Accélérer la mise en œuvre et améliorer l'efficacité des investissements publics
Le Conseil s'est concentré sur le travail d'organisation, le perfectionnement de l'appareil du personnel, l'élaboration d'un règlement intérieur et l'attribution de tâches claires à chaque unité affiliée. À la mi-juillet 2025, l'effectif total du Conseil s'élevait à 384 agents, fonctionnaires et employés, dont 140 au sein de l'agence principale et 244 au sein des conseils d'administration. gestion de projets régionaux
Au 15 juillet 2025, le Conseil gère et met en œuvre directement 65 projets dans de nombreux domaines : éducation , santé, culture - sports, travail - société, sièges administratifs... Parmi eux figurent de nombreux projets clés de grande envergure, de complexité technique et d'exigences de progrès élevées. La gestion de projet est effectuée de manière systématique et rigoureuse. Chaque projet dispose d'une équipe dédiée chargée de suivre de près l'avancement, les décaissements et le volume de mise en œuvre. L'unité prépare également proactivement des plans de mise en œuvre et des plans de décaissement détaillés, qui servent de base à la gestion.
En particulier, dans le cadre des appels d'offres, le Conseil a organisé l'approbation des plans de sélection des entrepreneurs pour 217 lots d'appels d'offres portant sur 37 projets, pour un montant total de plus de 3 220 milliards de dongs. La principale forme de sélection des entrepreneurs est l'appel d'offres ouvert, garantissant concurrence et transparence. Les résultats de la sélection des entrepreneurs montrent que le taux d'économies après appel d'offres a atteint 10,49 %, contribuant ainsi à des économies de plusieurs dizaines de milliards de dongs pour le budget de l'État.
Le capital d'investissement total alloué pour 2025 s'élève à plus de 5 701 milliards de VND. Au 9 juillet 2025, le Conseil avait décaissé plus de 1 930 milliards de VND, soit un taux de près de 34 %. Parallèlement, il a finalisé le règlement de 19 projets pour un montant total de près de 3 000 milliards de VND.
Le suivi du chantier est effectué périodiquement et de manière inattendue ; la surveillance des travaux de construction et de réception est étroitement coordonnée entre les services spécialisés, les consultants de supervision et les investisseurs. Les travaux d’entretien et de garantie après l’achèvement du projet sont également étroitement surveillés, garantissant les intérêts de l’État, tout en améliorant la longévité et l’efficacité de l’investissement.
Outre les résultats obtenus, le Conseil est toujours confronté à de nombreuses difficultés et problèmes dans le déblaiement des sites, les procédures d'investissement,...
En définissant l'orientation et les tâches à accomplir d'ici fin 2025, le Conseil s'attache à lever les obstacles au niveau des mécanismes et des organisations ; à accélérer le décaissement des capitaux d'investissement ; à achever et à mettre en service les travaux dans les délais prévus ; tout en garantissant la qualité, la technique, l'esthétique, la sécurité du travail et l'hygiène environnementale. Il s'attache également à adapter le plan de décaissement détaillé à la réalité ; à renforcer l'inspection et la supervision du chantier ; à promouvoir les appels d'offres et les réceptions ; à appliquer les technologies à la gestion de projet ; à renforcer la formation et à doter le personnel des compétences requises ; et à responsabiliser les entrepreneurs lors de la construction et de l'achèvement des travaux.
Dans le même temps, le Conseil continue également de conseiller au Comité populaire provincial d'ordonner aux agences compétentes de supprimer rapidement les difficultés procédurales et juridiques pour les conseils régionaux de gestion de projets afin que ces unités puissent fonctionner efficacement, contribuant ainsi à améliorer la qualité de la gestion et de la mise en œuvre des projets dans la province.
TL
Source: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245
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