سیستم مراقبت‌های بهداشتی عمومی شهر هوشی مین به هدف توسعه پرونده‌های پزشکی الکترونیکی دست یافته است.

سیستم مراقبت‌های بهداشتی شهر هوشی مین با تعداد زیادی بیمارستان و مرکز پزشکی، طبق دستور نخست وزیر، بر چالش‌های بسیاری برای پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی (پرونده‌های الکترونیکی) غلبه کرده است. تا به امروز، ۹۳٪ از بیمارستان‌های این شهر با موفقیت پرونده‌های الکترونیکی را پیاده‌سازی کرده‌اند و بیمارستان‌های دولتی به تکمیل ۱۰۰٪ این پروژه دست یافته‌اند.

پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، فرآیندها را هم برای بیمارستان‌ها و هم برای بیماران تسهیل می‌کند.

مشکلات زیادی در حین اجرا پیش آمد.

در تاریخ ۲۶ سپتامبر، وزارت بهداشت شهر هوشی مین کنفرانسی را برای اعلام نتایج اجرای سلامت الکترونیک و استانداردسازی انبار داده‌های بخش سلامت این شهر برگزار کرد. به گفته دکتر تانگ چی تونگ، دانشیار و مدیر وزارت بهداشت شهر هوشی مین، این یک نقطه عطف مهم در مسیر تحول دیجیتال است که به نوسازی مدیریت، کاهش رویه‌های اداری و بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی برای مردم کمک می‌کند.

با وجود ۱۶۴ بیمارستان، ۳۸ مرکز بهداشت منطقه‌ای، ۱۶۸ ایستگاه بهداشت شهرستانی، ۲۹۶ ایستگاه بهداشت و ۱۰۶۲۷ کلینیک، اجرای همزمان مراقبت‌های بهداشتی الکترونیکی یک چالش مهم است. با وجود این، وزارت بهداشت شهر هوشی مین به طور مداوم پیشرفت و ثبات اجرا را در سراسر سیستم نظارت و تضمین کرده است. تا به امروز، ۱۵۳ بیمارستان از ۱۶۴ بیمارستان در شهر هوشی مین مراقبت‌های بهداشتی الکترونیکی را اجرا کرده‌اند و به نرخی بیش از ۹۳٪ دست یافته‌اند. از این تعداد، ۱۰۰٪ بیمارستان‌های دولتی طبق برنامه، مراقبت‌های بهداشتی الکترونیکی را اجرا کرده‌اند. ۱۳ بیمارستان از ۱۴ بیمارستان تحت نظر وزارتخانه‌ها و بخش‌های واقع در شهر نیز آن را اجرا کرده‌اند. در بخش خصوصی، با وجود تعداد زیاد و مقیاس متنوع امکانات، ۸۰ بیمارستان از ۹۰ بیمارستان، مراقبت‌های بهداشتی الکترونیکی را اجرا کرده‌اند.

دانشیار، دکتر تانگ چی تونگ، اظهار داشت که برای بیمارستان‌های دولتی که با محدودیت منابع مواجه هستند، وزارت بهداشت شهر هوشی مین یک پلتفرم سلامت الکترونیکی مشترک را به صورت آزمایشی راه‌اندازی کرده است. این پلتفرم به عنوان یک "سپر محافظ" امن برای بیمارستان‌ها در نظر گرفته می‌شود و به همگام‌سازی داده‌ها، اتصال به انبار داده‌های مراقبت‌های بهداشتی شهر و ایجاد ابزاری برای مدیریت، نظارت و تجزیه و تحلیل داده‌های مراقبت‌های بهداشتی کمک می‌کند. این پلتفرم نه تنها به بیمارستان‌های فردی خدمت‌رسانی می‌کند، بلکه تصویری جامع از سلامت عمومی ایجاد می‌کند و به برنامه‌ریزی سیاست‌ها و پیش‌بینی روندهای مراقبت‌های بهداشتی آینده کمک می‌کند.

با وجود ارائه مزایای عملی فراوان، مانند کوتاه کردن زمان معاینه و درمان، کاهش هزینه‌ها و کاغذبازی‌های اداری، افزایش شفافیت در مدیریت و بهبود تجربه بیمار، اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. این واقعیت، سیاست‌هایی را برای رسیدگی به نابرابری در زیرساخت‌های فناوری بین مراکز و تکمیل نیروی کار فناوری اطلاعات ضروری می‌کند. وزارت بهداشت شهر هوشی مین پیشنهاد می‌کند که هزینه‌های عملیاتی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به طور دقیق و کامل در هزینه‌های بیمارستان لحاظ شود. در واقعیت، اکثر بیمارستان‌ها برای بهینه‌سازی هزینه‌ها هنگام اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، برون‌سپاری خدمات فناوری اطلاعات را انتخاب می‌کنند.

ایجاد یک سیستم مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال و ادغام بین‌المللی.

رفیق نگوین فوک لوک، معاون دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین و رئیس کمیته جبهه میهن ویتنام شهر هوشی مین، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از بخش بهداشت این شهر به خاطر غلبه بر چالش‌های فراوان و اجرای جامع برنامه سلامت الکترونیک تقدیر و تشکر کرد. این دستاورد با مشارکت فعال ادارات و سازمان‌های مختلف، با تمرکز بر مرکز تحول دیجیتال شهر، امکان‌پذیر شده است.

