Faire de l'entrepreneuriat une opportunité ouverte à tous.

VTV.vn - De la vente de nourriture en ligne et de la pâtisserie maison à la réalisation de travaux indépendants transfrontaliers, de plus en plus de Vietnamiens gèrent leur propre « entreprise individuelle » grâce aux technologies numériques et au soutien de l'IA.

Rendre l'entrepreneuriat accessible à tous, et non plus réservé aux grandes entreprises ou aux start-ups technologiques. (Image : pv)

De la « petite entreprise » à la « stratégie de marque »

Chaque matin, la petite cuisine de M. Hoang Long (dans la résidence Ecohome Phuc Loi, à Hanoï) est déjà en pleine effervescence. D'une main, il remue une poêle, de l'autre, il vérifie les commandes sur son téléphone, et il lui arrive d'enregistrer une courte vidéo pour la poster sur TikTok. Récemment, la famille de M. Long s'est fait un nom dans la résidence et les environs, car il vend des petits-déjeuners préparés et des plats cuisinés pour les parents qui rentrent tard et n'ont pas le temps de cuisiner : sandwichs aux œufs, pâté, œufs durs, soupes, ragoûts, etc.

Les chiffres à venir : Ne se contentant pas d’un million d’« entreprises individuelles », le Vietnam s’est fixé des objectifs encore plus ambitieux pour la prochaine décennie.
D’ici 2030, le pays vise 5 millions d’entreprises, dont au moins 10 000 start-ups innovantes. L’écosystème de soutien sera également développé avec la création de centaines d’espaces et de centres.

Il a dit en riant : « Aujourd’hui, les clients ne se contentent pas de manger, ils me regardent aussi cuisiner. Je fais tout moi-même : la cuisine, le tournage des vidéos, la réponse aux messages et la finalisation des commandes. C’est parfois fatigant, mais c’est amusant parce que j’ai l’impression de gérer une mini-entreprise plutôt que de simplement vendre des en-cas. »

Il y a quelques années, Tuan pensait que créer une entreprise était une idée saugrenue. Cela nécessitait un investissement important, l'embauche de personnel, un comptable et beaucoup de paperasse. Mais aujourd'hui, son point de vue a changé.

« Maintenant que nous disposons d'applications de diffusion, de logiciels de gestion et d'IA pour faciliter la création de contenu… je peux toujours me débrouiller seul. Si je m'y prends de manière plus systématique, je pense pouvoir développer ma propre marque », a-t-il déclaré.

L'histoire de Tuan reflète une tendance croissante : de plus en plus de Vietnamiens créent des entreprises selon un modèle « une personne, tout en un ».

Dans une ruelle étroite du quartier de Linh Nam ( Hanoï ), Mme Nhan, pâtissière à domicile, s'affaire à préparer les commandes. Les gâteaux sont soigneusement emballés, étiquetés d'un logo et accompagnés d'un petit mot de remerciement pré-imprimé.

« Avant, je voyais ça comme un simple travail à côté pour gagner un peu plus d'argent. Mais maintenant, avec autant de clients qui passent commande — certains pour des fêtes, d'autres pour des abonnements mensuels — je sens soudain que je dois m'y prendre plus sérieusement », a-t-elle déclaré.

Mme Nhan a commencé à apprendre à prendre de meilleures photos de produits, à publier régulièrement et à répondre aux clients de manière plus professionnelle. « Je ne peux plus me contenter de répondre comme avant : si vous l'avez, vendez-le ; sinon, tant pis. Les clients sont beaucoup plus exigeants maintenant », a-t-elle déclaré. Ce qui l'a le plus surprise, c'est qu'elle était capable de faire bien plus qu'elle ne l'imaginait. Auparavant, elle pensait avoir besoin d'aide pour tout gérer. Désormais, elle peut tout gérer seule car elle sait utiliser les outils technologiques à sa disposition.

Ce ne sont pas seulement les vendeurs, mais aussi de nombreux jeunes du secteur des services qui optent pour l'entrepreneuriat individuel. Minh, graphiste freelance, travaille principalement avec des clients étrangers. Son activité se déroule exclusivement sur son ordinateur portable.

« Auparavant, ouvrir un studio nécessitait une équipe. Maintenant, je travaille seul, en acceptant des contrats via des plateformes internationales, avec l'aide de l'IA pour une partie de la conception et du montage. Mes revenus sont stables et je gère mon temps comme je l'entends », a-t-il confié.

D'après lui, la principale différence réside dans l'évolution des méthodes de travail grâce à la technologie. « Ce qui nécessitait auparavant 3 à 5 personnes peut désormais être réalisé par une seule. Ce n'est pas tant une question de compétences, mais plutôt de puissance des outils. »

La transition est en cours.

Un changement subtil s'opère dans la perception du monde des affaires au Vietnam. Auparavant, « créer une entreprise » était souvent associé à d'importants capitaux, au recrutement de personnel, à l'aménagement de bureaux et à une gestion rigoureuse. Désormais, un simple téléphone, une idée et quelques outils numériques suffisent pour lancer sa propre activité. Fait significatif, cette tendance n'est plus un phénomène spontané, mais s'impose progressivement comme un nouveau modèle économique .

Pour la première fois, la résolution 86/NQ-CP, datée du 5 avril 2026, sur la stratégie nationale pour les startups innovantes, a soulevé la question de la mise en œuvre pilote du modèle « entreprise à personne unique » (OPC).

