Les limites du corps !

Personne ne peut travailler efficacement lorsque sa condition physique se détériore constamment. Aucune production ne peut être durable lorsque la qualité du travail est érodée par le temps. La proposition de l'Assemblée nationale de réduire le temps de travail de 48 à 44 heures par semaine, prévue pour 2026, n'est pas seulement une question d'aménagement du temps, mais aussi un rappel des limites d'endurance du corps des travailleurs.

En moyenne, les travailleurs des entreprises manufacturières travaillent 54 à 60 heures par semaine.

En particulier, pour des centaines de milliers de travailleurs des parcs industriels de Vinh Phuc , ce n’est pas seulement un souhait, mais un besoin vital.

Dans 9 parcs industriels et 13 pôles industriels de la province, le cycle de travail de centaines de milliers de travailleurs se déroule encore à grande vitesse et sous une forte pression.

Il est courant qu'un travailleur travaille 9 à 10 heures par jour, sans compter les heures supplémentaires et le travail de week-end. En moyenne, chaque travailleur des parcs et pôles industriels travaille 54 à 60 heures par semaine, heures supplémentaires comprises.

Sans parler du temps passé dans les transports, à s'occuper de la famille, à récupérer des forces physiques... des choses qui sont presque « coupées » en échange d'un salaire décent.

À une telle intensité, la préoccupation n'est pas seulement la fatigue prolongée, mais aussi le risque d'épuisement physique et mental des travailleurs. Peut-être viennent-ils encore à l'usine aujourd'hui et travaillent-ils encore l'intégralité de leurs heures.

Mais la vérité est que leur corps s’épuise peu à peu et se retourne progressivement contre eux avec des manifestations cliniques, au lieu de réclamer du repos.

La proposition de réduire la durée du travail à 44 heures par semaine dans le secteur privé, si elle était mise en œuvre, améliorerait non seulement les conditions de travail, mais constituerait également un pas en avant humain, reconnaissant les limites biologiques et psychologiques humaines.

Cela confirme que les travailleurs ne sont pas des machines. Et qu'un système de production moderne et humain ne peut fonctionner dans un état de santé défaillant.

Pour les entreprises privées, notamment les PME locales, cette inquiétude est compréhensible. Réduire le temps de travail revient à réduire le temps de création des produits, ce qui entraîne un risque d'augmentation des coûts si la productivité n'est pas améliorée. Ces inquiétudes sont légitimes, surtout dans un contexte de marché volatil, marqué par un écart de compétitivité important entre les entreprises nationales et les entreprises bénéficiant d'IDE.

Cependant, si nous nous arrêtons au calcul « plus on travaille, plus on profite », nous ignorons un principe important de la gestion moderne : la productivité du travail n’est pas simplement le nombre total d’heures de travail, mais la qualité et l’efficacité réelles de chaque heure de travail.

En réalité, travailler de longues heures sans interruption ne vous rend pas plus productif. Au contraire, passé un certain seuil, votre corps et votre esprit se fatiguent et vos performances commencent à décliner.

Un travailleur peut être « présent » à l’usine pendant 10 heures, mais s’il est fatigué et déconcentré pendant les 3 dernières heures, ce temps est presque inutile et peut même conduire à des erreurs et des accidents, entraînant des pertes bien supérieures au coût des heures supplémentaires.

Des recherches menées par l’Organisation internationale du travail (OIT) ont montré que : lorsque les heures de travail dépassent 48 heures par semaine, la productivité commence à diminuer, tandis que le risque de blessures liées au travail et de maladies professionnelles augmente considérablement.

Ainsi, augmenter le temps de travail ne signifie pas augmenter la productivité – c'est un compromis intenable. Au contraire, lorsque les travailleurs bénéficient d'un repos et d'une récupération raisonnables, ils seront plus concentrés, commettront moins d'erreurs et, surtout, se sentiront plus attachés à leur travail.

Certaines grandes entreprises de la province ont commencé à en prendre conscience. Au lieu d'augmenter les heures supplémentaires, certaines entreprises d'investissement direct étranger (IDE) implantées dans des parcs industriels comme Honda, Piaggio et Compal… appliquent des horaires de travail flexibles, encouragent les travailleurs à prendre des pauses en milieu de semaine ou à alterner les quarts pour éviter la surcharge de travail ; elles investissent dans des processus de production optimaux, utilisent des machines pour des tâches répétitives et intensives ; parallèlement, organisent des formations pour améliorer les compétences des travailleurs et ainsi gagner du temps de travail.

C’est la bonne direction d’investir dans les gens pour augmenter la qualité, au lieu de surexploiter la force physique.

La réduction du temps de travail, vue sous cet angle, n'est pas seulement une politique humanitaire, mais aussi un choix stratégique pour améliorer la compétitivité à long terme. Les entreprises qui comprennent et agissent tôt seront celles qui tireront un avantage dans cette nouvelle ère de concurrence en matière de ressources humaines.

Nous ne pouvons pas avoir une main-d'œuvre en bonne santé, fidèle et créative si elle est contrainte de travailler en surcharge constante. Les limites du corps sont réelles. Réduire le temps de travail est la mesure la plus concrète pour respecter ces limites, préserver la main-d'œuvre aujourd'hui et investir dans une croissance de qualité demain.

Article et photos : Hoang Cuc

Source : http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the