تشکیل تیمی از کارآفرینان پیشرو در عصر جدید

ویتنام از کشوری عمدتاً کشاورزی و بدون هیچ نقطه شروعی در بخش خودرو، اکنون بیش از یک سال است که یک برند خودرو در بازار سهام ایالات متحده فهرست شده است. زنگ آغازین در بورس نزدک (ایالات متحده) که توسط رهبران VinFast به صدا درآمد، نه تنها فرصت‌هایی را برای دسترسی به بازارهای سرمایه بین‌المللی فراهم کرد و توسعه قوی آینده VinFast را تقویت کرد، بلکه الهام‌بخش سایر برندهای ویتنامی برای گسترش جهانی نیز بود. از آن زمان، نام VinFast نه تنها در داخل کشور، بلکه در سطح منطقه‌ای و جهانی نیز به طور مداوم مطرح شده است.

تنها در پنج سال از زمان تأسیس، وین‌فست با پیشرفت‌های چشمگیر خود، به طور مداوم موجی از موفقیت‌ها را به راه انداخته است، از جمله: تبدیل ویتنام به یکی از کشورهایی با بیشترین تعداد پورت‌های شارژ در منطقه و جهان، که حتی از ایالات متحده و چین نیز پیشی گرفته است؛ کمک به ویتنام برای تبدیل شدن به اولین صادرکننده خدمات حمل و نقل در جهان؛ و پیشگام بودن در اجرای مدل ایستگاه‌های شارژ فرانشیز در ویتنام... وین‌گروپ همچنین در کاربردهای جدیدی که در سطح جهانی رواج دارند، مانند هوش مصنوعی (AI) و علم و فناوری، پیشرو است...

کارخانه تولید خودروهای برقی VinFast در منطقه کات های، شهر های فونگ .

با هونگ

در صنعت فولاد، ویتنام که زمانی وابسته به واردات بود، به جمع ۱۵ کشور برتر تولید فولاد در جهان صعود کرده و در سال ۲۰۲۲ با حجم تولید ۲۰ میلیون تن، رتبه سیزدهم را به خود اختصاص داده است. نکته قابل توجه این است که ویتنام صنعت تولید و فولاد درجه بالای خود را توسعه داده است. گروه هوآ فات، بزرگترین شرکت فولاد ویتنام، شایسته تقدیر برای دستیابی به این موقعیت است. در سال ۲۰۲۱، شرکت داده بریتانیایی Refinitiv Eikon (که قبلاً Thomson Reuters Data نام داشت) ۳۰ شرکت بزرگ فولاد جهان را از نظر ارزش بازار منتشر کرد و گروه هوآ فات با ارزش بازار ۱۱ میلیارد دلار، که بزرگتر از JFE Holdings، یک گروه فولاد پیشرو ژاپنی است، در رتبه ۱۵ قرار گرفت. هوآ فات همچنین در بین ۵۰ تولیدکننده بزرگ فولاد در سطح جهان قرار دارد. هوآ فات تنها در جنوب شرقی آسیا، در حال حاضر بزرگترین تولیدکننده فولاد در منطقه است. طبق پیش‌بینی‌ها، ظرفیت تولید هوآ فات تا سال ۲۰۲۵ به ۱۴ میلیون تن در سال و پس از تکمیل کارخانه دونگ کوات ۳ طبق برنامه، به ۲۰ میلیون تن فولاد در سال افزایش خواهد یافت. در آن زمان، هوآ فات در میان ۲۰ تولیدکننده بزرگ فولاد جهان قرار خواهد گرفت و از تولیدکنندگان فولاد ایالات متحده، روسیه، آلمان، برزیل و بسیاری از تولیدکنندگان فولاد چین پیشی خواهد گرفت و در کنار هیوندای کره جنوبی قرار خواهد گرفت. علاوه بر این، این گروه در حال تحقیق در مورد تولید محصولات با کیفیت بالا مانند ورق‌های فولادی سیلیکونی و فولاد ریلی تخصصی برای قطارهای پرسرعت است و از پیشرفته‌ترین و پیچیده‌ترین فناوری‌های موجود در صنعت فولاد جهانی استفاده می‌کند...

از دیگر شرکت‌های خصوصی پیشرو در این کشور می‌توان به Sungroup، FPT، Thaco، Masan و غیره اشاره کرد که در زمینه‌های مختلف نیز پیشگام هستند. این شرکت‌ها در سال‌های اخیر به طور قابل توجهی در توسعه ویتنام نقش داشته‌اند و همچنین الهام‌بخش جامعه تجاری داخلی برای پیشرفت بوده‌اند.

