La chaîne de projets gaziers du bloc B réalise de nombreux appels d'offres importants dans le but d'exploiter le premier flux de gaz en août 2027.
Le projet gazier du bloc B a mis en œuvre de nombreux lots d'appels d'offres - Photo : P.SON
Selon Petrovietnam , la Phu Quoc Petroleum Operating Company (PQPOC) a mené à bien de nombreuses tâches importantes qui sont décisives pour le succès du projet gazier du bloc B, visant à atteindre l'objectif d'avoir le premier gaz (FG) en août 2027.
Plus précisément, en 2024, la société a lancé les lots EPCI n° 1 et EPCI n° 2 dans le cadre de la phase d’attribution limitée (LLOA), puis dans le cadre de la phase d’attribution complète (Full LOA). Parallèlement, le lot FSO et d’autres lots annexes ont fait l’objet d’un appel d’offres.
Le directeur général de PQPOC, Pham Xuan Phuc, a déclaré qu'au 13 décembre, l'avancement global du lot EPCI n° 1 avait atteint 12,82 % et celui du lot EPCI n° 2, 24,39 %. La conception, l'acquisition des équipements et des matériaux, ainsi que la fabrication se déroulent comme prévu.
L'entreprise améliore et complète ses processus et réglementations conformément aux normes internationales, en appliquant le système ISO. Cela inclut la mise en œuvre de systèmes de gestion des risques, la transformation numérique, des logiciels spécialisés pour la géologie, les technologies minières, le forage et la complétion de puits, ainsi que l'utilisation du cloud computing et de l'intelligence artificielle.
Le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a suggéré que PQPOC accorde une attention particulière à la nécessité de se concentrer sur une gestion globale au cours de la période à venir, en assurant la cohérence entre les composantes du projet.
En outre, l'application de nouvelles technologies, telles que l'intelligence artificielle, la transformation numérique et l'analyse des données sismiques, est nécessaire pour optimiser la mise en œuvre et la gestion des projets.
PQPOC doit notamment déployer une série de solutions synchronisées, telles que des mécanismes d'attraction des ressources humaines, la mise en place d'un système de gestion moderne, et garantir le suivi des progrès, des coûts et des interfaces. Il s'agit également de maîtriser les coûts, de gérer la qualité et la sécurité, de garantir le respect des normes de qualité et de sécurité à toutes les étapes du processus.
Auparavant, le 30 octobre, le Premier ministre Pham Minh Chinh avait assisté à la cérémonie de signature des contrats y afférents et à la mise en œuvre de la chaîne de projets gaziers et électriques du bloc B.
Il s'agit d'un projet national de centrales à gaz, un projet d'État majeur dans le secteur pétrolier et gazier, le plus important jamais réalisé au Vietnam. Ce projet comprend la mine de Lot B (amont), le projet de gazoduc Lot B - O Mon (intermédiaire) et quatre centrales à gaz (O Mon I, II, III et IV) en aval, pour un investissement de près de 12 milliards de dollars américains.
La production de gaz prévue est d'environ 5,06 milliards de m3 de gaz par an, alimentant le complexe de 4 centrales électriques du centre énergétique d'O'Mon, d'une capacité installée totale prévue de 3 800 MW, contribuant ainsi à fournir 22 milliards de kWh d'électricité supplémentaires chaque année.
Source : https://tuoitre.vn/chuoi-du-an-khi-lo-b-12-ti-usd-se-khai-thac-dong-khi-dau-tien-vao-thang-8-2027-20241230165631781.htm






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