صادرات نیروی کار پیشرفت چشمگیری داشته است، اما هنوز در زبان‌های خارجی و نظم و انضباط ضعف‌هایی دارد.

(LĐXH) - با بیش از ۱۵۸۰۰۰ کارگر که به خارج از کشور می‌روند، سال ۲۰۲۴ سال موفقی برای صادرات نیروی کار در نظر گرفته می‌شود. با این حال، نقاط ضعف کارگران ویتنامی هنوز زبان‌های خارجی و نظم و انضباط است.

گسترش به بازارهای پردرآمدتر با شرایط کاری خوب

طبق آمار کسب و کارها، تعداد کل کارگران ویتنامی شاغل در خارج از کشور در سال ۲۰۲۴، ۱۵۸,۵۸۸ نفر است که به ۱۲۶.۹٪ از برنامه سالانه می‌رسد.

از این تعداد، بازار ژاپن ۷۱,۵۱۸ کارگر، تایوان (چین) ۶۲,۲۸۲ کارگر، کره جنوبی ۱۳,۶۴۹ کارگر، چین ۲۳۳۵ کارگر، مجارستان ۷۵۹ کارگر، سنگاپور ۱۵۴۴ کارگر، رومانی ۱۰۲۳ کارگر، لهستان ۳۳۱ کارگر، هنگ کنگ ۵۸۲ کارگر، الجزایر ۳۹۷ کارگر، عربستان سعودی ۶۶۰ کارگر، فدراسیون روسیه ۵۹۱ کارگر، ماکائو ۳۴۶ کارگر و سایر بازارها را شامل می‌شود.

Xuất khẩu lao động bứt phá nhưng vẫn còn điểm yếu về ngoại ngữ, kỷ luật - 1

آقای فام ویت هونگ، معاون مدیر اداره مدیریت نیروی کار در خارج از کشور ( وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی ) گفت که کارگران ویتنامی در خارج از کشور در انواع، صنایع و مشاغل مختلفی مانند: تولید (مکانیکی، نساجی، کفش چرمی، مونتاژ الکترونیکی و ...)، ساخت و ساز، کشاورزی، شیلات (ماهیگیری و آبزی پروری)، خدمات (مراقبت از سالمندان، بیماران، کمک در منزل) کار می‌کنند.

شرایط کار و زندگی خوب، رفاه تضمین شده.

در مورد درآمد نیروی کار، این درآمد کاملاً بالا و پایدار است و از ۱۲۰۰ تا ۱۶۰۰ دلار آمریکا در ماه در بازارهای ژاپن و کره؛ از ۸۰۰ تا ۱۲۰۰ دلار آمریکا در ماه در تایوان (چین) و کشورهای اروپایی؛ از ۷۰۰ تا ۱۰۰۰ دلار آمریکا در ماه برای نیروی کار ماهر و از ۵۰۰ تا ۶۰۰ دلار آمریکا در ماه برای نیروی کار غیرماهر در بازارهای خاورمیانه و آفریقا متغیر است...

به گفته آقای فام ویت هونگ، در سال‌های اخیر، ژاپن بازار پیشرو برای پذیرش کارگران ویتنامی در بسیاری از زمینه‌ها بوده است. تعداد کارگران ویتنامی که هر ساله برای کار به ژاپن می‌روند، ۵۰ درصد از کل کارگرانی را تشکیل می‌دهد که هر ساله برای کار به خارج از کشور می‌روند.

از سال ۲۰۲۳، ویتنام با ۵۱۸،۳۶۴ نفر، از چین پیشی گرفته و به بزرگترین گروه کارگران خارجی در ژاپن تبدیل شده است که افزایشی ۶۳.۶ درصدی را در ۵ سال نشان می‌دهد. برنامه‌ها و پروژه‌های بسیاری مانند: برنامه کارآموزی فنی؛ برنامه کارگران ماهر ویژه؛

برنامه اعزام پرستاران و مراقبان ویتنامی برای کار در ژاپن تحت توافقنامه مشارکت اقتصادی ویتنام و ژاپن (VJEPA) توسط وزارت کار، امور معلولین و اجتماعی ویتنام با هماهنگی طرف ژاپنی اجرا شده و نتایج بسیاری به همراه داشته است.

ویتنام و ژاپن از طریق آژانس همکاری‌های بین‌المللی ژاپن (JICA) در حال اجرای یک پروژه اطلاعات بازار کار برای کارگران مهاجر هستند تا شفافیت در فرآیند استخدام را افزایش داده و از جمع‌آوری غیرقانونی هزینه‌ها توسط واحدهای خدماتی واسطه جلوگیری کنند. انتظار می‌رود این پروژه امسال تکمیل شود.