با وجود رشد نسبتاً سریع و ظهور شرکت‌های پیشرو، تعداد کسب‌وکارهای ویتنامی، به‌ویژه کسب‌وکارهای بزرگ، در مقایسه با جمعیت بیش از ۱۰۰ میلیون نفر، همچنان کم است. آمارها نشان می‌دهد که از نظر اندازه و نوع، شرکت‌های خرد نزدیک به ۷۰٪، شرکت‌های کوچک حدود ۲۵٪، شرکت‌های متوسط ​​۳.۵٪ و شرکت‌های بزرگ ۲.۶٪ را تشکیل می‌دهند. قطعنامه ۴۱ دفتر سیاسی، که در اکتبر ۲۰۲۳ در مورد ایجاد و ارتقای نقش کارآفرینان ویتنامی در عصر جدید صادر شد، نیز به وضوح بیان می‌کند که اکثر کسب‌وکارها در مقیاس کوچک هستند و رقابت‌پذیری، کارایی عملیاتی، ظرفیت کسب‌وکار و مهارت‌های مدیریتی محدودی دارند. تعداد کسب‌وکارهای بزرگ که قادر به رهبری زنجیره‌های تأمین هستند، کم است. و توانایی بهره‌برداری از فرصت‌های حاصل از ادغام اقتصادی بین‌المللی و انقلاب صنعتی چهارم ضعیف است.

دکتر نگوین دین کونگ، مدیر سابق موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی، این سوال را مطرح کرد: چند کسب و کار مانند هوآ فات، وینگروپ، تاکو... قادر به دستیابی به چنین موفقیتی هستیم؟ او معتقد است که یک اقتصاد سالم به کسب و کارهای سالم بستگی دارد. اما نکته مهم توسعه مداوم نیروی کار، چه از نظر کمیت و چه از نظر کیفیت است؛ کمیت منجر به کیفیت می‌شود. دکتر نگوین دین کونگ گفت: «ما نمی‌توانیم ناگهان ۱۰۰ میلیاردر داشته باشیم در حالی که تعداد کسب و کارها فقط چند صد هزار نفر است. این بدان معناست که باید نسبت متناظری از کسب و کارها وجود داشته باشد. تنها زمانی که نیروی زیادی از کسب و کارها وجود داشته باشد، می‌توانیم یک اکوسیستم ایجاد کنیم که در آن شرکت‌های پیشرو در زمینه تحقیق و فناوری وجود داشته باشند... نکته کلیدی این است که قبل از اینکه بتوانیم کسب و کارهای بزرگ داشته باشیم، تعداد کافی از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) داشته باشیم.»

خط تولید داخل کارخانه صنعتی پشتیبان تاکو در پارک صنعتی تاکو چو لای (کوانگ نام).

مان کونگ

بر اساس این گزارش، نزدیک به ۷۰ درصد از کسب‌وکارهای ویتنامی، کوچک و خرد هستند و فاقد شرکت‌های متوسط ​​(SME) هستند که به عنوان پلی بین شرکت‌های بزرگ و کوچک/خرد عمل می‌کنند. در همین حال، تنها ۳۰ درصد از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​سود گزارش می‌دهند، در حالی که ۷۰ درصد از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​سود گزارش می‌دهند. بنابراین، می‌توان گفت که هرچه شرکت بزرگتر باشد، احتمال سودآوری بیشتر است و تفاوت قابل توجهی بین شرکت‌های خرد و سایر کسب‌وکارها از نظر توانایی آنها برای بقا در بازار وجود دارد. اقتصاد ویتنام بسیار باز است و حتی با وجود پیش‌بینی می‌شود که اقتصادهای جهانی و منطقه‌ای نوسانات غیرقابل پیش‌بینی‌تری را تجربه کنند، به باز شدن خود ادامه خواهد داد. ایجاد یک اقتصاد مستقل، خوداتکا و مقاوم بیش از هر زمان دیگری ضروری شده است. برای دستیابی به این هدف، تقویت روحیه و اعتماد به نفس بسیاری از کسب‌وکارهای خصوصی که در حال حاضر با موانعی روبرو هستند، ضروری است. هدف ما برای رسیدن به ۱.۵ میلیون کسب‌وکار تا سال ۲۰۲۵ و ۲ میلیون کسب‌وکار تا سال ۲۰۳۰، عدد بسیار چالش‌برانگیزی است. تنها با تعداد زیادی از کسب‌وکارها می‌توانیم یک اکوسیستم ایجاد کنیم که در آن شرکت‌های پیشرو بتوانند در تحقیقات سرآمد باشند و بر فناوری تسلط یابند.

