Bien que surtout connu pour son mantra « Move fast and break things », Mark Zuckerberg a constamment changé son style de gestion et a partagé de nombreux secrets de gestion au cours de ses 20 années à la tête de Facebook pour en faire l’une des plus grandes entreprises du monde .

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Mark Zuckerberg dirige Facebook depuis sa création il y a 20 ans. Photo : The Verge

Voici quelques-uns des conseils les plus remarquables du PDG de Meta, Mark Zuckerberg.

Maigre

Zuckerberg a déclaré que 2023 serait « l'année de l'efficacité » pour Meta. Il souhaite « aplanir » la structure organisationnelle en supprimant certains niveaux de management intermédiaire. Il ne veut pas d'une organisation où les managers se dirigent entre eux.

Meta supprimera 11 000 emplois en novembre 2022 et 10 000 autres en mars 2023.

Selon Insider , les efforts de Zuckerberg pour rationaliser Meta se poursuivent, et même les cadres supérieurs en ressentent les effets. La maison mère de Facebook envisage de réduire encore le nombre de vice-présidents. En 2023, l'entreprise comptera environ 300 vice-présidents.

Ne fuyez pas vos responsabilités

L'un des conseils les plus controversés de Zuckerberg est que les dirigeants d'entreprise ne doivent pas fuir leurs responsabilités. En résumé, affirme-t-il, les fondateurs devraient prendre autant de décisions et s'impliquer dans autant de domaines que possible.

Zuckerberg a déclaré qu'il avait gagné en confiance sur ce point au fil du temps. « Ce ne sera pas une réussite à court terme, mais il faut apprendre, désapprendre et réessayer. Il faut faire du bon travail pendant longtemps », a-t-il déclaré plus tôt cette année.

À lire avant la réunion

Comme Jeff Bezos, fondateur d'Amazon, Zuckerberg est particulièrement exigeant en matière de réunions. « J'aime bien avoir une règle… selon laquelle, toutes les heures de réunion, l'équipe doit m'envoyer un rapport à l'avance », a-t-il déclaré à Forbes. « J'aime avoir au moins une heure pour lire le document et réfléchir. Ensuite, j'aime avoir au moins une heure pour assurer le suivi avec différentes personnes après la réunion. »

Exécuter, exécuter et exécuter

Au lieu de trop se préoccuper de la concurrence et des idées, il faut se concentrer sur l'exécution, a déclaré Zuckerberg. « Je pense que la plupart des entreprises se focalisent probablement trop sur la concurrence, et peut-être même trop sur les idées », a-t-il déclaré lors de l'interview accordée à Forbes. « Je pense qu'en fin de compte, ce qui fait la grandeur des entreprises, c'est leur capacité à exécuter sans relâche, à faire les choses efficacement et rigoureusement. Elles ne cessent de s'améliorer. »

Bougez vite

En 2022, Meta a annoncé un nouvel ensemble de valeurs d'entreprise, dont l'une est « agir vite ». Il s'agit d'une version abrégée de la célèbre citation de Zuckerberg : « Agir vite et tout casser ».

Auparavant, en 2014, la devise de Facebook était « avancer vite avec une infrastructure stable » .

Facebook définit le fait d’agir rapidement comme « agir avec urgence et ne pas attendre la semaine prochaine pour faire quelque chose que vous pouvez faire aujourd’hui » et « travailler continuellement pour accélérer vos initiatives les plus prioritaires en supprimant méthodiquement les obstacles ».

(Selon Insider)