A l'occasion du 99e anniversaire de la Journée de la presse révolutionnaire du Vietnam (21 juin 1925 - 21 juin 2024), les journalistes du journal Journalistes et Opinion publique ont eu une interview avec M. Do Nhu Lam - Directeur du Département de l'information et des communications de la province de Thai Binh sur la question.
Le camarade Do Nhu Lam, du Département de l'information et des communications, a pris la parole lors de la conférence.
+ Pouvez-vous nous informer de certains résultats exceptionnels en matière de transformation numérique de la presse Thai Binh ces derniers temps ?
Thai Binh compte trois agences de presse provinciales : le journal Thai Binh, la station de radio et de télévision Thai Binh et le magazine littéraire et artistique Thai Binh. De plus, la revue médicale et pharmaceutique Thai Binh, rattachée à l'Université de médecine et de pharmacie de Thai Binh, est également active. Les agences de presse provinciales appliquent scrupuleusement les dispositions de la loi sur la presse et contribuent activement à l'information, à la propagande et à la promotion de l'image, du potentiel et du positionnement de la province de Thai Binh.
Dans la province de Thai Binh, la transformation numérique des journaux a été approuvée par le Comité populaire provincial dans le Plan n° 150/KH-UBND du 24 novembre 2023 visant à mettre en œuvre la Stratégie de transformation numérique et de développement de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 dans la province de Thai Binh. C'est sur cette base que les agences de presse provinciales doivent mener des recherches, concentrer leurs ressources et mettre en œuvre progressivement la transformation numérique des journaux.
Les agences de presse provinciales ont déployé simultanément des tâches et des solutions pour mettre en œuvre la transformation numérique. Cette transformation vise non seulement à investir dans les technologies, les logiciels et les équipements, mais aussi à changer les mentalités des dirigeants, des journalistes et des rédacteurs en chef, à modifier les processus opérationnels, les méthodes de travail, les processus de production, la publication de contenu et la gestion des données. De là, à construire progressivement une salle de rédaction multimédia et convergente. L'application des technologies à la production et à la distribution de contenu est essentielle ; la mise en œuvre efficace de modèles économiques pour la presse permet de diversifier les sources de revenus, de s'affranchir des revenus publicitaires et, parallèlement, de développer un journalisme de données de qualité, garantissant la valeur originelle d'un journalisme révolutionnaire.
Le journal Thai Binh a connu de nombreuses évolutions en termes de contenu, de forme d'expression, d'infrastructure technique et de modes de fonctionnement. Il promeut l'application des sciences et des technologies à toutes ses activités, créant ainsi les conditions nécessaires pour s'adapter à la transformation numérique. Actuellement, le journal propose une version imprimée quotidienne et une version électronique avec diverses formes d'expression telles que la radio, la télévision, l'infographie, le e-magazine, etc., répondant ainsi aux exigences de Thai Binh en tant qu'agence média multimédia.
Le journal Thai Binh promeut la transformation numérique dans toute l'agence grâce au développement d'un système logiciel de gestion de la qualité des nouvelles, des articles et des photos pour recevoir les nouvelles, les articles et les photos des journalistes et les transmettre aux niveaux éditoriaux, aidant le comité de rédaction à gérer la qualité des nouvelles, des articles, des photos et le temps nécessaire pour accomplir les tâches assignées, étant ainsi proactif dans le leadership et la direction.
Un talk-show de journal utilisant une nouvelle plateforme technologique, axé sur les lecteurs.
Grâce à son journal électronique, le journal électronique Thai Binh a étendu sa couverture nationale et internationale, touchant ainsi les Vietnamiens et ses compatriotes à l'étranger. L'application Thai Binh Newspaper, disponible sur iOS et Android, constitue un canal d'information essentiel pour permettre aux lecteurs d'accéder à l'information via leurs appareils mobiles et de profiter de produits multimédias sur une plateforme numérique.
Le journal électronique Thai Binh dispose d'un logiciel de gestion de contenu CMS permettant de traiter les opérations en une seule étape, directement depuis le système CMS. Il met en place un serveur pour stocker et transmettre les données, et permet également de configurer des comptes pour l'envoi et la réception de données, permettant aux journalistes et collaborateurs de les transmettre rapidement à la rédaction, ainsi que d'envoyer et de recevoir des fichiers volumineux. L'exploitation des données permet ainsi de créer des articles de manière simple et efficace.
Le Département de l'Information et de la Communication a notamment collaboré avec le journal Thai Binh pour appliquer la technologie d'intelligence artificielle (IA) à l'aide de présentateurs virtuels et de voix artificielles (IA vocale) afin de remplacer les présentateurs et les présentateurs réels dans la production de programmes vidéo et radio. Cela a permis de gagner du temps, de réduire les coûts et de réduire les ressources humaines, tout en adoptant un style journalistique moderne, multimédia et multiplateforme. Pour les journaux imprimés qui ont adopté le journalisme de données, un système de lecture en ligne a été mis en place, permettant l'accès aux données de presse détaillées des journaux papier traditionnels sur ordinateur et appareil mobile connecté à Internet.
