En collaboration avec le chef du comité directeur, les chefs adjoints : Mua A Son, secrétaire adjoint permanent du comité provincial du Parti ; Le Thanh Do, secrétaire adjoint du comité provincial du Parti, président du comité populaire provincial, ont coprésidé la conférence.
Français Lors de la séance de travail, le Comité du Parti du Comité populaire provincial a informé : Après plus de 4 mois de mise en œuvre depuis la dernière réunion du Comité de pilotage (27 juillet), la mise en œuvre des projets a changé et s'est transformée. Dans ce cadre, le Projet d'investissement pour la construction de zones de réinstallation dans le Centre politique et administratif provincial a approuvé 13 plans supplémentaires d'une superficie de près de 15 000 m2 et a achevé la sélection des unités de construction pour les lots 1 et 2. Le Projet d'investissement pour la construction d'infrastructures techniques et de circulation interne dans le Centre administratif et politique a organisé la sélection des entrepreneurs et signé 2 contrats de construction. On estime que le Projet de maison d'hôtes provinciale a réalisé 19 % du volume de construction et d'installation du lot. Évaluation globale : 2/15 projets ont été achevés et mis en service, 4/15 projets ont globalement respecté le calendrier fixé et 9/15 projets sont en retard.
La mise en œuvre présente encore de nombreuses lacunes. En particulier, les travaux de déblaiement des sites sont toujours bloqués et n'ont pas été résolus en profondeur, ce qui affecte l'avancement et le décaissement des capitaux alloués, ce qui nécessite des ajustements et des réductions, entraînant un gaspillage de ressources. À cela s'ajoute une coordination limitée de la mise en œuvre des tâches entre les agences et les unités.
Lors de la conférence, les délégués ont discuté de certaines difficultés et problèmes : la construction du siège de la station provinciale de radio et de télévision a fait l'objet d'un contrat avec un entrepreneur en construction, mais il n'y a pas encore de chantier, demandant de terminer prochainement les travaux d'indemnisation et de déblaiement du site pour commencer la construction ; la construction du siège provincial de l'assurance sociale est bloquée sans routes pour que les véhicules puissent entrer pour la construction ; le projet d'école primaire Hanoi - Dien Bien Phu a ajouté la liquidation de l'ancien bâtiment pour assurer l'avancement de la construction...
Après avoir écouté les avis, le chef du comité de pilotage a suggéré que les autorités compétentes conseillent le Comité populaire provincial de résoudre fondamentalement les problèmes, notamment juridiques, de lever les obstacles au déblaiement des sites, de concentrer les ressources et de recruter des experts si nécessaire. L'investisseur et les autorités compétentes doivent proposer proactivement des solutions pour lever les difficultés et encourager la mise en œuvre des travaux afin d'assurer leur avancement. L'inspection et l'inventaire des biens fonciers doivent être effectués correctement, avec précision, sérieux et responsabilité, afin d'atteindre les objectifs fixés. Les départements et les branches doivent conseiller le renforcement du personnel expérimenté et dévoué au sein des unités fonctionnelles et des localités afin de mettre en œuvre rapidement le projet.
Le camarade Tran Quoc Cuong a souligné : « Nous mettrons en œuvre cette initiative avec détermination pour éliminer les obstacles et garantir le progrès. Si nous n'y parvenons pas, nous la restituerons à la province, cesserons d'investir pour ajuster nos plans et nous concentrerons sur d'autres projets pour une mise en œuvre efficace, afin de ne pas laisser le budget s'accumuler. Nous espérons que les individus et les unités seront déterminés à participer et à bien se coordonner pour mettre en œuvre et atteindre les objectifs et les plans fixés. »
La prochaine réunion du Comité de pilotage devrait avoir lieu à la mi-janvier 2024. Le chef du Comité de pilotage chargera les agences concernées de rendre compte et d'identifier clairement les raisons pour lesquelles les projets sont retardés ou ne peuvent pas être mis en œuvre ; quels projets peuvent être poursuivis et quels projets ne peuvent pas l'être, afin de proposer de passer à la phase suivante, en concentrant les ressources sur d'autres projets...
Source
Comment (0)