L'esprit de cette politique est clair : rendre l'entrepreneuriat accessible à tous, et non plus réservé aux grandes entreprises bien financées ou aux start-ups technologiques. Autrement dit, toute personne possédant les compétences, l'idée et la capacité d'exploiter les plateformes numériques peut créer son entreprise.

Pour Tuan, rien de nouveau sous le soleil. Nombreux sont ceux qui, autour de lui, s'y prennent ainsi depuis longtemps, sans pour autant avoir défini de modèle économique précis. Vendeurs de repas en ligne, pâtissiers amateurs, vendeurs de vêtements, prestataires de services, indépendants… tous gèrent leur propre entreprise. Selon lui, le changement le plus important ne réside pas dans l'échelle, mais dans l'état d'esprit. « Avant, je pensais simplement vendre pour compléter mes revenus. Mais maintenant, je commence à envisager de construire une marque pérenne », explique-t-il.

D'un point de vue économique, le nombre croissant de personnes créant leur propre emploi contribue également à alléger la pression sur le marché du travail. Mais pour ceux qui se lancent, la motivation initiale est souvent très pragmatique. « Je ne pensais pas apporter une contribution majeure à l'économie. Je voulais simplement un revenu stable pour subvenir aux besoins de ma famille », a confié Mme Nhan.

Cependant, le parcours d'entrepreneur indépendant s'accompagne aussi d'une pression considérable. Selon Minh, graphiste freelance travaillant avec des clients internationaux, le plus difficile est l'autogestion. « Sans patron, sans personne pour vous rappeler vos tâches, tout repose sur votre propre discipline. Travailler seul signifie assumer tous les risques », explique-t-il. De son côté, Tuan confie que la principale contrainte est le temps. « Certains jours, il y a tellement de commandes que je ne peux pas toutes les gérer, et c'est là que je prends conscience de mes limites. » Malgré cela, tous trois partagent le sentiment que les opportunités d'affaires n'ont jamais été aussi accessibles qu'aujourd'hui.

D'après les représentants des autorités de réglementation, alors qu'auparavant une entreprise avait besoin de plusieurs postes (comptabilité, ventes, opérations, service client, etc.) pour fonctionner, la plupart de ces fonctions peuvent désormais être assurées par la technologie. Des logiciels de comptabilité aux plateformes de vente, en passant par les services de livraison et les outils d'IA pour la création de contenu et la gestion de la relation client, de nombreuses tâches qui nécessitaient auparavant une équipe entière peuvent maintenant être confiées à une seule personne.

Cela explique également l'émergence du modèle de l'« entreprise individuelle », non pas pour réduire la taille des entreprises, mais pour les optimiser et les rationaliser grâce à la technologie. Plus largement, cette tendance est aussi liée à la question de l'emploi et à la vitalité de l'économie. Selon de nombreux calculs, une économie dynamique compte généralement environ 30 personnes par entreprise ; si ce ratio dépasse 60, le risque de chômage augmente. Or, le Vietnam affiche actuellement un ratio de plus de 100 personnes par entreprise, ce qui indique un potentiel de croissance important.

Cet écart explique en partie la persistance du chômage, notamment dans les emplois à temps partiel et flexibles. Par conséquent, encourager le développement de modèles d'entreprises plus petits, flexibles et numériques est perçu comme un moyen de créer davantage d'emplois et de dynamiser l'économie à l'ère du numérique.

Une nouvelle vague issue de toutes petites choses

La vague des entreprises individuelles ne découle pas de projets d'envergure, mais de choix très ordinaires : un particulier qui ouvre une boutique en ligne, un travailleur indépendant qui se lance dans des missions à l'international, ou une famille qui passe d'une petite activité de vente à une structure plus formelle. Ensemble, ces petites entreprises constituent une nouvelle force motrice de l'économie numérique.

Cependant, « une seule personne » ne signifie pas tout faire seul. La technologie contribue certes à accroître l'efficacité ; une croissance durable exige toujours des collaborateurs, des partenaires et un réseau de soutien. Le principe fondamental de ce modèle est la flexibilité : l'individu conserve la propriété et le contrôle de ses activités, mais sait tirer parti de l'écosystème environnant pour les développer.

Du point de vue des politiques publiques, le Vietnam étudie le modèle de l'« entreprise individuelle » afin non seulement de légaliser le travail indépendant, mais aussi de simplifier le système fiscal et comptable pour les travailleurs autonomes. Actuellement, la plupart d'entre eux sont encore considérés comme des particuliers et soumis à l'impôt sur le revenu, calculé selon un barème progressif ou un pourcentage de leurs revenus. Un système plus adapté leur permettrait d'exercer leur activité en tant que micro-entreprises, de disposer de leur propre numéro d'identification fiscale et de déduire les dépenses liées à leur travail, telles que l'achat d'ordinateurs, de logiciels, la publicité numérique ou les services en ligne.

Ce modèle n'est en réalité pas nouveau. Dans de nombreux pays, comme la Finlande, il est possible de créer rapidement une entreprise individuelle, en utilisant son domicile pour l'enregistrement et en bénéficiant de déductions fiscales raisonnables. « L'essentiel n'est pas de créer un nouveau type d'entreprise, mais de veiller à ce que les démarches fiscales et comptables soient suffisamment simples pour être gérées par un particulier », explique Trung Nguyen, fondateur d'une start-up du secteur de la production de jeux vidéo.

Si cela est possible, les entreprises individuelles peuvent devenir une force économique importante à l'ère numérique, où les connaissances individuelles sont transformées en véritables actifs commerciaux.

Source : https://money.vtv.vn/dua-khoi-nghiep-tro-thanh-co-hoi-mo-cho-moi-nguoi-109260531120021875.htm