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Can Tho aura une forme de gestion du chef d'unité qui tarde à débourser le capital d'investissement public.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư28/02/2024


Can Tho aura une forme de gestion du chef d'unité qui tarde à débourser le capital d'investissement public.

Can Tho examinera les responsabilités et prendra les mesures disciplinaires appropriées à l'encontre des responsables des investisseurs/propriétaires de projets, des gestionnaires de projets et des unités concernées concernant le retard dans la mise en œuvre et l'avancement des décaissements.

Selon les données du Trésor public de la ville de Can Tho, au 21 février 2024, les résultats de décaissement du plan d'investissement public en capital étaient de 1 312,83/7 985,889 milliards de VND, atteignant 16,4 % du plan d'investissement détaillé par le Conseil populaire de la ville.

Parmi ceux-ci, le niveau de la ville a déboursé 1 040 186/5 103 268 milliards de VND, soit 20,4 % du plan ; le niveau du district a déboursé 272 644/2 882 621 milliards de VND, soit 9,5 % du plan.

Résultats détaillés des décaissements de certaines sources de capitaux : la source de loterie a atteint 11,6 % du plan, la source d'utilisation des terres a atteint 5 %, la source de solde du budget local a atteint 9,6 %...

Ouverture technique du pont Tran Hoang Na (traversant la rivière Can Tho, reliant le district de Ninh Kieu et le district de Cai Rang) le 30 décembre 2023

Auparavant, le 5 février 2024, le président du Comité populaire de la ville de Can Tho, Tran Viet Truong, a signé et émis la dépêche officielle n° 486/UBND-XDDT aux directeurs des départements, agences, branches et secteurs de la ville, au directeur du Trésor de la ville, au secrétaire, au président du Conseil populaire et au président du Comité populaire des districts et des villes sur les efforts et la concentration des ressources pour accélérer la mise en œuvre et le décaissement du plan d'investissement public 2024.

Selon le communiqué officiel ci-dessus, afin de continuer à promouvoir les aspects positifs et de rectifier les aspects existants et limités, de résoudre rapidement les difficultés et les goulots d'étranglement dans les investissements au cours du temps passé, d'accélérer la mise en œuvre et le décaissement du plan d'investissement public en 2024, le président du comité populaire de la ville de Can Tho a demandé aux directeurs de département, aux chefs d'agences, de départements et de branches de la ville, aux secrétaires de district, aux présidents des conseils populaires, aux présidents des comités populaires de district de diriger de toute urgence la mise en œuvre synchrone, drastique et efficace des tâches et solutions clés.

Plus précisément, organiser une revue et achever immédiatement les travaux préparatoires à la mise en œuvre du projet, sélectionner les entrepreneurs conformément à la réglementation et démarrer rapidement la construction du projet/lot. Mener des appels d'offres en ligne conformément à la feuille de route prescrite, en garantissant la publicité et la transparence, et sélectionner des entrepreneurs qualifiés.

Renforcer la coordination et mettre en place des plans et mesures concrets pour lever les difficultés et les obstacles, accélérer l'avancement des travaux ; finaliser les documents en urgence, mettre en œuvre les procédures de versement du capital d'investissement du projet dès l'acceptation du volume achevé conformément à la réglementation, et éviter toute accumulation de paiements en fin d'année. D'ici le 31 janvier 2025, s'efforcer d'atteindre l'objectif de décaissement de plus de 95 % du plan d'investissement alloué pour 2024 (dont, d'ici le 30 avril, le décaissement atteindra 10 % à 15 % du plan ; d'ici le 30 juin, le décaissement atteindra 25 % à 35 % du plan ; d'ici le 30 septembre, le décaissement atteindra 60 % à 70 % du plan ; d'ici le 31 décembre, le décaissement atteindra 80 % à 90 % du plan ; d'ici le 31 janvier 2025, le décaissement atteindra 95 % du plan d'investissement attribué).

Les investisseurs/maîtres d'ouvrage, les unités de gestion de projet et les comités populaires des districts, en fonction du taux de décaissement attribué, s'engagent par écrit à le respecter, élaborent un plan de décaissement détaillé et des objectifs mensuels, puis le transmettent au Département de la planification et de l'investissement pour synthèse et rapport au comité populaire de la ville. La mise en œuvre doit être achevée avant le 25 février 2024.

Le président du Comité populaire de la ville de Can Tho a ordonné qu'avant le 30 septembre 2024, pour les projets/travaux dont le taux de décaissement est inférieur à 60 % du plan d'investissement public pour 2024, l'investisseur/maître d'ouvrage et l'unité de gestion du projet soient responsables de rendre compte, d'expliquer et de proposer des solutions concrètes, de les transmettre au Département de la planification et de l'investissement pour synthèse, et de proposer au Comité populaire de la ville de réduire le montant des capitaux non décaissés afin de transférer et de compléter les paiements pour les projets/travaux achevés et décaissés. Parallèlement, les responsabilités seront examinées et des mesures appropriées seront prises à l'encontre des responsables de l'investisseur/maître d'ouvrage, de l'unité de gestion du projet et des unités concernées concernant les retards de mise en œuvre et de décaissement.



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