲۰۲۰ تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۳، ۹۸ کادر برای تصدی سمت‌های تحت مدیریت دبیرخانه و کمیته دائمی کمیته حزبی استان، منتقل، منصوب و نامزد شدند. علاوه بر این، کادرهایی که ارتقا یافته، منصوب یا نامزد نامزدی شده بودند، همگی برای سمت منصوب شده یا معادل آن برنامه‌ریزی شده بودند؛ شرایط و استانداردها تضمین شده بود؛ توسط مقامات ذیصلاح در مورد استانداردهای سیاسی بررسی، تأیید و نتیجه‌گیری شده بودند تا از صلاحیت آنها برای قرارگیری در سمت‌های مناسب اطمینان حاصل شود؛ ارزیابی و اظهار نظر شده و نقاط قوت، مزایا، ضعف‌ها، محدودیت‌ها و جهت‌گیری‌های توسعه به وضوح نشان داده شده بود. فرآیند انتخاب، پیشنهاد و انتصاب مطابق با فرآیند ۵ مرحله‌ای انجام شد که سخت‌گیری، دموکراسی، تبلیغات و شفافیت را تضمین می‌کرد.

در آینده، کمیته حزبی بین توآن به بررسی و تکمیل برنامه‌ریزی رهبران و مدیران در تمام سطوح، تحقیق برای ایجاد پیشرفت در کار پرسنلی، تمرکز بر کشف عوامل جوان، جدید و امیدوارکننده برای برنامه‌ریزی، آموزش، استفاده و ایجاد منبع بلندمدت کادر، تکمیل تدوین برنامه‌ای برای چرخش کادر در مناطق و واحدها، تمرکز بر سازماندهی، انتصاب، انتقال، چرخش، ارتقاء، انتصاب، آموزش و پرورش کادرها بر اساس برنامه‌ریزی، آماده‌سازی پیشگیرانه تیمی از کادرهای جانشین برای دوره‌های بعدی به منظور تضمین تعداد و ساختار معقول برای ایجاد تغییرات قوی در ظرفیت رهبری، قدرت مبارزه، اثربخشی مدیریت و عملیات و غلبه بر محدودیت‌ها در مرحله اجرا، ادامه خواهد داد. در عین حال، کمیته حزبی بین توآن بر تقویت بیشتر کار کنترل قدرت در کار پرسنلی برای تضمین محتوا و اثربخشی تمرکز خواهد کرد. سازماندهی آزمون‌های استخدامی متمرکز کارمندان دولت و عمومی را به خوبی انجام خواهد داد؛ اجرای آزمایشی انتصاب مقامات از طریق آزمون را آغاز خواهد کرد.

می‌توان گفت که کادرها عامل اساسی تعیین‌کننده موفقیت در امر ساختن حزب و نظام سیاسی هستند و برای توسعه اجتماعی-اقتصادی استان، شتاب ایجاد می‌کنند. کار آموزش، پرورش و برنامه‌ریزی کادرها همیشه به عنوان یک مقدمه در نظر گرفته می‌شود و پایه و اساس مرحله "کلیدی" را بنا می‌نهد. این وظیفه نه تنها آگاهی، بلکه عمل با عزم سیاسی بالا نیز هست، به طوری که بین توان بتواند به تدریج تیمی از کادرها را در تمام سطوح با کیفیت، ظرفیت و اعتبار کافی مطابق با سیاست حزب ایجاد کند و نیازهای منطقه را در مرحله جدید توسعه برآورده سازد.

منبع