آقای هوانگ کوانگ فونگ، معاون رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، به یک نظرسنجی سراسری VCCI اشاره کرد که نشان می‌دهد تا سپتامبر امسال، تنها ۳۲ درصد از کسب‌وکارها اعلام کرده‌اند که در دو سال آینده تولید و کسب‌وکار خود را گسترش خواهند داد. این رقم کمی بالاتر از ۲۷ درصد در سال ۲۰۲۳ است، اما همچنان دومین پایین‌ترین رقم در ۱۸ سال بررسی سالانه کسب‌وکار VCCI است. علاوه بر این، شرکت‌های متوسط ​​و بزرگ همچنان برنامه‌هایی برای گسترش تولید و کسب‌وکار خود دارند. بسیاری از شرکت‌ها در بخش‌های کلیدی اقتصاد، مانند تولید، کشاورزی، جنگلداری و شیلات، نیز به برنامه‌ریزی برای گسترش ادامه می‌دهند. با این حال، در مقایسه با اندازه جمعیت، تعداد کسب‌وکارهای تازه تأسیس در ویتنام بسیار کم است. به طور خاص، تعداد شرکت‌های کوچک و خرد در حال کاهش یا ناپدید شدن است و دستیابی به اهداف تعیین‌شده برای داشتن حداقل ۱ میلیون کسب‌وکار فعال تا سال ۲۰۲۰ و ۱.۵ میلیون کسب‌وکار تا سال ۲۰۲۵ را به طور فزاینده‌ای دشوار می‌کند. بنابراین، سیاست‌های بیشتری برای حمایت از جامعه کسب‌وکار مورد نیاز است.

کارخانه وین‌فست در های‌فونگ

دکتر تران دین تین، اقتصاددان و مدیر سابق موسسه اقتصاد ویتنام، ارزیابی می‌کند که جاه‌طلبی برای رشد و تاب‌آوری کسب‌وکارهای ویتنامی در طول تاریخ بسیار قوی بوده است. با این حال، این جاه‌طلبی در هر دوره، ظرافت‌های مختلفی به خود گرفته است. پس از مشکلات متعدد، باید با این واقعیت روبرو شد که روحیه کسب‌وکارها به دلیل بیماری‌های همه‌گیر، طوفان‌ها و سیل‌های ویرانگر، بدهی‌های معوق و بهبود کند کسب‌وکارها تا حدودی کاهش یافته است. این عوامل به انگیزه کسب‌وکارها و کارآفرینان آسیب رسانده و تا حدی آن را کاهش داده یا حتی از بین برده‌اند. به گفته دکتر تران دین تین، سه نقطه ضعف "مهلک" در قدرت کسب‌وکارهای خصوصی ویتنام وجود دارد: آنها کوچک، ضعیف و توسعه نیافته هستند، با وجود اینکه سابقه توسعه چندین دهه‌ای دارند. به همین دلیل، کسب‌وکارها به سختی می‌توانند قوی‌تر شوند و گسترش به مقیاس‌های بزرگتر بسیار چالش برانگیز است. بنابراین، برای دستیابی به هدف قوی و مرفه کردن کشور تا سال 2045، طبق منطق اقتصاد بازار، شرکت‌های خصوصی باید نقش اساسی را با شرکت‌های بزرگ به عنوان ستون‌ها ایفا کنند.

آقای تین نگرانی‌های خود را اینگونه ابراز کرد: «آنچه نگران‌کننده است این است که بنیان شرکت‌های خصوصی ما هنوز کاملاً ضعیف است. نقش محوری آنها هنوز به وضوح تعریف نشده است و ما زنجیره‌های تولیدی ایجاد نکرده‌ایم که در زنجیره‌های ارزش جهانی به رهبری شرکت‌ها و بنگاه‌های بزرگ داخلی مشارکت داشته باشند. ظرفیت محدود بنگاه‌ها و فقدان ارتباط برای افزایش قدرت نیز از نگرانی‌ها هستند. در یک اقتصاد جهانی مدرن، اگر در زنجیره‌های تولید شرکت نکنیم یا در آنها ضعیف باشیم، ایجاد یک اقتصاد قوی دشوار است.» از آنجا، این متخصص تأکید کرد: اقتصاد ویتنام تنها نیست؛ باید با جهان رقابت و همکاری کند. بخش تجارت باید این الزام را برآورده کند و برای رقابت و همکاری مؤثر، از نظر کمی و کیفی به شدت توسعه یابد. ما به شدت به زنجیره‌های تولید به رهبری شرکت‌های بزرگ داخلی نیاز داریم که سپس در سراسر اقتصاد گسترش می‌یابند... تنها با چنین زنجیره‌هایی می‌توانیم ساختار اقتصادی را تغییر دهیم و وارد دوران جدیدی شویم. این شرکت‌های اقتصادی هستند که به ایجاد فضاهای جدید برای نوآوری و خلق خلاقیت برای سایر مشاغل کمک می‌کنند.» بدون زنجیره تأمین، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) نه تنها در انزوا توسعه نمی‌یابند، بلکه کوچک و ناپدید می‌شوند.