در بازار کره، برنامه EPS برای اعزام کارگران به کره در سال جاری، تعداد زیادی از کارگران ویتنامی را برای ثبت نام در آزمون جذب کرد. در سال 2024، تعداد ثبت نام کنندگان نزدیک به 46000 نفر بود که بالاترین تعداد کارگران شرکت کننده در آزمون را در 10 سال گذشته ثبت کرد.

وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی با ارزیابی نتایج اعزام کارگران برای کار به خارج از کشور در سال 2024 اعلام کرد که فعالیت اعزام کارگران برای کار به خارج از کشور به سرعت بهبود یافته است. تعداد کارگرانی که تحت قرارداد به خارج از کشور می‌روند به تدریج افزایش یافته و از نظر کیفیت بهبود یافته است و درآمد ارزی قابل توجهی را برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور به ارمغان می‌آورد.

طبق آمار وزارت کار، امور اجتماعی و امور معلولین، این کشور بیش از ۷۰۰۰۰۰ کارگر در ۵۰ کشور و منطقه دارد که سالانه حدود ۴ میلیارد دلار آمریکا به خارج از کشور ارسال می‌کنند.

علاوه بر بازارهای کار سنتی مانند تایوان (چین)، ژاپن و کره جنوبی که همچنان پایدار هستند، برخی بازارهای جدید به کارگران ویتنامی نیاز دارند، مانند کشورهای اروپای شرقی: رومانی، مجارستان، لهستان، اسلواکی، صربستان و غیره.

در سال ۲۰۲۴، وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی به گسترش و توسعه تعدادی از بازارهای کار مانند استرالیا و منطقه اروپا ادامه خواهد داد. در حال حاضر، تعداد کارگران شاغل در این بازار زیاد نیست، اما شرایط کاری و درآمد نسبتاً خوب است.

«اخیراً، بسیاری از کشورها مانند آلمان، یونان، مجارستان، رومانی، لهستان، روسیه، جمهوری چک، فنلاند... از طریق جلسات، نشست‌های کاری و مذاکرات بین سازمان‌های دولتی ، همکاری‌های کارگری با ویتنام را ارتقا داده‌اند.»

علاوه بر بازارهای فوق، بسیاری از شرکت‌های خدماتی نیز برای اعزام نیروی کار به بازارهایی مانند اسپانیا، لیتوانی و ... روی آورده‌اند. منطقه اروپا همیشه یک بازار کلیدی محسوب می‌شود و نیاز به پذیرش تعداد زیادی از کارگران خارجی، از جمله کارگران ویتنامی، دارد.

نگوین با هوآن، معاون وزیر کار، معلولین و امور اجتماعی، گفت: «کارگران ویتنامی در ابتدا در بازار کار بین‌المللی اعتبار و برند ایجاد کرده‌اند.»

ساخت برند برای کارگران ویتنامی

به گفته معاون وزیر، نگوین با هوآن، علاوه بر نتایج به دست آمده، فعالیت‌های صادرات نیروی کار نیز با مشکلات زیادی روبرو است. در حال حاضر، بسیاری از بازارهای کلیدی صادرات نیروی کار ویتنام سیاست‌های خود را به سمت الزامات بالاتر و سختگیرانه‌تر در مورد تخصص، مهارت و زبان‌های خارجی تغییر داده‌اند.

علاوه بر این، بازارهای ژاپن و کره... همچنین تغییراتی در سیاست‌های خود برای جذب کارگران خارجی داشته‌اند.

در مشاغل بسیار ماهرانه مانند مهندسی، فناوری اطلاعات و مکانیک، تعداد کارگران ویتنامی که این شرایط را دارند هنوز بسیار کم است. این امر باعث می‌شود کارگران به مشاغل معمولی، با درآمد کم و فرصت‌های اندک برای پیشرفت محدود شوند. بنابراین، کار اعزام کارگران به خارج از کشور برای کار باید از روند جدید بین‌المللی پیروی کند.

به گفته کارشناسان، در چارچوب ادغام عمیق، دیگر خبری از مشاغل ساده، حقوق بالا و آموزش‌های کوتاه‌مدت نخواهد بود. بنابراین، بهبود تسلط و مهارت‌های زبان خارجی عامل مهمی برای دسترسی کارگران به بازار کار با شرایط کاری خوب و درآمد بالا است.

بهبود کیفیت کارگرانی که برای کار به خارج از کشور می‌روند، نه تنها مزایای شخصی به همراه دارد، بلکه تأثیر مثبتی بر اقتصاد ملی نیز دارد، مهارت‌های نیروی کار را بهبود می‌بخشد و توسعه پایدار را در بسیاری از زمینه‌ها ترویج می‌دهد.