Pour la station de radio et de télévision Thai Binh, l'unité a progressivement investi dans un système de production et de diffusion conforme aux normes et numérisé de la saisie à la diffusion. Les programmes de la station sont diffusés sur des infrastructures telles que Thai Binh Cable Television, Vietnam Cable Television, MyTV Television, FPT Television, NextTV Television, MobiTV Television… Télévision en ligne sur Internet ; télévision sur les réseaux sociaux ; diffusion de la chaîne Thai Binh Television sur la plateforme nationale de télévision numérique VTVGo…
La station de radio et de télévision Thai Binh exploite et utilise efficacement les documents d'archives à des fins de propagande, en exploitant les revenus publicitaires générés par les activités sur l'infrastructure en cours de mise en place. Elle assure la sécurité de l'information du système et crée les conditions permettant aux auditeurs d'accéder à l'information le plus rapidement possible. Outre le segment télévisuel, la station produit quotidiennement l'émission radiophonique 1H avec Thai Binh Radio, diffusée en direct de 8h à 9h. Elle est également publiée directement sur sa page Facebook afin que le public puisse interagir, commenter ou poser des questions.
Salle de production de programmes radio en direct de la station de radio et de télévision Thai Binh
Non seulement ils favorisent l'efficacité des infrastructures traditionnelles, mais le journal Thai Binh, la station de radio et de télévision Thai Binh ont également publié de nombreux contenus riches sur les plateformes de réseaux sociaux Facebook, Youtube, Zalo... attirant de nombreux utilisateurs à interagir sur les plateformes de réseaux sociaux.
La revue littéraire et artistique Thai Binh s'est efforcée d'innover et d'appliquer la transformation numérique en fonction des conditions et des capacités, créant ainsi des œuvres d'art précieuses et de haut niveau. La plupart des artistes de l'Association littéraire et artistique Thai Binh considèrent la technologie comme un outil de soutien et un pont efficace pour le travail et la promotion des œuvres littéraires et artistiques auprès du public international. La revue a numérisé les publications et les œuvres des auteurs pour les archiver dans la bibliothèque des auteurs et la bibliothèque d'œuvres sur le site web de l'Association, et a appliqué la transformation numérique à ses activités.
+ Selon vous, à quels problèmes la presse Thai Binh doit-elle faire face dans le processus de transformation numérique ?
Il est impossible de rester à l'écart du jeu : la transformation numérique des agences de presse est un processus inévitable pour leur survie et leur développement. Cependant, les résultats ci-dessus montrent que, dans la réalité, les agences de presse de la province de Thai Binh ont mis en œuvre et continuent de mettre en œuvre la transformation numérique de leur presse de manière vigoureuse et substantielle.
Cependant, la transformation numérique est nouvelle et la transformation numérique de la presse en est à ses débuts pour la plupart des agences de presse, en particulier les agences de presse locales. Les connaissances et l'expérience sont donc encore limitées et, parfois, la confusion est inévitable (actuellement, à l'échelle nationale, il n'existe pas de modèle de transformation numérique d'une agence de presse qui ait été évalué avec succès par des résultats de mesure spécifiques, ni de modèle standard pour la transformation numérique de la presse).
Sur la feuille de route de la transformation numérique, le défi pour les agences de presse en général, et pour Thai Binh Press en particulier, réside dans la concurrence féroce des nouveaux médias, notamment des réseaux sociaux. En effet, les réseaux sociaux répondent aujourd'hui toujours aux besoins d'information rapides et aux goûts de nombreux lecteurs, améliorant ainsi l'efficacité des stratégies publicitaires des entreprises, ce qui entraîne une baisse des revenus publicitaires des agences de presse.
Par ailleurs, la concurrence ne se limite pas à la fourniture d'informations pures, mais est également liée à la réputation et à la confiance des lecteurs envers chaque type de presse. Les ressources humaines nécessaires à la transformation numérique constituent également un défi majeur, non seulement pour la presse, mais aussi pour la société tout entière. L'application des technologies exige des responsables de presse un certain niveau de connaissances scientifiques et technologiques, de compétences et de techniques opérationnelles. Parallèlement, l'utilisation des compétences numériques par les journalistes, les rédacteurs et les collaborateurs n'a pas suivi le rythme de développement de l'information numérique.
Outre le facteur humain, l'un des obstacles rencontrés par les agences de presse de la province de Thai Binh dans leur transformation numérique réside dans l'inadéquation des installations et de l'infrastructure technique aux exigences de la transformation numérique de la presse. Malgré les investissements réalisés dans l'infrastructure technique des agences de presse de la province de Thai Binh, celle-ci n'est pas synchrone et proportionnelle à l'augmentation des tâches et des exigences, tandis que les coûts d'exploitation sont limités, les ressources humaines réduites et les recettes publicitaires difficiles à générer.