آقای تران دین تین اشاره کرد و تأکید کرد: «اخیراً، ویتنام با شرکت فناوری جهانی NVIDIA توافق‌نامه‌ای امضا کرده است که شکل یک اقتصاد مدرن را که ویتنام باید از آن پیروی کند، نشان می‌دهد.» وی تأکید کرد: «رفع موانع برای ایجاد یک محیط تجاری شفاف، چیزی است که مدت‌هاست در مورد آن زیاد صحبت کرده‌ایم، اما انجام نداده‌ایم. اکنون باید این کار را انجام دهیم تا در مورد عصر جدیدی صحبت کنیم.» دکتر تران دین تین اظهار داشت: «در واقع، ما زنجیره‌های تأمین داریم، اما آنها هنوز بسیار کم و ضعیف هستند. هیچ زنجیره تأمینی هنوز در بازار شکل نگرفته و در جهان تأثیرگذار نبوده است. به عنوان مثال، هوآ فات در حال حاضر فولاد تولید می‌کند. ما می‌توانیم شرایطی را برای توسعه آن به یک زنجیره تأمین ایجاد کنیم، به سمت مهندسی مکانیک، راه‌آهن حرکت کنیم و آن را با زنجیره تولید خودرو Truong Hai، زنجیره خودروهای برقی VinFast مرتبط کنیم...».

به گفته دکتر نگوین سی دونگ، معاون سابق دفتر مجلس ملی، برای اینکه کسب و کارهای ویتنامی واقعاً قوی شوند و به ستون‌هایی در زمینه‌های مختلف تبدیل شوند و آماده ورود به دوران جدید باشند، ویتنام باید بر سه پیش‌نیاز مهم تمرکز کند. اول، تقویت حمایت از کسب و کارهای بزرگ موجود. تمرکز منابع بر حمایت از توسعه بیشتر «بنگاه‌های پیشرو»، به ویژه در بخش‌های با ارزش افزوده بالا مانند فناوری، انرژی‌های تجدیدپذیر و تولید صنعتی پیشرفته. به عنوان مثال، دولت می‌تواند سیاست‌های اعتباری ترجیحی، کاهش مالیات یا مشارکت‌های دولتی-خصوصی (PPP) را در نظر بگیرد تا شرکت‌های پیشرو بتوانند به طور موثر در بازار بین‌المللی رقابت کنند.

در مرحله بعد، ما باید نسلی از کسب‌وکارهای «متوسط» بسازیم. ما باید آنها را پرورش دهیم.   کسب‌وکارهای بالقوه می‌توانند با توسعه برنامه‌های حمایتی برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) با پتانسیل تبدیل شدن به شرکت‌های بزرگ، با تمرکز بر آموزش مدیریت، تحول دیجیتال و نوآوری‌های فناوری، رشد کنند؛ SMEها را با شرکت‌های بزرگ مرتبط سازند تا یک اکوسیستم توسعه پایدار ایجاد کنند و به کسب‌وکارهای کوچک کمک کنند تا به تدریج رقابت‌پذیری خود را بهبود بخشند.

تولید شده توسط گروه هوآ فات

نکته کلیدی دیگر، بهبود محیط نهادی و سیاست‌گذاری است. اطمینان از اجرای مؤثر قطعنامه‌ها و سیاست‌هایی که با هدف توسعه کسب‌وکار تدوین شده‌اند، به حداقل رساندن موانع اداری، هزینه‌های غیررسمی و ناهماهنگی‌های مدیریتی، بسیار مهم است. یک محیط حقوقی پایدار و شفاف، اعتماد به کسب‌وکارها را برای سرمایه‌گذاری بلندمدت و تمرکز بر توسعه پایدار افزایش می‌دهد.

دکتر نگوین سی دونگ تأکید کرد: «برای تقویت واقعی جامعه کسب‌وکار، به یک استراتژی جامع نیاز است تا هم از نقش رهبری شرکت‌های بزرگ موجود بهره ببرد و هم نسل جدیدی از کسب‌وکارها را ایجاد کند که قادر به صعود به قله‌ها باشند. از همه مهم‌تر، ایجاد یک محیط کسب‌وکار شفاف و عادلانه که نوآوری را تشویق کند، بسیار مهم است. این امر پایه و اساس کسب‌وکارهای ویتنامی خواهد بود تا در بسیاری از بخش‌ها به ستون تبدیل شوند و به ورود کشور به دورانی جدید کمک کنند.»

Thanhnien.v

منبع: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm