En 2023, l'Académie de l'Armée a reçu le Drapeau d'Émulation de la Commission Militaire Centrale et du Ministère de la Défense Nationale pour son achèvement excellent et complet de tous les aspects du travail, se distinguant dans le Mouvement d'Émulation 2023 pour la Victoire de toute l'Armée, contribuant à la cause de la construction de l'armée, du renforcement de la défense nationale et de la protection de la Patrie.
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Récompenser les collectifs et les individus de l'Académie de l'Armée ayant réalisé des réalisations exceptionnelles dans le mouvement d'émulation en 2023 |
Français Le général de division Nguyen Cong Son - commissaire adjoint de l'Académie de l'armée, a déclaré : Le mouvement d'émulation « Déterminé à gagner » de l'Académie est toujours étroitement lié aux grandes campagnes de tous les niveaux et secteurs telles que : la campagne « Promouvoir la tradition, consacrer le talent, digne des soldats de l'Oncle Ho » ; « Gérer et exploiter des armes et équipements techniques de bonne qualité, durables, sûrs, économiques et sûrs pour le trafic » ; « Construire et gérer des casernes régulières, vertes, propres et belles »... a créé une atmosphère d'émulation dynamique et répandue dans l'Académie, obtenant ainsi des résultats élevés dans le contenu et les objectifs de l'émulation.
Plus précisément, pour bâtir une unité solide et globale, tous les officiers et soldats doivent faire preuve d'une position politique ferme, d'un esprit serein, d'un sens aigu du devoir, d'un esprit de solidarité et d'une grande détermination. De plus, l'Académie promeut des activités de propagande coordonnées, des actions de mobilisation de masse et des jumelages avec les comités locaux du Parti, les autorités et la population locale. Appliquer strictement la Directive n° 79 du Ministre de la Défense nationale relative à la construction d'une unité solide et globale « Exemplaire et typique ». Aucun cas de violation grave de la loi ou de la discipline n'a été recensé. Respecter scrupuleusement les régimes quotidiens et hebdomadaires, les fonctions de commandement, de service, de combat et les obligations professionnelles ; organiser les patrouilles et les gardes ; gérer rigoureusement et utiliser efficacement le territoire de défense. Mettre en œuvre efficacement l'inspection de la défense, les affaires étrangères de la défense et la réforme de l'administration militaire. La logistique, les techniques et les finances sont assurées pour toutes les activités, qu'elles soient ponctuelles ou régulières, de l'Académie.
Dans le cadre de sa mission politique centrale, l'Académie a déployé le projet « Planification du développement de l'Académie à l'horizon 2030, vision à l'horizon 2045 » et a créé une Académie numérique, modèle pour le ministère de la Défense nationale, afin de garantir la science et la pragmatisme. Elle a dirigé l'élaboration de 24 normes de formation pour les stagiaires et élaboré 13 nouveaux programmes-cadres de formation par poste afin d'en garantir la qualité. Elle a mis en œuvre le plan de transformation numérique de l'Académie pour la période 2022-2025, avec une vision à l'horizon 2030 ; elle a recherché et mis en œuvre des méthodes d'enseignement modernes. Elle a mis en œuvre efficacement les plans, les programmes et les contenus de formation. Elle a appliqué activement et efficacement les technologies de l'information à l'enseignement, à l'apprentissage, à la pratique et aux exercices. Les installations de formation ont été complétées ; les amphithéâtres, les salles de classe et les bureaux continuent d'être équipés de nombreux appareils modernes, répondant de mieux en mieux aux missions de formation et contribuant à la construction d'une Académie numérique et d'une école intelligente. En 2023, l'Académie a accueilli 1 516 étudiants (dont 1 142 étudiants nationaux et 74 étudiants internationaux). Organisation de 4 exercices et de 35 séances de formation pour les étudiants. Formation en défense et sécurité nationales dispensée à 75 camarades ; organisation d'examens et attribution de la mention « Excellents conférenciers » à 25 enseignants ; attribution de 24 sujets de thèse, 72 sujets de doctorat et 67 sujets de thèse aux étudiants ; remise de masters à 63 étudiants diplômés, reconnaissance de diplômes universitaires et remise de doctorats à 23 étudiants diplômés.
Au cours de l'année, l'Académie a activement mené des recherches et compilé des sujets, des manuels et des documents, les a validés et les a mis en pratique. Un sujet de niveau ministériel et deux sujets de niveau industriel ont notamment été validés et jugés excellents. Actuellement, l'Académie étudie et compile deux sujets au niveau de l'état-major général, deux au niveau du département général de la logistique, et élabore des plans et d'autres sujets pour des projets de formation au sein de l'armée. Par ailleurs, l'Académie a invité activement des experts, des dirigeants et des commandants d'agences et d'unités de l'armée à présenter des sujets, à fournir des informations nouvelles et précieuses, contribuant ainsi à orienter l'idéologie et à sensibiliser les cadres, les enseignants et les étudiants. L'Académie a également renforcé la coopération et la mise en réseau des informations avec les unités internes et externes de l'armée ; elle a créé des sources d'information diversifiées et multidimensionnelles, fournissant des informations scientifiques militaires précises et actualisées.
Dans la mise en œuvre du PTTĐ, l'Académie a eu de nombreux modèles créatifs et efficaces contribuant à la mise en œuvre réussie des tâches de l'unité telles que : le modèle « Sécurité, convivialité », le « Livre d'or des réalisations » (Département politique), le « Maître de conférences », le « Exemple de conférence » (Faculté de marxisme-léninisme, pensée Ho Chi Minh), les « 5 meilleurs au service de l'exercice » (Centre d'assurance de la formation/Département de la formation), le « Jardin de fleurs pour les jeunes » (Département logistique-technique)...
Par ailleurs, l'Académie a mis en œuvre avec succès la politique de l'arrière militaire, organisant régulièrement des visites et des cadeaux à l'occasion des fêtes et du Têt aux bénéficiaires, aux ménages pauvres et aux familles en difficulté. Elle a également instauré les principes éthiques « L'eau potable, se souvenir de sa source », « Remercier » et « l'amour mutuel » au sein de l'Académie et sur le terrain militaire. Officiers et soldats de l'Académie ont également activement mis en œuvre les campagnes « L'armée s'unit pour construire de nouvelles campagnes » et « L'armée s'unit pour les pauvres, ne laissant personne de côté » en organisant cinq sorties sur le terrain pour mobiliser les masses dans le quartier 12 (ville de Da Lat), la commune de Da Tong (district de Dam Rong), la commune de Da Chais (district de Lac Duong), la commune de Hoai Duc et le bourg de Dinh Van (district de Lam Ha). Six maisons de la Gratitude, de la Grande Solidarité et de la Camaraderie ont été construites afin de renforcer les liens entre l'armée et la population et de contribuer au développement socio-économique et à la sécurité politique de la région.
La mise en œuvre efficace des PTTĐs contribue à aider l'Académie de l'Armée à accomplir avec succès les missions assignées par le Parti, l'État et l'Armée, en construisant un Comité du Parti propre et fort, une Académie solide et exemplaire. C'est également une base importante pour que l'Académie de l'Armée puisse continuer à atteindre avec succès les objectifs et les missions fixés pour 2024.
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