مراقبت‌های بهداشتی عمومی شهر هوشی مین به خط پایان پرونده پزشکی الکترونیکی رسید

با تعداد زیادی بیمارستان و مرکز درمانی، سیستم سلامت شهر هوشی مین بر چالش‌های بسیاری برای استقرار همزمان پرونده‌های پزشکی الکترونیکی (EMR) طبق دستور نخست وزیر غلبه کرده است. تاکنون، ۹۳٪ از بیمارستان‌های این شهر با موفقیت EMR را مستقر کرده‌اند که از این تعداد، ۱۰۰٪ بیمارستان‌های دولتی آن را تکمیل کرده‌اند.

Báo Sài Gòn Giải phóng•27/09/2025

استقرار پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، آسایش را برای بیمارستان‌ها و بیماران فراهم می‌کند.

مشکلات فراوان در اجرا

در تاریخ ۲۶ سپتامبر، وزارت بهداشت شهر هوشی مین کنفرانسی را برای اعلام نتایج اجرای BAĐT و استانداردسازی انبار داده‌های بخش بهداشت این شهر برگزار کرد. به گفته دانشیار، دکتر تانگ چی تونگ، مدیر وزارت بهداشت شهر هوشی مین، این یک نقطه عطف مهم در مسیر تحول دیجیتال است که به مدرن‌سازی مدیریت، کاهش رویه‌های اداری و بهبود کیفیت معاینه و درمان پزشکی برای مردم کمک می‌کند.

با مقیاسی شامل ۱۶۴ بیمارستان، ۳۸ مرکز بهداشتی منطقه‌ای، ۱۶۸ ایستگاه بهداشتی شهرستانی و ۲۹۶ ایستگاه و ۱۰۶۲۷ کلینیک، اجرای همزمان BAĐT یک چالش بزرگ است. با این حال، در گذشته، وزارت بهداشت شهر هوشی مین به طور منظم پیشرفت و هماهنگی اجرا در سراسر سیستم را ترغیب، نظارت و تضمین کرده است. تاکنون، ۱۵۳/۱۶۴ بیمارستان در شهر هوشی مین BAĐT را اجرا کرده‌اند و به نرخی بیش از ۹۳٪ رسیده‌اند. از این تعداد، بخش بیمارستان‌های دولتی به نرخ ۱۰۰٪ اجرای BAĐT طبق نقشه راه دست یافته‌اند. ۱۳/۱۴ بیمارستان از وزارتخانه‌ها و شعب واقع در منطقه نیز آن را اجرا کرده‌اند. در بخش غیردولتی، با وجود تعداد زیاد امکانات و مقیاس‌های متنوع، ۸۰/۹۰ بیمارستان هنوز BAĐT را اجرا می‌کنند.

دانشیار، دکتر، دکتر تانگ چی تونگ گفت که برای بیمارستان‌های دولتی که با مشکلات منابع مواجه هستند، وزارت بهداشت شهر هوشی مین با استفاده از یک پلتفرم مشترک BAĐT، راهکاری را به صورت آزمایشی اجرا کرده است. این یک "شبکه ایمنی" برای بیمارستان‌ها محسوب می‌شود و به همگام‌سازی داده‌ها، اتصال به انبار داده‌های پزشکی شهر و ایجاد ابزاری برای مدیریت، نظارت و تجزیه و تحلیل داده‌های پزشکی کمک می‌کند. این پلتفرم نه تنها به هر بیمارستان خدمات ارائه می‌دهد، بلکه تصویری جامع از وضعیت سلامت جامعه ایجاد می‌کند و به برنامه‌ریزی سیاست‌ها و پیش‌بینی روندهای پزشکی آینده کمک می‌کند.

اگرچه مزایای عملی زیادی مانند کوتاه کردن زمان معاینه و درمان پزشکی، کاهش هزینه‌ها و کاغذبازی‌های اداری، افزایش شفافیت در مدیریت و بهبود تجربه بیمار را به همراه دارد، اما اجرای BAĐT هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. این واقعیت مستلزم سیاست‌هایی است که به رفع شکاف در زیرساخت فناوری بین مراکز و تکمیل منابع انسانی فناوری اطلاعات کمک کند. وزارت بهداشت شهر هوشی مین توصیه می‌کند که هزینه‌های عملیاتی BAĐT به درستی و به طور کامل در هزینه‌های بیمارستان محاسبه شود. در واقع، اکثر بیمارستان‌ها هنگام اجرای BAĐT، راه حل استخدام خدمات فناوری اطلاعات را برای بهینه‌سازی هزینه‌ها انتخاب می‌کنند.

ایجاد مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال و ادغام بین‌المللی

آقای نگوین فوک لوک، معاون دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین و رئیس کمیته جبهه میهن ویتنام شهر هوشی مین، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از بخش بهداشت و درمان این شهر به خاطر غلبه بر بسیاری از چالش‌ها و اجرای همزمان تحول دیجیتال، تقدیر و تشکر کرد. این نتیجه، مشارکت فعال بخش‌ها و شعب، با تمرکز بر مرکز تحول دیجیتال شهر، را به همراه داشته است.

