Les agences et unités mènent un travail de détection, de prévision, de prévention, d'arrêt, de résolution des problèmes et de traitement des violations de manière proactive, sérieuse et efficace. Parallèlement, des échanges d'expériences réguliers sont organisés, permettant de surmonter efficacement les limites et les lacunes. Ces résultats confirment que le travail de gestion idéologique et de discipline de la Division est organisé, maintenu avec sérieux, rigueur et fermeté, créant ainsi une base et une motivation pour mener à bien les tâches qui lui sont confiées.

Les officiers de l’unité échangent et saisissent régulièrement les pensées et les sentiments des soldats de l’unité.

Cependant, aujourd'hui, sous l'impact des effets négatifs de l'économie de marché, du fort développement des sciences et des technologies, ainsi que de la propagation rapide des fléaux sociaux, de la négativité et de la fraude dans le cyberespace, la Division est déployée dans de nombreuses provinces, et la situation politique et sécuritaire est compliquée. De plus, la vie des officiers et des soldats reste difficile ; les compétences et l'expérience de nombreux jeunes officiers, soldats de carrière (QNCN) et sous-officiers-soldats (HSQ-BS) restent limitées. Ces problèmes auront plus ou moins d'impact sur la situation idéologique et le respect de la loi et de la discipline au sein de l'armée.

Par conséquent, afin d'améliorer la qualité et l'efficacité de la gestion de la discipline et d'assurer la sécurité à l'avenir, la Division a identifié un certain nombre de mesures et de solutions clés, telles que le renforcement du leadership et de la gestion des comités et des commandants du Parti à tous les niveaux ; la promotion du rôle d'avant-garde et d'exemple des cadres et des membres du Parti, en particulier ceux chargés de la gestion idéologique et de la discipline ; et la lutte résolue contre tout relâchement dans la gestion et la formation à la discipline. Se concentrer sur la mise en œuvre rigoureuse de la devise « Les supérieurs donnent l'exemple, les subordonnés suivent activement ». Continuer à appliquer pleinement le principe « 4 ensemble » avec l'armée : manger, vivre, étudier, travailler et partager ensemble ; l'exécution des tâches des cadres doit être claire : « 3 clairs », à savoir : des personnes, un travail et des responsabilités clairs.

Renforcer le reporting des situations, l'orientation idéologique et l'action des soldats face aux violations de la loi et de la discipline dans l'ensemble de l'armée. Ainsi, les officiers et les soldats seront davantage sensibilisés au respect de la discipline et de la loi. Renforcer la propagande et la diffusion des réglementations lors de la participation aux réseaux sociaux ; améliorer la transmission d'expériences de compétences de vie aux jeunes soldats ; poursuivre la mise en œuvre effective des modèles : « Une loi par jour », « Une situation idéologique par semaine » et « Groupe de conseil psychologique et juridique ».

Échanger régulièrement avec les comités et autorités locaux du Parti afin de comprendre les aspirations et la situation familiale des soldats, et de les aider à surmonter les difficultés et les obstacles. De plus, il est nécessaire de collaborer étroitement avec les familles pour mieux comprendre leurs soldats et ainsi trouver des solutions pour les éduquer , les orienter et les aider dans l'exercice de leurs fonctions. Il est également nécessaire d'évaluer et d'interpeller rapidement les soldats présentant des difficultés familiales, une santé fragile, des relations sociales complexes et des troubles psychologiques et physiologiques, afin de mettre en place des mesures de gestion et d'éducation spécifiques et de prévenir les violations.

Parallèlement, promouvoir le rôle du conseil militaire et des organisations de masse, notamment des syndicats de jeunesse, dans le renforcement de la discipline et la formation ; s'attacher à promouvoir la démocratie pour résoudre efficacement les difficultés de l'armée ; encourager les officiers et les soldats à apporter des idées et à proposer des solutions pour mettre en œuvre efficacement le renforcement de la discipline, sa formation et la garantie de la sécurité. En particulier, organiser régulièrement des forums, des séminaires et des concours pour approfondir les connaissances sur les lois de l'État et la discipline militaire, afin de transmettre les connaissances et de développer le sens des responsabilités des membres des syndicats et des jeunes.

Il est également nécessaire de veiller à la vie matérielle et spirituelle des soldats, de construire et de consolider des casernes « normales, vertes, propres et esthétiques ». Il est également essentiel de créer un environnement convivial, solidaire et soudé au sein des unités et des services afin que les officiers et les soldats puissent travailler en toute confiance. Outre le maintien régulier de l'ordre et de la qualité des Journées politico-culturelles et spirituelles, et l'organisation de dialogues démocratiques entre les commandants de tous niveaux et les soldats, les unités et les services doivent multiplier les activités pendant les pauses et les jours fériés afin d'attirer et d'encourager la participation des soldats, telles que des compétitions sportives , culturelles et artistiques. Ainsi, il est possible de créer une atmosphère démocratique et solidaire, permettant aux officiers et aux soldats de considérer l'unité comme un foyer commun et d'accomplir efficacement et en harmonie toutes les tâches qui leur sont confiées.

Colonel VU XUAN YEN, commissaire politique de la division 365

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    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/giai-phap-tang-cuong-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-va-bao-dam-an-toan-o-su-doan-365-843178