Dans de nombreux pays développés, l' économie du sport est une machine gigantesque, liée à de nombreux autres secteurs de services, génératrice d'emplois, de profits et de revenus, contribuant significativement au budget national et créant des valeurs sociales positives. C'est également cette tendance que les managers sportifs vietnamiens étudient et étudient.
Le développement de l'industrie et de l'économie du sport au Vietnam est le thème principal du Forum économique du sport vietnamien 2023, organisé par le Département général des sports et de l'éducation physique, le Comité économique central, le Comité olympique vietnamien et la société Vietcontent. Trois séances de discussion ont été animées par des dirigeants et intervenants prestigieux, nationaux et étrangers. Des axes de réflexion sur l'économie du sport ont été proposés et abordés, en s'appuyant sur les mécanismes de la politique sportive, l'état actuel du sport vietnamien et les expériences, ainsi que sur les enseignements tirés des modèles économiques du sport dans le monde entier.
Besoin de mécanismes et de politiques pour le développement économique du sport
« Le sport vietnamien s'est fortement développé ces derniers temps, mais n'a pas encore mobilisé toutes les ressources pour un développement sportif durable, notamment vers des arènes majeures telles que l'ASIAD et les Jeux olympiques », a déclaré M. Dang Ha Viet, directeur général du Département général des sports et de la formation physique.
M. Dang Ha Viet et les intervenants du Forum économique du sport du Vietnam 2023
Les difficultés d'infrastructures constituent un obstacle fréquent au développement du sport vietnamien. Elles constituent non seulement un obstacle professionnel, mais ont également un impact économique. Le football en est un exemple typique : la plupart des équipes professionnelles vietnamiennes ne disposent pas de stades, ce qui les empêche d'exploiter pleinement leurs sources de revenus.
Le principal obstacle réside dans les mécanismes politiques liés aux infrastructures. Dans les pays développés, lors de la planification des zones résidentielles, il existe toujours des terrains de sport destinés aux activités sportives, ainsi que des espaces pour la pratique du sport.
Les clubs professionnels sans stades ni installations ne pourront jamais développer leur activité sportive, car les revenus générés par les stades sont colossaux. Le développement des installations sportives est actuellement très complexe et constitue le principal obstacle, a analysé M. Dang Ha Viet.
Pour l'économie du sport, les tournois représentent notamment les revenus issus de la vente de produits. Les droits d'auteur télévisuels, la publicité, le sponsoring… sont les éléments qui créent la valeur d'un tournoi. Au Vietnam, seuls quelques tournois sont « vendables ». La principale raison réside dans leur faible attractivité.
« Le divertissement et l'attraction des spectateurs ne sont pas actuellement pris en compte et ne bénéficient pas de l'attention des organisateurs eux-mêmes. Les revenus des tournois sont donc quasi inexistants. Nous constatons que la question des tournois et des droits d'auteur télévisuels est cruciale. Par conséquent, les organisateurs de tournois au Vietnam doivent réfléchir à ce que nous devons vendre », a déclaré le directeur général du Département général des sports et de l'éducation physique.
L'engagement du public est essentiel
Lors du Forum sur l'économie du sport au Vietnam, M. Tran Chu Sa, directeur exécutif de la Ligue professionnelle de basket-ball du Vietnam (VBA), a exprimé son point de vue sur l'organisateur. La VBA est actuellement l'une des ligues sportives professionnelles les plus populaires au Vietnam.
« Si nous parlons d'économie du sport, nous ne pouvons pas ne pas mentionner le public car il est le principal consommateur de contenu et d'activités sportives », a souligné M. Tran Chu Sa.
M. Tran Chu Sa - Directeur exécutif de la Ligue professionnelle de basket-ball du Vietnam (VBA)
Selon cet expert, les organisateurs doivent toujours veiller à élargir et à fidéliser leur clientèle, afin de renforcer et de maintenir l'attrait du tournoi auprès des fans. Pour VBA, M. Tran Chu Sa et ses collègues ont défini une feuille de route en cinq étapes avec pour objectif ultime de faire en sorte que les fans apprécient et adhèrent au basketball en général et au tournoi en particulier.
« Chaque étape présente ses propres difficultés. Il y a quatre ou cinq ans, le taux de conversion était d'environ 25 % par rapport au marché. Aujourd'hui, il est passé de 0,5 à 2 %. L'objectif pour les prochaines années est de porter ce taux à 6 ou 7 %, le potentiel reste donc très important. Cependant, de nombreux obstacles restent à surmonter », a déclaré M. Tran Chu Sa.
Construire un public large est la première étape que les organisateurs sportifs doivent franchir. Le sport cible un public jeune, et ces clients sont amenés à modifier constamment leurs comportements et les plateformes qu'ils utilisent pour consommer du contenu sportif et du divertissement en général. Par conséquent, les organisateurs doivent constamment suivre les tendances et s'adapter en conséquence.
Le troisième obstacle réside dans les connaissances de base. Bien que le basket-ball professionnel soit présent au Vietnam depuis plus de dix ans, la popularité et la complexité des réglementations relatives à la pratique et au visionnage de ce sport restent limitées. Par conséquent, les organisations doivent constamment créer de nouveaux contenus et accroître leur côté divertissant afin de mieux atteindre le public.
« En général, les tournois ne rivalisent pas seulement entre eux en termes d'expertise, d'audience et de popularité, en concurrence avec les tournois internationaux, mais nous devons également rivaliser avec d'autres contenus de divertissement de très bonne qualité, facilement accessibles aux jeunes, tels que la musique, les films, la cuisine, le shopping ainsi que les jeux de sport électronique », a conclu M. Tran Chu Sa.
Minh Anh
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