کارگران ماهری که در خارج از کشور کار می‌کنند، ضمن ارتقای همکاری و تبادل فرهنگی بین کشورها، به بهبود تصویر کشور نیز کمک خواهند کرد.

آقای نگوین شوان لان، معاون مدیر کل گروه اسوهای، به عنوان واحدی متخصص در آموزش و اعزام کارگران برای کار در خارج از کشور، به ویژه در بازار ژاپن، گفت که این شرکت از زمان تأسیس، یک مدرسه آموزش زبان خارجی برای کارگران تأسیس کرده است تا آنها بتوانند به سرعت خود را وفق دهند، کار خود را به خوبی انجام دهند و مهارت‌ها و روش‌های مدیریتی جدیدی کسب کنند.

گروه Esuhai نه تنها به اعزام کارگران برای کار به خارج از کشور بسنده نمی‌کند، بلکه اکوسیستمی برای پذیرش مجدد آنها ایجاد می‌کند و برای کارگران پس از تحصیل و کار در خارج از کشور شغل ایجاد می‌کند.

آقای نگوین نات آن، از بنیانگذاران شرکت آموزش و توسعه منابع انسانی Viettalents GmbH (آلمان)، گفت که کمبود منابع انسانی در بخش مراقبت‌های بهداشتی در کشورهای اروپایی، فرصت‌های تحصیلی و کاری را برای کارگران ویتنامی فراهم می‌کند.

در همین حال، بسیاری از کشورهای اروپایی به منابع انسانی نیاز دارند، بنابراین سیاست‌های جذب کارگران مهاجر بسیار تغییر کرده است. آلمان و سایر کشورهای اروپایی سیاست‌های ترجیحی برای زمینه‌هایی دارند که به منابع انسانی بسیار ماهر نیاز دارند.

شرکت‌ها باید به طور فعال با مدارس و مؤسسات آموزشی هماهنگی کنند تا برنامه‌های آموزش منابع انسانی را برای بخش بهداشت و درمان، از جمله آموزش زبان‌های خارجی، برای بهبود کیفیت نیروی کار در مواجهه با رقابت با منابع انسانی سایر کشورها، توسعه دهند.

آقای نگوین گیا لیم، معاون سابق مدیر دپارتمان مدیریت کار در خارج از کشور، با اشاره به کیفیت کارگران ویتنامی شاغل در خارج از کشور، گفت که در سال‌های اخیر، ما بیشتر بر حمایت از کارگران فقیر و محروم، کارگران مناطق ساحلی، جزایر و غیره تمرکز کرده‌ایم.

«اولین نقطه ضعف کارگران ویتنامی امروز، زبان‌های خارجی و حس نظم و انضباط است. این موضوعی است که در گذشته بارها مطرح شده و مستقیماً بر کیفیت کارگرانی که در خارج از کشور کار می‌کنند تأثیر می‌گذارد. تسلط بر زبان مادری به کارگران کمک می‌کند تا موقعیت‌های شغلی بهتر و درآمد بالاتری داشته باشند.»

نه تنها این، بلکه داشتن کارگران آگاه و واجد شرایط نیز عاملی است که به آنها کمک می‌کند در هنگام وقوع بحران، موقعیت پایدارتری در کار خود داشته باشند. به عنوان مثال، در طول همه‌گیری کووید-۱۹، کارگران غیرماهر تعدیل می‌شوند، اما کارگران شایسته همچنان حفظ می‌شوند.

به گفته آقای لیم، راه حل فعلی، داشتن سیاستی برای بهبود کیفیت منابع نیروی کار، تخصیص منابع مالی برای سرمایه گذاری در تأسیسات مدارس و مراکز آموزش حرفه ای و حمایت از کارگران برای تحصیل به منظور بهبود تخصص فنی، مهارت های حرفه ای و زبان های خارجی است.

اینکه چه شغلی برای تحصیل انتخاب شود یا چه سطح و سطحی از زبان خارجی را فرا بگیرد، به هر بازاری بستگی دارد.

آقای لیم تأکید کرد: «هدف ما نه تنها افزایش تعداد کارگرانی است که به خارج از کشور می‌روند، بلکه بهبود کیفیت نیروی کار نیز هست. بنابراین، بهبود کیفیت نیروی کار از اولویت‌های اصلی است. این امر نه تنها به افزایش درآمد کمک می‌کند، بلکه برای کارگران ویتنامی اعتبار و پرستیژ ایجاد می‌کند.»

تای آن

روزنامه کار و امور اجتماعی بهار در Ty

منبع: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/xuat-khau-lao-dong-but-pha-nhung-van-con-diem-yeu-ve-ngoai-ngu-ky-luat-20250121100201245.htm