Programme radio numérique de la station de radio et de télévision Thai Binh
+ Face aux défis, que doit faire la presse Thai Binh pour suivre le rythme de la transformation numérique dans la période actuelle ?
- Actuellement, la transformation numérique de la presse est une tendance inévitable, découlant de la nécessité de renforcer le rôle de leader et d'orientation de l'information des agences de presse, de répondre à la mise en œuvre des tâches politiques de la presse, de bien accomplir la tâche de protection du fondement idéologique du Parti et de lutter contre les points de vue erronés et hostiles.
Afin de promouvoir la transformation numérique de la presse locale à l'avenir, le Département de l'Information et de la Communication collaborera avec les agences de presse provinciales et les organismes concernés pour conseiller le Comité populaire provincial afin de soutenir le développement des infrastructures techniques, d'assurer la sécurité du réseau, de créer une plateforme numérique partagée pour la presse, de promouvoir la transformation numérique et de transformer le modèle de journalisme convergent des salles de presse, le modèle économique et la diffusion de contenu dans le cyberespace. Parallèlement, il est recommandé au ministère de l'Information et de la Communication de renforcer la formation et l'accompagnement des agences de presse sur les contenus, la feuille de route pour la transformation numérique de la presse et d'investir dans les ressources humaines dédiées aux contenus numériques.
L'agence de gestion de la presse et les agences de presse de la province continuent de mettre en œuvre efficacement la résolution n° 02-NQ/TU du 19 novembre 2021 du Comité provincial du Parti sur la transformation numérique de la province de Thai Binh jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 ; le plan n° 120/KH-UBND du 25 novembre 2019 du Comité populaire provincial sur la mise en œuvre de la décision n° 362/QD-TTg du 3 avril 2019 du Premier ministre approuvant le Plan national de développement et de gestion de la presse jusqu'en 2025 dans la province de Thai Binh, assurant la mise en place d'un système de presse rationalisé et moderne, favorisant l'efficacité des agences de presse de la province.
Sensibiliser les responsables de l'information et de la communication, les dirigeants, les journalistes et les rédacteurs en chef des agences de presse à l'importance et à l'urgence de promouvoir la transformation numérique de la presse, en phase avec le programme provincial de transformation numérique. Renforcer la propagande, les félicitations et la reconnaissance des organisations et des individus ayant réalisé des réalisations et des initiatives dans le cadre de la transformation numérique de la presse afin de partager les expériences, de les diffuser et de les reproduire.
Parallèlement à cela, pour chaque agence de presse de la province, en particulier pour les responsables des agences de presse, il est nécessaire de reconnaître clairement l’importance de la transformation numérique dans la période actuelle ; de bien saisir, d’organiser pleinement et sérieusement la mise en œuvre des documents d’orientation du gouvernement central, des ministères, des branches et de la province sur la transformation numérique en général, et la transformation numérique de la presse en particulier.
Les agences de presse doivent développer des produits de presse numériques de haute qualité, innover efficacement en matière d'expérience lecteur et élaborer des offres de produits et services adaptées à chaque public. Concevoir et créer de nouveaux modèles de produits d'information sur différentes plateformes afin d'accroître l'interaction avec les lecteurs et de diffuser le contenu plus rapidement, plus largement et avec précision, en fonction de leurs besoins. Appliquer les avancées scientifiques et technologiques en matière d'automatisation pour optimiser le processus de production de contenu.
Application de plateformes numériques aux agences de presse provinciales. Application d'outils de collecte, de traitement de données, d'évaluation, de prévision, de suivi et de supervision de la qualité de la presse ; indicateurs d'évaluation du niveau de maturité de la transformation numérique de la presse ; plateforme de radio numérique (en ligne) et de télévision numérique (en ligne) ; plateforme de presse électronique. Application de plateformes numériques aux agences de presse pour la diffusion de contenu et le partage de données ; encouragement des agences de presse disposant de ressources technologiques et financières suffisantes à créer leurs propres plateformes pour répondre aux exigences de la transformation numérique. Promotion de l'application des technologies de l'information à la gestion et à l'exploitation grâce à l'utilisation de plateformes de gestion éditoriale électronique.
Les agences de presse élaborent des plans de formation des ressources humaines sur site afin de former des ressources humaines numériques de qualité pour participer à la transformation numérique du journalisme. Le personnel, les reporters, les cameramen, les rédacteurs et les techniciens doivent clairement identifier la transformation numérique comme une tendance inévitable et une question de survie pour les agences de presse, et ainsi s'unir et unifier leur mise en œuvre et leur organisation. Renforcer la coopération et s'inspirer des expériences des localités où le journalisme numérique est fortement développé. Allouer des financements et créer les conditions nécessaires à la mise en œuvre de la transformation numérique par les agences de presse locales.
Monsieur Tung
Source : https://www.congluan.vn/bao-chi-thai-binh-khong-ngung-doi-moi-bat-nhip-chuyen-doi-so-post300014.html
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