او در کنفرانس ملی اجرای ۴ قطعنامه دفتر سیاسی ، دستورالعمل دبیرکل تو لام را مجدداً تکرار و کاملاً درک کرد: قطعنامه شماره ۵۹-NQ/TW در مورد ادغام بین‌المللی در شرایط جدید؛ قطعنامه شماره ۷۰-NQ/TW در مورد تضمین امنیت انرژی ملی تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵؛ قطعنامه شماره ۷۱-NQ/TW در مورد پیشرفت در توسعه آموزش و پرورش؛ قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW در مورد تعدادی از راه‌حل‌های نوآورانه برای تقویت حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم. روحیه پایدار، تغییر سریع از «صدور سیاست» به «مدیریت اجرا»، در نظر گرفتن مردم و مشاغل به عنوان مرکز و در نظر گرفتن اثربخشی عملی به عنوان معیار است. هر آژانس، سازمان و فرد مسئول تبدیل محتوای قطعنامه‌ها به کار روزانه، به برنامه‌های عملی خاص، با منابع، مهلت‌ها، شاخص‌های اندازه‌گیری، نظارت و پاسخگویی است. دبیرکل تو لام از کل سیستم سیاسی خواست تا در طول فرآیند اجرا، تعدادی از اصول را به طور کامل درک و به طور دقیق اجرا کند. این اصول عبارتند از: پنج اصل ثبات: ثبات در سیاست، قانون، داده‌ها، تخصیص منابع و ارتباطات؛ سه اصل تبلیغات: عمومی‌سازی اهداف، پیشرفت و نتایج؛ سه اصل زودهنگام: تکمیل زودهنگام نهادها، راه‌اندازی زودهنگام پروژه‌های کلیدی، تخصیص زودهنگام سرمایه؛ پنج اصل شفاف‌سازی: کار شفاف، افراد شفاف، مسئولیت‌های شفاف، زمان شفاف، نتایج شفاف. مفاد قطعنامه را در اسرع وقت در تمام سطوح اجرا کنید.

به گفته رفیق نگوین فوک لوک، قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW تأکید کرد که پیشگیری کلید است، مردم پایه و اساس هستند، مردم مرکز هستند، هدف افزایش امید به زندگی سالم، کاهش هزینه‌های بیماران، دیجیتالی کردن سیستم، تقویت مراقبت‌های بهداشتی مردمی، بهبود کیفیت خدمات و رضایت بیمار است. در ۹ گروه از راه‌حل‌هایی که باید روی آنها تمرکز شود، راه‌حل‌هایی در مورد تحول دیجیتال مراقبت‌های بهداشتی، پرونده‌های سلامت الکترونیکی برای کل جمعیت، نسخه‌های الکترونیکی، معاینه و درمان پزشکی از راه دور مرتبط با یک انبار داده مشترک وجود دارد. بنابراین، با اعلام BAĐT و ادغام یک انبار داده مشترک، او اظهار داشت که بخش بهداشت شهر هوشی مین یکی از سازمان‌های محلی پیشرو در اجرای قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW است.

رفیق نگوین فوک لوک پیشنهاد کرد که وزارت بهداشت و بیمارستان‌های شهر هوشی مین در آینده باید به بررسی کاستی‌ها و مشکلات ادامه دهند، با رهبران شهر مشورت کنند تا به وزارت بهداشت پیشنهاد دهند که آنها را برطرف کند. در عین حال، به ترویج ایجاد پرونده‌های سلامت الکترونیکی برای همه سالمندان منطقه، گسترش آن به کودکان و زنان، تا رسیدن به ۱۰۰٪ افراد دارای پرونده‌های سلامت الکترونیکی، ادامه دهند. انبار داده‌های مشترک را استاندارد و تکمیل کنند، اتصال، امنیت و ایمنی را تضمین کنند؛ که در آن کاربرد هوش مصنوعی را ترویج دهند و به تدریج به سمت سلامت دیجیتال و سلامت هوشمند حرکت کنند تا به هدف ساختن شهر هوشی مین به عنوان یک شهر قابل سکونت با توسعه پایدار برسند.

رفیق نگوین فوک لوک اذعان کرد که وزارت بهداشت شهر هوشی مین، با بسیج منابع از بخش مرکزی بهداشت، وزارتخانه‌ها، شعب و بخش‌های غیردولتی بهداشت، قدرتی ترکیبی از کل بخش بهداشت ایجاد کرده است تا در مأموریت مشترک خدمت، مراقبت، حفاظت و بهبود سلامت مردم مشارکت کنند. او از مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین برای هماهنگی با بخش بهداشت برای طراحی معماری با استفاده از پلتفرم اشتراک‌گذاری داده‌های مشترک شهر، بسیار قدردانی کرد.

روح جیائو

منبع: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html