Les entreprises vietnamiennes ont la capacité de s’adapter rapidement aux nouvelles technologies.

Le journal Cong Thuong a interviewé M. Nguyen Hai Phong, chef du bureau de l'Association vietnamienne des industries de soutien (VASI) en marge de l'atelier « Promouvoir l'investissement dans l'industrie de soutien » récemment organisé par le ministère de l'Industrie et du Commerce sur les opportunités et les défis pour les entreprises vietnamiennes de l'industrie de soutien lorsqu'elles participent à la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Améliorer la compétitivité de la chaîne d'approvisionnement

- Monsieur, du point de vue de l'association, quel rôle joue VASI dans la construction de l'écosystème et la promotion de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de soutien au Vietnam, en particulier dans la mise en relation des entreprises avec les investisseurs étrangers ?

M. Nguyen Hai Phong : L'Association vietnamienne des industries auxiliaires (VASI) joue un rôle important de passerelle, aidant les entreprises vietnamiennes à contacter des investisseurs et des clients nationaux et internationaux. Nous organisons et soutenons la participation des entreprises aux programmes de promotion commerciale et aux salons organisés par l'Agence vietnamienne de promotion du commerce (VIETRADE) et l'Organisation japonaise du commerce extérieur (JETRO), tels que le Salon international des industries manufacturières et auxiliaires (Vietnam Manufacturing Expo 2025 (VME)) et le Salon des industries auxiliaires Vietnam-Japon 2025 (SIE) . Ces événements offrent aux entreprises vietnamiennes l'occasion d'entrer en contact avec des partenaires majeurs du Japon, de Corée, des États-Unis et de l'UE, élargissant ainsi leurs marchés et renforçant leur position dans la chaîne d'approvisionnement mondiale.

*M. Nguyen Hai Phong, directeur du bureau de l'Association vietnamienne des industries auxiliaires (VASI). Photo : Do Nga*

Actuellement, l'industrie auxiliaire vietnamienne se concentre sur la fabrication de composants, de pièces détachées et d'assemblages pour des fabricants étrangers tels que Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG et Panasonic. Cependant, environ 70 % des composants doivent encore être importés, dont seulement 30 % sont fournis par des entreprises nationales, principalement aux niveaux 2 et 3 de la chaîne d'approvisionnement.

Pour y parvenir, VASI accompagne les entreprises dans le développement de domaines à forte valeur ajoutée tels que la conception de produits, la valorisation de la marque et les applications technologiques d'automatisation. La force des entreprises vietnamiennes réside dans leur capacité à s'adapter rapidement aux nouvelles technologies et à personnaliser leurs produits selon les exigences des clients, contribuant ainsi à accroître leur compétitivité.

Par exemple, nous accompagnons une petite entreprise du Sud depuis 2014, alors qu'elle n'avait aucune expérience en exportation ni aucune compétence en langues étrangères. Grâce à des programmes d'exposition en Allemagne, elle a été sensibilisée aux normes internationales et a appris à gérer une chaîne d'approvisionnement mondiale.

Grâce à des programmes de formation, des conseils sur site et des relations clients, l'entreprise a amélioré sa technologie, augmenté sa capacité de production et, d'ici 2023, investi dans deux nouvelles usines au Nord et au Sud, triplant ainsi sa capacité pour répondre à la demande des clients. Ceci prouve que participer à la chaîne d'approvisionnement exige un engagement à long terme, avec des investissements substantiels en personnel, en technologie et en financement.

Nécessité d'une « poignée de main » à long terme entre les entreprises d'IDE et les entreprises vietnamiennes

- Pouvez-vous donc nous indiquer quels sont les défis qui empêchent les entreprises vietnamiennes de participer plus profondément à la chaîne d’approvisionnement mondiale, et quelles solutions VASI propose-t-elle pour aider les entreprises à surmonter ces défis ?

M. Nguyen Hai Phong : L'industrie auxiliaire est un secteur de l'industrie manufacturière exigeant des normes techniques et une qualité très élevées. Le principal défi réside dans la dépendance des entreprises vietnamiennes aux importations de matières premières telles que les granulés de plastique, l'acier et les composants électroniques, ce qui entraîne des coûts de production élevés et une compétitivité réduite. De plus, satisfaire aux normes strictes du marché mondial est complexe, notamment lorsque des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) comme le Japon et la Corée du Sud imposent des exigences strictes en matière de qualité et de précision. Il ne s'agit pas d'une difficulté, mais d'une exigence naturelle de la chaîne d'approvisionnement internationale.

