Au début de l’année, les décaissements d’investissements publics de Quang Nam étaient encore limités.

Kinhtedothi - Le président du Comité populaire provincial de Quang Nam, Le Van Dung, a déclaré que le travail de décaissement de nombreuses localités et unités est encore limité, nous devons donc regarder directement et parler directement du problème pour trouver une solution.

Le matin du 13 mars, la province de Quang Nam a organisé une évaluation du décaissement des investissements publics, des programmes cibles nationaux et a discuté des solutions pour surmonter les projets à progression lente.

M. Nguyen Nhu Cong, directeur du département des finances, a déclaré que le plan d'investissement public pour 2025 attribué par le Comité populaire provincial est de plus de 8 311 milliards de VND, soit une augmentation de 1 200 milliards de VND par rapport au plan d'investissement attribué par le Premier ministre au début de 2025. Actuellement, plus de 7 323 milliards de VND ont été alloués en détail aux secteurs et aux localités, atteignant 88 %, dont le budget central est de 2 668 milliards de VND, atteignant 91 % ; le budget provincial est de plus de 4 655 milliards de VND, atteignant 86 %.

Le président du Comité populaire provincial de Quang Nam, Le Van Dung, a pris la parole.

Selon le Trésor provincial, au 7 mars, le plan d'investissement public n'avait déboursé que plus de 435 milliards de dongs, soit 5,24 % du plan d'investissement assigné par le Comité populaire provincial au début de l'année et 6,1 % du plan d'investissement assigné par le Premier ministre.

Selon M. Nguyen Nhu Cong, dans les premiers mois de l'année, les unités et les localités doivent effectuer des procédures de révision, proposer de prolonger le plan d'investissement 2024 jusqu'en 2025 et se concentrer sur l'achèvement des documents pour payer le volume.

Parallèlement à cela, l’organisation des agences et unités administratives conduit au transfert des tâches des investisseurs, ce qui entraîne certaines difficultés dans le travail du personnel, l’information sur les projets ainsi que la continuité des projets.

Cependant, la principale raison de la lenteur des décaissements est le manque d'organisation et de mise en œuvre dans les localités. La direction est irrégulière, incertaine et incohérente. Le déblaiement des sites constitue un obstacle à l'avancement des projets. La coordination pour résoudre les difficultés et les problèmes des investisseurs est parfois inexistante, ce qui compromet l'avancement des projets. L'approvisionnement en matériaux de construction, notamment en sable de construction et en matériaux de remblayage, est insuffisant.

Français Suggérant quelques questions supplémentaires à discuter, le président du Comité populaire provincial de Quang Nam, Le Van Dung, a déclaré que les départements, les branches et les localités doivent examiner directement la réalité du décaissement lent pour trouver des solutions spécifiques et ciblées. En particulier, certains districts et unités ont décaissé moins de 10 % depuis le début de l'année, ce qui est trop faible par rapport au plan, affectant les résultats globaux de la province. Sans compter que de nombreuses localités ont encore de nombreux projets et travaux clés en retard, entraînant un gaspillage des ressources de l'État. Typiquement, le ministère de la Santé a l'hôpital de médecine traditionnelle et la clinique générale de Dien Ban ; la ville de Dien Ban a les projets de ponts DH7 et DH14 ; le district de Thang Binh a le projet de route Binh Trung - Binh Phu ; le district de Nui Thanh a le pont Tam Tien et le pont Tam Giang ; le district de Hiep Duc a le pont Tan Binh et le pont O O ; le district de Que Son a le pont Tra Dinh... Ce sont tous des projets qui doivent être achevés en 2025 sous peine de perte de capital.

« Les décaissements sont trop faibles et présentent encore de nombreuses limitations. Les départements, les antennes et les localités ne doivent ni s'inquiéter ni se décourager. Nous devons regarder la réalité en face et collaborer avec les dirigeants provinciaux afin de trouver des solutions pour favoriser les décaissements pour la prochaine phase. Il existe certes une mentalité de fusion, mais quel que soit notre lieu de travail, la tâche et la responsabilité des décaissements nous incombent toujours », a expliqué M. Dung.

Le secrétaire du Parti du district de Tay Giang, Bhling Mia, a affirmé qu'il s'efforcerait d'atteindre 98 % de décaissements d'ici la fin de l'année. Le plan est divisé en étapes afin de garantir les ressources nécessaires à la mise en œuvre et un suivi hebdomadaire des travaux est assuré. Tay Giang a également mis en place un groupe de travail de suivi direct, dirigé par le secrétaire du Parti du district. L'objectif est de décaisser 50 % au cours des six premiers mois de l'année.

La municipalité a également proposé que la province mette en place des mécanismes et des politiques pour résoudre les difficultés liées au déblaiement des sites, à l'approvisionnement en matériaux de construction, aux projets en cours de réparation et aux nouvelles constructions. Quant aux projets à risque de gaspillage, ils ont été gravement dégradés et sont en construction depuis longtemps ; la province cherche donc une solution pour les liquider.

Au début de l’année, les travaux de décaissement de la province de Quang Nam étaient encore lents.

Afin de garantir un décaissement rapide, la province de Quang Nam désignera des responsables directement responsables des groupes de projets et affectera des fonctionnaires et des agents publics au suivi rigoureux de l'avancement de chaque projet. Le chef du Comité du Parti sera informé des rapports d'avancement sur le décaissement des capitaux d'investissement public. Elle examinera activement le plan d'investissement 2025 et proposera aux autorités compétentes d'ajuster les projets à faible taux de décaissement afin de les transférer aux projets nécessitant des capitaux supplémentaires au premier trimestre 2025.

Renforcer les activités des groupes de travail chargés de contrôler et d'encourager le décaissement des capitaux d'investissement public, sous la direction du président et des vice-présidents des comités populaires de district, de ville et de bourg. Périodiquement, avant le 5 de chaque mois, un rapport écrit sur le taux de décaissement (%) du mois suivant est envoyé au comité populaire provincial pour suivi et résolution rapide des difficultés. En cas de décaissement lent, responsabiliser le responsable et évaluer le niveau d'achèvement des travaux des individus et des unités affectées en fonction de l'avancement du décaissement de chaque projet sur une base trimestrielle.

Source : https://kinhtedothi.vn/dau-nam-quang-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-con-han-che.html