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Une nouvelle forme de dogmatisme se répand parmi certains cadres et membres du parti.

Việt NamViệt Nam16/05/2024


La peur de commettre des erreurs conduit à une adhésion rigide aux anciennes méthodes et procédures dans le cadre de nouvelles activités, malgré leur faible efficacité. Cette peur, cette réticence à réfléchir, à agir ou à prendre des responsabilités chez certains cadres et membres du Parti, les amène à se contenter de reproduire les mêmes pratiques, les mêmes processus et les mêmes échéances que leurs prédécesseurs, des mois, des années durant, sans oser innover pour assurer leur propre sécurité. Ces cadres et membres du Parti ne se soucient que de leur propre sécurité dans leur « petit cocon », refusant d'innover ou d'apprendre, cantonnés à une vision à court terme et évitant les conflits afin de se mettre à l'abri. Par conséquent, en matière de direction et d'encadrement, on observe une répétition des « vieilles méthodes » et des « vieilles procédures » dans le cadre de nouvelles activités. Devenus sourds à leurs propres réflexions et préoccupations, ils deviennent progressivement indifférents aux changements sociaux, aux missions de leur agence ou unité, et à leurs propres responsabilités et devoirs.

Indécision : Elle se manifeste par l'incapacité à exprimer ses propres opinions au sein des comités et de l'organisation du Parti. Ce problème se présente sous deux formes : la première concerne les cadres et les membres du Parti qui, malgré leurs idées, hésitent à aborder les problèmes ou à les exprimer, préférant acquiescer systématiquement, ce qui conduit à une attitude de « oui à tout » et à un « consensus généralisé ». Il s'agit d'une approche passive du leadership. Les membres du Parti se replient alors sur eux-mêmes, constatant de nombreux problèmes et ayant des idées et des initiatives novatrices, mais n'osant pas les présenter ni les exprimer. La seconde forme concerne les individus qui, par paresse intellectuelle, considèrent le leadership comme la seule responsabilité des comités et de l'organisation collective du Parti, et qui, de ce fait, ne participent pas activement aux discussions et à l'élaboration des résolutions et autres politiques. Ces deux formes aboutissent à la même conclusion : l'incapacité à mobiliser l'intelligence collective et la responsabilité dans les décisions du leadership.

Conséquences imprévues

La conséquence la plus grave est que, si ce problème persiste, il constituera un frein à la stagnation et au développement. En effet, la résolution adoptée par la direction ne constitue ni une mise en œuvre concrète des résolutions de niveau supérieur, ni une résolution marquant le début d'une nouvelle phase ; il s'agit simplement d'une reproduction à l'identique d'une résolution antérieure. Une telle résolution est inefficace, incapable de générer des politiques et des solutions novatrices et originales, et totalement dénuée de dynamisme, déconnectée de la réalité et inadaptée aux exigences de la mission. Par conséquent, les activités des agences, des unités et des collectivités locales deviennent monotones et sans relief, dépourvues d'avancées significatives, ce qui conduit à la stagnation, à la régression et au retard, conséquences directes de l'évolution constante du contexte socio-économique.

Ce nouveau dogmatisme entrave également la mise en œuvre des résolutions. En effet, une partie des cadres et des membres du Parti ont perdu de vue leur rôle de leadership. De ce fait, dans la pratique, ils peinent à assumer leur responsabilité de concrétiser les résolutions et agissent de manière routinière et désordonnée. Il est clair que cette partie des cadres et des membres du Parti, même au niveau de la base, constitue un frein, réduisant la capacité du Parti à diriger et à gouverner. Car ce que le Parti, l'État, le peuple, les agences et les organisations attendent d'eux – dévouement, effort, intelligence et idées novatrices au service de la réforme et du développement de leurs agences, unités et localités – leur fait défaut.

L'application mécanique et dogmatique de la théorie et de la pratique, sans tenir compte des réalités socio-économiques, entraînera un gaspillage considérable des ressources nationales, ainsi que de celles des agences, des unités et des collectivités locales. Elle suscitera le ressentiment de la population, diminuera le prestige de la direction du Parti et nuira à la réputation des cadres et des membres. De plus, ce nouveau dogmatisme offre un terreau fertile à l'autoritarisme, au despotisme, au subjectivisme et au volontarisme. Cela signifie également que les erreurs et les dysfonctionnements du leadership ne seront ni combattus ni éliminés, et qu'une erreur en entraînera une autre. Il en résultera des conséquences imprévues : le collectif perdra son rôle de leader, les principes d'organisation et d'activité du Parti seront bafoués, et l'intelligence et la responsabilité collectives ne seront pas mobilisées dans la prise de décisions en matière de direction et de gestion.

Un nouveau remède au mal du dogmatisme.