Les salons VME et SIE ont permis aux entreprises vietnamiennes d'entrer en contact avec des partenaires majeurs du Japon, de Corée, des États-Unis et de l'UE, élargissant ainsi leurs marchés et renforçant leur position dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. Photo : Do Nga

Pour relever ce défi, VASI met en œuvre trois axes d'intervention principaux. Premièrement, nous favorisons la mise en relation des entreprises avec des partenaires nationaux et étrangers grâce à des salons et des programmes commerciaux. Cela permet aux entreprises de trouver des fournisseurs nationaux, de réduire leur dépendance aux importations et de développer leurs opportunités de coopération avec les grands clients.

Deuxièmement, nous organisons des programmes de formation et de conseil sur site pour améliorer les processus de production, optimiser les usines et réduire les coûts. Ces activités visent à améliorer les capacités de gestion sur le terrain et à appliquer les technologies d'automatisation, aidant ainsi les entreprises à se conformer aux normes internationales.

Troisièmement, VASI favorise les connexions internes entre les entreprises vietnamiennes pour construire un réseau de partenaires stratégiques, créant ainsi une chaîne d’approvisionnement nationale plus durable.

Par ailleurs, nous encourageons les parcs industriels et les investisseurs étrangers à fournir des conseils approfondis aux entreprises vietnamiennes sur les normes et exigences de la chaîne d'approvisionnement. Pour bâtir une chaîne d'approvisionnement durable, il est nécessaire d'instaurer une coopération à long terme entre les entreprises étrangères et leurs partenaires vietnamiens, en développant conjointement de nouveaux produits, en améliorant la qualité et en appliquant des technologies de pointe.

- Comment VASI évalue-t-elle les opportunités de développement de l'industrie de soutien dans le contexte actuel, et quelles recommandations l'association a-t-elle pour promouvoir la consommation de produits et attirer les investissements ?

M. Nguyen Hai Phong : L'industrie auxiliaire constitue un pilier et un soutien importants pour le développement économique du Vietnam. Dans le contexte de la transformation de la chaîne d'approvisionnement mondiale, le Vietnam dispose d'une excellente opportunité d'attirer des investissements et de promouvoir les exportations de composants vers des marchés comme le Japon, la Corée, les États-Unis et l'UE. Cependant, les nouvelles politiques tarifaires américaines, bien que moins élevées que celles de certains autres pays de l'ASEAN, exercent encore une pression indirecte sur les entreprises vietnamiennes par leur impact sur les clients des IDE. Pour tirer parti de cette opportunité, les entreprises doivent améliorer leur compétitivité et se conformer aux normes internationales.

VASI a proposé plusieurs solutions pour promouvoir la consommation et attirer les investissements. Premièrement, le gouvernement devrait continuer à soutenir les industries manufacturières de produits finis telles que l'automobile, l'aéronautique et les nouvelles énergies. Ces industries constituent non seulement des clients potentiels, mais contribuent également au développement de chaînes d'approvisionnement industrielles de soutien, créant ainsi des opportunités pour les entreprises vietnamiennes de pénétrer les marchés internationaux.

Deuxièmement, il est nécessaire de renforcer les programmes de formation aux normes internationales et les études de marché afin que les entreprises puissent comprendre les besoins des clients et améliorer leurs produits.

Troisièmement, le gouvernement et les agences compétentes devraient continuer à organiser des expositions internationales telles que SIE 2025 et VME 2025, et soutenir les entreprises dans leur participation pour promouvoir leurs produits et trouver des partenaires.

M. Nguyen Hai Phong : VASI recommande aux parcs industriels et aux investisseurs étrangers de privilégier des partenaires vietnamiens engagés à long terme, prêts à investir dans la technologie et les ressources humaines pour répondre aux normes internationales. Seule une étroite collaboration entre les entreprises nationales, les investisseurs étrangers et les agences de gestion permettra de bâtir un écosystème industriel durable et porteur, permettant aux marques vietnamiennes de pénétrer le marché international.

Source: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html