رفیق، روحیه‌ی هدایتگر دبیرکل تو لام را در کنفرانس ملی اجرای چهار قطعنامه‌ی دفتر سیاسی تکرار و تأکید کرد: قطعنامه‌ی شماره ۵۹-NQ/TW در مورد ادغام بین‌المللی در شرایط جدید؛ قطعنامه‌ی شماره ۷۰-NQ/TW در مورد تضمین امنیت انرژی ملی تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵؛ قطعنامه‌ی شماره ۷۱-NQ/TW در مورد پیشرفت در توسعه‌ی آموزش و پرورش؛ و قطعنامه‌ی شماره ۷۲-NQ/TW در مورد برخی راه‌حل‌های موفقیت‌آمیز برای تقویت حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم. روحیه‌ی کلی، تغییر سریع از «صدور سیاست» به «مدیریت اجرا»، قرار دادن مردم و مشاغل در مرکز و استفاده از اثربخشی عملی به عنوان یک معیار است. هر آژانس، سازمان و فردی مسئول تبدیل محتوای قطعنامه‌ها به کار روزانه، به برنامه‌های عملی خاص با منابع، مهلت‌ها، شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، نظارت و پاسخگویی است. دبیرکل تو لام درخواست کرد که کل سیستم سیاسی در طول فرآیند اجرا، چندین اصل را به طور کامل درک و به طور دقیق اجرا کند. این اصول عبارتند از: پنج اصل سازگاری: سازگاری در سیاست، قانون، داده‌ها، تخصیص منابع و ارتباطات؛ سه اصل شفافیت: شفافیت در مورد اهداف، پیشرفت و نتایج؛ سه اصل مراحل اولیه: تکمیل زودهنگام چارچوب‌های نهادی، شروع زودهنگام پروژه‌های کلیدی و تخصیص زودهنگام سرمایه؛ پنج اصل شفافیت: شفافیت وظایف، شفافیت پرسنل، شفافیت مسئولیت، شفافیت زمان و شفافیت نتایج. مفاد این قطعنامه باید در اسرع وقت در تمام سطوح اجرا شود.

به گفته رفیق نگوین فوک لوک، قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW تأکید کرد که پیشگیری کلید است، زیرساخت‌ها پایه و اساس هستند، مردم مرکز هستند و اهداف عبارتند از افزایش امید به زندگی سالم، کاهش هزینه‌های پزشکی، دیجیتالی کردن سیستم، تقویت مراقبت‌های بهداشتی مردمی، بهبود کیفیت خدمات و افزایش رضایت بیمار. در میان نه گروه از راه‌حل‌هایی که باید بر آنها تمرکز شود، راه‌حل‌هایی مربوط به تحول دیجیتال در مراقبت‌های بهداشتی، پرونده‌های سلامت الکترونیکی در سراسر کشور، نسخه‌های الکترونیکی و پزشکی از راه دور مرتبط با یک انبار داده مشترک وجود دارد. بنابراین، با اعلام پرونده‌های سلامت الکترونیکی و ادغام یک انبار داده مشترک، او خاطرنشان کرد که بخش بهداشت شهر هوشی مین یکی از سازمان‌های محلی پیشرو در زمینه ملموس‌سازی و اجرای قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW است.

رفیق نگوین فوک لوک پیشنهاد کرد که وزارت بهداشت و بیمارستان‌های شهر هوشی مین باید به بررسی کاستی‌ها و مشکلات در دوره آینده ادامه دهند و به رهبران شهر توصیه کنند که راه‌حل‌هایی را به وزارت بهداشت پیشنهاد دهند. در عین حال، آنها باید به ترویج ایجاد پرونده‌های الکترونیکی سلامت برای همه سالمندان شهر، گسترش آن به کودکان و زنان، با هدف داشتن پرونده‌های الکترونیکی سلامت برای ۱۰۰٪ جمعیت، ادامه دهند. آنها باید انبار داده‌های مشترک را استانداردسازی و بهبود بخشند، قابلیت همکاری، امنیت و ایمنی را تضمین کنند؛ و کاربرد هوش مصنوعی را ترویج دهند و به تدریج به سمت مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال و هوشمند حرکت کنند تا به هدف تبدیل شهر هوشی مین به شهری قابل سکونت و با توسعه پایدار برسند.

رفیق نگوین فوک لوک اذعان کرد که وزارت بهداشت شهر هوشی مین، با بسیج منابع از مراکز درمانی سطح مرکزی، وزارتخانه‌ها و مؤسسات بهداشت غیر دولتی برای مشارکت در مأموریت مشترک خدمت، مراقبت، حفاظت و بهبود سلامت مردم، قدرتی ترکیبی از کل بخش بهداشت ایجاد کرده است. او از مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین برای هماهنگی با بخش بهداشت در طراحی معماری برای استفاده از پلتفرم اشتراک‌گذاری داده‌های مشترک شهر بسیار قدردانی کرد.

جیائو لین

منبع: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html