Partant d’une compréhension claire des manifestations du nouveau dogmatisme, des solutions sont nécessaires pour permettre à chaque cadre, membre du Parti et organisation du Parti de surmonter efficacement ces manifestations. En conséquence, les solutions suivantes doivent être mises en œuvre efficacement :

Premièrement, nous devons poursuivre l'étude et la synthèse des expériences pratiques, afin de compléter et de développer la théorie du marxisme-léninisme et la pensée de Hô Chi Minh dans le contexte nouveau de la révolution vietnamienne. À ce jour, la situation historique, le contexte et la force de notre pays ont considérablement évolué. Par conséquent, en s'appuyant sur le marxisme-léninisme et la pensée de Hô Chi Minh comme fondement idéologique et principe directeur de toutes nos actions, notre Parti doit intensifier l'étude et la synthèse des expériences pratiques afin de clarifier, compléter et développer la théorie du marxisme-léninisme et la pensée de Hô Chi Minh dans ce nouveau contexte. Les résultats de cette synthèse et les enseignements tirés serviront d'arguments pour orienter les politiques et les directives de la direction du Parti, conformément aux exigences de la réalité. Ils serviront également de base aux organisations et aux membres du Parti à tous les niveaux pour les étudier, les comprendre et les appliquer de manière créative aux activités pratiques de leurs ministères, départements, provinces, villes, agences et unités respectifs.

Deuxièmement, il est nécessaire d'améliorer le mécanisme de promotion de l'esprit des « sept audaces » parmi les cadres et les membres du Parti. Promouvoir cet esprit, et en particulier le courage d'agir et d'assumer ses responsabilités parmi les cadres dirigeants, requiert un mécanisme de gestion, d'orientation et de protection. Ce mécanisme doit être institutionnalisé par la loi, créant ainsi un cadre suffisamment ouvert et large pour permettre aux cadres et aux membres du Parti de pleinement incarner cet esprit, tout en restant dans le respect du cadre légal afin d'éviter les difficultés et les violations.

Troisièmement, nous devons continuer à promouvoir l'étude et l'application de la pensée pratique d'Hô Chi Minh parmi les cadres et les membres du Parti. Son approche pragmatique se manifeste le plus profondément par son refus d'une application mécanique et dogmatique, en s'appuyant toujours sur la réalité révolutionnaire vietnamienne, la culture vietnamienne et le peuple vietnamien pour étudier, protéger, développer et appliquer le marxisme-léninisme. Chaque cadre et membre du Parti doit saisir pleinement et profondément ses responsabilités et ses devoirs, s'engager activement dans les réalités pratiques et cultiver un style de direction et d'encadrement rigoureux, précis et garantissant une efficacité scientifique.

Quatrièmement, il convient de réaliser des avancées majeures en matière de formation et de perfectionnement, en mettant à l'épreuve les compétences des cadres du Parti à tous les niveaux. Cette approche est considérée comme une avancée majeure car, outre la formation de base en connaissances et en compétences de leadership, les cadres doivent également être confrontés à des défis et à une formation pratique. Plus leur expérience de travail pratique est vaste et approfondie, plus leurs compétences en matière de leadership et d'encadrement sont efficaces et réalistes, ce qui leur permet d'éviter le dogmatisme, la rigidité et l'application mécanique.

Cinquièmement, il convient de promouvoir la démocratie dans l'analyse critique des politiques, en particulier pour les dirigeants à tous les niveaux. Il est nécessaire de promouvoir une démocratie inclusive dans ce processus, et cette démocratie doit être mise en œuvre au sein des organisations du Parti, ainsi que dans ses agences et unités. Les responsables locaux doivent également veiller au bon fonctionnement du système d'analyse critique afin de fournir un retour d'information sur la mise en œuvre concrète des décisions et des politiques par les comités du Parti et les administrations locales à tous les niveaux. Cela permettra aux comités du Parti, aux secrétaires et aux dirigeants d'avoir une vision globale de l'efficacité de la mise en œuvre des politiques et d'identifier rapidement les points à améliorer.

Le nouveau dogmatisme qui s'installe chez certains cadres et membres du Parti constitue un problème qu'il convient d'identifier et de résoudre. Il est essentiel de continuer à promouvoir l'étude et l'application de la pensée et de la méthode du président Hô Chi Minh, tout en perfectionnant les mécanismes visant à encourager l'esprit des « sept audaces » parmi les cadres et les membres du Parti, notamment ceux occupant des postes de direction. C'est une manière concrète de protéger, de compléter et de développer le marxisme-léninisme et la pensée de Hô Chi Minh dans le contexte actuel, garantissant ainsi le rôle et la mission du Parti, de chaque cadre et de chaque membre du Parti, dans la direction et l'orientation pratiques de la construction et de la défense de la patrie vietnamienne socialiste.

Ta Ngoc (Selon qdnd.vn)


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