
بازار بالقوه
طبق گزارش دفتر تجارت ویتنام در کانادا، پس از اجرای توافق جامع و مترقی برای مشارکت ترانس پاسیفیک (CPTPP)، صادرات نساجی و پوشاک ویتنام به بازار کانادا دو برابر شد و از نزدیک به ۹۰۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۸ به ۱.۸ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۲ رسید. در سال ۲۰۲۴، ارزش کل صادرات دو کد اصلی پوشاک، HS ۶۱ و ۶۲، به ۱.۶۸ میلیارد دلار رسید و انتظار میرود این نتیجه در سال ۲۰۲۵ نیز حفظ شود. طبق پیشبینیها، تقاضای واردات کانادا برای گروه پوشاک در آینده به طور پیوسته افزایش خواهد یافت.
تران تو کویین، مشاور تجاری ویتنام در کانادا، گفت که علاوه بر محصولات پوشاک، اقلام صادراتی اصلی ویتنام شامل موارد زیر است: کفش، چوب و محصولات چوبی، غذاهای دریایی، قهوه، قطعات الکترونیکی، ماشین آلات و تجهیزات ... که همگی به دلیل کیفیت و قیمتهای رقابتی مورد توجه مصرفکنندگان کانادایی قرار دارند. خانم تران تو کویین گفت: «کانادا از نظر کل گردش مالی واردات با ارزشی حدود ۳۱۰ میلیارد دلار شامل اقلامی از جمله پوشاک، تجهیزات الکترونیکی، آهن و فولاد، مواد غذایی، کالاهای مصرفی ... یازدهمین کشور جهان است.»
ویتنام در حال حاضر هفتمین شریک تجاری بزرگ کانادا و بزرگترین شریک تجاری در میان کشورهای آسهآن است که تقریباً ۴۵٪ از کل واردات کانادا از آسیای جنوب شرقی را تشکیل میدهد. در سال ۲۰۲۴، گردش مالی تجارت دوجانبه به حدود ۷.۲ میلیارد دلار خواهد رسید که از این میزان، ویتنام بیش از ۶.۳ میلیارد دلار به کانادا صادر و نزدیک به ۰.۸ میلیارد دلار از کانادا وارد خواهد کرد.
معاون مدیر آژانس توسعه تجارت ( وزارت صنعت و تجارت )، هوانگ مین چین، اظهار داشت که کانادا یکی از بازارهای بالقوه پیشرو با اقتصاد باز، تقاضای متنوع برای کالاها، قدرت خرید بالا و سیستمی با استاندارد بالا است و به عنوان دروازهای مهم برای شرکتهای ویتنامی جهت دسترسی عمیقتر به زنجیره تأمین آمریکای شمالی عمل میکند.
به طور خاص، این واقعیت که هر دو کشور عضو توافقنامه CPTPP هستند، شرایط مساعدی را برای ارتقای همکاریهای تجاری دوجانبه، از طریق تعهدات مربوط به کاهش تعرفهها، گشایش بازار و اصلاحات رویهای، ایجاد کرده است.
ترویج اشکال جدید کسب و کار
با این حال، علاوه بر نتایج مثبت، تران تو کویین، مشاور تجاری ویتنام در کانادا، گفت که در حال حاضر، صادرکنندگان ویتنامی هنوز علاقه کمتری به بازار کانادا دارند. دلیل آن فاصله جغرافیایی زیاد، همراه با الزامات مربوط به کیفیت، قیمت و غیره است. علاوه بر این، کانادا یک بازار کاملاً رقابتی برای صنایع کشاورزی و فرآوری مواد غذایی ویتنام است زیرا بسیاری از کشورها قادر به عرضه محصولات مشابه هستند.
معاون مدیر آژانس توسعه تجارت، هوانگ مین چین، گفت که در حال حاضر، به جای صادرات مستقیم، حدود ۴ میلیارد دلار کالای ویتنامی به بازار کانادا از طریق کانالهای توزیع واسطهای واقع در ایالات متحده ارسال میشود. اگرچه این مدل توزیع هنوز به راحتی کار میکند، اما چالشهای زیادی را در کنترل بازار هدف، بهبود ظرفیت ایجاد یک برند ملی و همچنین بهینهسازی ارزش افزوده و توسعه صادرات پایدار در درازمدت ایجاد میکند.
علاوه بر این، محصولات صادراتی ویتنام هنوز با محدودیتهایی در ظرفیت فرآوری عمیق، عدم شناخت برند نامشخص و کیفیت ناهموار مواجه هستند. آقای هوانگ مین چین ارزیابی کرد: «این امر باعث میشود بسیاری از گروههای محصول، به ویژه محصولات کشاورزی و مواد غذایی، تولید بالایی داشته باشند اما ارزش صادرات متناسب نباشد و بیشتر سود هنوز از طریق واسطهها تقسیم میشود.»
برای غلبه بر کاستیهای فوق، تران تو کویین، مشاور تجاری ویتنام در کانادا، گفت که کسبوکارها باید از CPTPP به طور مؤثرتری استفاده کنند، زیرا نرخ استفاده از ترجیحات تعرفهای برای صادرات ویتنام به کانادا تنها ۱۸ درصد است. با توجه به اینکه ساختار مواد اولیه دو کشور مکمل یکدیگر است، زنجیرههای تولید دو کشور فرصتهای زیادی برای همکاری دارند.
علاوه بر این، کسبوکارها باید به طور فعال رقبا، روندهای بازار و فرصتهای صنعت را بررسی کنند؛ به طور فعال از اشکال جدید کسبوکار مانند تجارت الکترونیک، حراجهای آنلاین و غیره بهرهبرداری کنند. خانم تران تو کویین گفت: «اقلامی مانند کفش، لباس، اسباببازی، سرامیک، صنایع دستی، محصولات پلاستیکی و غیره، همگی محصولاتی هستند که ویتنام میتواند در جهت برند خود توسعه دهد، اما تاکنون، محصولات با برند ویتنامی هنوز به طور گسترده در کانادا در دسترس نیستند.»
تاچ وو توی لین، رئیس هیئت مدیره شرکت مواد غذایی رنسو، به عنوان شرکتی که در بازار کانادا حضور داشته است، معتقد است که شرکتهای ویتنامی باید برای ایجاد و توسعه برندهای ویتنامی در این بازار گرد هم آیند. در حال حاضر، محصولات کشورهای صادرکننده در منطقه آسهآن بر محصولات قوی ویتنام تسلط دارند. بنابراین، شرکتها میتوانند برای ایجاد یک زنجیره تولید با یکدیگر همکاری کنند، به جای اینکه هر شرکت محصولی تولید کند که با یکدیگر رقابت کند...
منبع: https://hanoimoi.vn/xuat-khau-sang-canada-huong-mo-cho-thi-truong-top-11-the-gioi-707214.html






نظر (0)